AEON accelererar investeringsexpansionen och siktar på att tredubbla sin storlek till 2030.

Enligt en rapport från Modor Intelligence är den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden på uppgång med en förväntad storlek på 309 miljarder USD år 2025 och cirka 546 miljarder USD år 2030. Av dessa står modern detaljhandel för 12–15 % av marknadsandelen, vilket skapar ett stort utrymme för företag att expandera och omvandla sina affärsmodeller, inklusive AEON.

AEON identifierar Vietnam som en viktig strategisk marknad vid sidan av Japan, som leder tillväxttakten inom AEON-systemet i regionen, och strävar efter att tredubbla sin nuvarande storlek till 2030. Samtidigt implementerar de en omfattande strategi med tre fokusområden: bilateral utveckling både vertikalt och horisontellt, och byggande av ett omfattande "AEON-ekosystem".

AEON kommer också att främja initiativ som bidrar till samhället och hållbar utveckling, och därigenom bekräfta och stärka sin banbrytande position inom den moderna detaljhandelssektorn i Vietnam.

AEON identifierar Vietnam som en viktig marknad och utökar ständigt sin verksamhet.

Imponerande marknadstillväxt i AEON-systemet

År 2024 uppnådde AEON i Vietnam en omsättningstillväxt på 120 % under samma period och fortsatte därmed att behålla sin position som marknaden utanför Japan med den högsta tillväxttakten i regionen. Under året öppnade AEON 3 köpcentrum (TTMS), varuhus och stormarknader (TTBHTH & ST), vilket ökade det totala antalet centrum från 6 till 9.

I vilket AEON Hue Shopping Mall är direkt investerat i och drivs av koncernen, medan AEON Ta Quang Buu och AEON Xuan Thuy är köpcentrum och butiker som driftsätts enligt en samarbetsmodell, belägna i partnernas köpcentrum.

Denna kombinerade modell återspeglar AEONs flexibla expansionsstrategi och visar sig vara effektiv med tanke på tillväxttakten på den vietnamesiska marknaden. AEONs detaljhandelscenter och butiker i Vietnam är alltid bland koncernens ledande grupper sett till intäkter och attraherar samtidigt ett mycket stort antal kunder, vilket tydligt återspeglar den starka tillväxtpotentialen på den vietnamesiska marknaden.

Herr Tezula Daisuke, medlem i koncernens styrelse, chefsrepresentant för AEON-gruppen i Vietnam och generaldirektör för AEON Vietnam, sade att AEON verkar enligt tillväxtplanen i Vietnam.

”AEON verkar enligt den tillväxtplan som fastställts av koncernen, där Vietnam är den marknad med den högsta tillväxttakten för AEON utomlands”, säger Tezuka Daisuke – medlem i koncernens styrelse, chefsrepresentant för AEON-koncernen i Vietnam och generaldirektör för AEON Vietnam.

Enligt Tezuka Daisuke är AEONs butiksstorlek och intäkter i Vietnam fortfarande blygsamma jämfört med potentialen hos en marknad på mer än 100 miljoner människor, trots att de bibehåller en imponerande tillväxttakt.

Siktar på att tredubbla den nuvarande storleken i Vietnam

Vietnams detaljhandelsmarknad förväntas fortsätta att växa starkt och har stor potential, eftersom moderna detaljhandelskanaler endast står för 12–15 % av marknadsandelen, resten är huvudsakligen traditionella marknader och livsmedelsbutiker.

För att fånga marknadsmöjligheterna har AEON satt som mål att tredubbla antalet butiker och den nuvarande intäkten till 2030. Det innebär att AEON behöver uppnå en genomsnittlig tillväxttakt på 40 %/år jämfört med den nuvarande takten på cirka 20 %.

AEON identifierar Vietnam som en topprioriterad marknad i sin utländska utvecklingsstrategi tillsammans med Japan och implementerar en bilateral utvecklingsstrategi både vertikalt och horisontellt.

Vertikalt, fokusera på att reformera leveranskedjan, utveckla egna märkesvaror, samtidigt som man bibehåller högkvalitativa och prisvärda produkter. Horisontellt, accelerera systemutbyggnaden, diversifiera marknaderna och förbättra rikstäckande shoppingupplevelser, vilket för kvalitetsprodukter närmare konsumenterna.

Samtidigt fokuserar AEON på att bidra till lokalsamhället, med strävan efter hållbar utveckling och långsiktigt engagemang i det vietnamesiska samhället.

För att expandera sin verksamhet fortsätter AEON att främja horisontell utveckling med diversifierade detaljhandelsmodeller som flexibelt implementeras i enlighet med varje stadsområdes, varje bostadsområdes och behoven hos människorna i varje ort. Därifrån möter företaget marknadens ökande behov och utökar varumärkestäckningen över hela landet.

AEONs plan är att fram till 2025 utveckla fyra köpcentra och detaljhandelscenter, inklusive AEON Tan An-köpcentret (i Long An- distriktet, Tay Ninh-provinsen) och tre detaljhandelscenter vid köpcentra som tillhör fastighetsutvecklare (två i norr och ett i söder).

Samtidigt planerar AEON att öppna minst 10 fler AEON MaxValu-stormarknader. Dessutom fortsätter AEON att expandera sin kedja av specialiserade butiker för att möta kundernas specifika behov, samtidigt som de marknadsför e-handelskanalen AEON Eshop för att erbjuda rikstäckande leveranstjänster.

AEON expanderar utvecklingen av egna märkesvaror

Regionalt sett, förutom att fokusera på storstäder som Ho Chi Minh-staden och Hanoi , strävar japanska återförsäljare även efter att expandera till andra provinser och städer, vilket för den japanska standardshoppingupplevelsen närmare kunder i många områden över hela landet.

Parallellt med horisontell utveckling strävar AEON vertikalt efter att utveckla en heltäckande leveranskedja som drivs i ett slutet kretslopp, från produktforskning och utveckling till distribution för att säkerställa kvalitet, stabil leverans och rimliga priser till kunderna.

Strategin för produktutveckling under egna märkesvaror är utformad för att förverkliga AEONs kärnvärden genom utveckling av produkter tillverkade i Vietnam och endast tillgängliga hos AEON, vanligtvis de egna märkesvarorna TOPVALU och HÓME COÓRDY.

Strategin fokuserar på att bygga en heltäckande leveranskedja som möter lokala konsumenters behov till rimliga priser, samtidigt som AEONs kvalitetsstandarder upprätthålls.

Dessutom förbättrar AEON kontinuerligt kapaciteten hos inhemska leverantörer och utökar möjligheterna att föra vietnamesiska produkter under varumärket TOPVALU till internationella marknader, inklusive Japan och länder i regionen.

”Jag kom till Vietnam med uppdraget att bygga en utvecklingsstrategi som uppfyller gruppens förväntningar, men framför allt att ge lycka, bekvämlighet och en bättre livskvalitet till vietnamesiska konsumenter”, betonade Tezuka Daisuke.

Källa: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html