Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Långvariga projekt: Mandatperioden 2025–2030 kommer att lösa dem, inte undvika dem.

Den ständige vice premiärministern Nguyen Hoa Binh betonade att de 12 långvariga eftersläpningsprojekten eller historien om noll-dongbanker och förlustbringande banker har diskuterats mycket, och att de under perioden 2025-2030 måste lösas, inte undvikas.

VietnamPlusVietnamPlus09/10/2025

Den 9 oktober, vid presskonferensen om förberedelserna och organisationen av regeringspartiets första kongress, mandatperioden 2025-2030, delade den ständige vice premiärministern Nguyen Hoa Binh med sig av många nya inriktningar och idéer om regeringens ledning och administration under den gångna mandatperioden. Samtidigt betonade han att med 12 långvariga eftersläpningsprojekt, "lagda" projekt, 0 dongkapital, förlustbringande banker - som har nämnts i många ordalag, och som pressen också har lagt ner mycket bläck på - måste dessa under denna mandatperiod lösas, inte undvikas.

Våga lösa problem som har funnits i många år

När den ständige vice premiärministern Nguyen Hoa Binh berättade om innovationen inom ledningsmetoder under den gångna mandatperioden sa han att regeringen har förnyat sitt tänkande och sina arbetsmetoder mycket kraftigt. Det börjar med innovationen i partiets tänkande under denna mandatperiod. Särskilt under andra halvan av mandatperioden har det skett många innovationer i tänkandet när det gäller att styra, driva och utfärda en rad viktiga policyer och riktlinjer.

Samtidigt betonade vice premiärministern att vi har en långsiktig vision och strategi mot tvåhundraåriga mål (100 år av partiets grundande, 100 år av landets grundande); strävan efter att bli ett industrialiserat land med höga inkomster och ett välmående och lyckligt folk år 2045. Det är ett inkluderande tänkesätt.

Inom varje specifikt område sa vice premiärministern att regeringens innovativa tänkande också är väldigt annorlunda. Till exempel är arbetsbördan mycket stor inom lagstiftning, enligt justitieministern . En annan viktig sak är att tänkandet i lagstiftning är helt annorlunda.

Vice premiärministern konstaterade att juridiken har två funktioner: ledningsfunktionen och den kreativa funktionen. Länge verkade ledningsfunktionen vara tyngre än den kreativa funktionen. Nu inser vi att juridiken är en resurs som frigör sociala resurser, så vi måste främja juridikens kreativa roll.

”Lagen måste starkt decentralisera och delegera makt; lagen ska effektivisera det administrativa systemet; lagen måste skapa ett vänligt och enkelt administrativt system; lagen avlägsnar flaskhalsar och frigör resurser. Detta är en ny punkt i lagstiftningens tänkande”, sa vice premiärministern.

När det gäller statlig förvaltning har Vietnam skiftat sitt tankesätt från administrativ förvaltning till att proaktivt skapa tjänster för människor och företag, lyssna och stödja. Eller i en värld av många ovanliga förändringar inser vi att vi måste ha en oberoende, autonom och självförsörjande ekonomi, med vår egen styrka, och det är en klok lösning.

”Beroende av en enda marknad är mycket farligt för ekonomin. Därför måste vi omstrukturera och förnya vår ekonomi, öka motståndskraften, öka självförsörjningen och självständigheten. Integrera men vara oberoende och självförsörjande. Det är det nya sättet att tänka när det gäller att bygga institutioner, politik och genomföra socioekonomiska utvecklingslösningar från partiet och regeringen”, betonade vice premiärministern.

Regeringsledaren sade också att under den senaste mandatperioden föreslog kommunerna 12 000 projekt, men regeringen beslutade att bara ha 5 000 projekt. Därför fokuserade vi på 5 000 mycket framgångsrika projekt. När regeringen utformar handlingsprogrammet för nästa mandatperiod kommer den endast att fokusera på 3 000 nyckelprojekt.

Nästa steg är decentralisering, stark decentralisering och resursallokering för lokala åtgärder, lokala beslut, lokalt ansvar. En annan metod är att regeringen alltid möter svårigheter och utmaningar, inte undviker dem och vågar lösa problem som har funnits i många år.

ttxvn-hop-bao-1457.jpg
Vice premiärminister Nguyen Hoa Binh talar vid en presskonferens. (Bildkälla: VNA)

"Vi har under många mandatperioder pratat om 12 långvariga eftersläpningsprojekt, förlustbringande banker, noll kapital och skrinlagda projekt. Men under den här mandatperioden måste vi lösa dem. Tolv år, två sjukhus i Ha Nam, pressen har lagt ner mycket bläck. Jag vill informera pressen om att den 31 november kommer Bach Mai-sjukhuset att tas i bruk, först och främst redo att ta emot patienter", sa vice premiärministern.

Många stora framgångar för ekonomin

Genom att inte undvika och lösa eftersläpningen av ärenden från många mandatperioder betonade den ständige vice premiärministern Nguyen Hoa Binh att den gångna mandatperioden har frigjort en enorm resurs för ekonomin.

Enligt vice premiärministern är det andan av att våga tänka, våga göra, våga ta ansvar för regeringen. Stilen är beslutsam, säger vad den gör och definierar tydligt ansvar.

”Premiärministern har en slogan ’6 klara’ som alla känner till. Vi kan göra det och har gjort det, och har fått resultat. Det är en mycket specifik och drastisk metod”, sa vice premiärministern och betonade att landet har uppnått många stora framsteg.

Med hänvisning till några enastående framsteg under mandatperioden 2021-2025 sa vice premiärministern att makroekonomin är stabil och växer; revolutionen i att omorganisera och organisera konstruktionen av tvånivåmakt, eliminera mellanhänder, organisera en strömlinjeformad, effektiv och ändamålsenlig apparat nära folket och tjäna folket bättre har i princip slutförts.

Vietnam har också fullbordat institutionen, vilket skapar en viktig rättslig grund för tillväxtmomentum under de kommande åren, undanröjer svårigheter och skapar utveckling. Tillsammans med detta omstruktureras ekonomin, från tillväxtdrivare, diversifierar resurser, diversifierar marknader, förbättrar kvaliteten på utländska direktinvesteringar, förbättrar bearbetningen, tar bort eftersläpningar, tar drivkraften från vetenskap, teknik och innovation, digital omvandling; tar resurser från den privata ekonomin, statsekonomin, bygger internationella finanscentra...

Några andra framgångar är att socialförsäkringsarbetet är mycket framgångsrikt; kulturen utvecklas mycket starkt och närmar sig internationella standarder, både genom att bevara vår unika kulturella identitet och nå ut till världen.

"Många överraskningskonserter på senare tid återspeglar det faktum att Vietnams kulturella efterfrågan är hög, med deltagande av tiotusentals människor, inte annorlunda än i andra länder. Berömda symfoniorkestrar i världen har valt Vietnam som en attraktiv destination för att framföra sina verk, och kvaliteten på kulturell njutning har nått världen", bedömde vice premiärministern.

Enligt den ständige vice premiärministern Nguyen Hoa Binh har dessutom hälso- och sjukvård och utbildning uppnått många framgångar, redo för en ny och bättre historia. Nationellt försvar, säkerhet och diplomati, genom aktiv integration, integreras nu proaktivt och deltar i att leda och aktivt lösa världsproblem.

(Vietnam+)

Källa: https://www.vietnamplus.vn/cac-du-an-ton-dong-keo-dai-nhiem-ky-2025-2030-se-giai-quyet-khong-ne-tranh-post1069199.vnp


Kommentar (0)

No data
No data

I samma ämne

I samma kategori

Vietnams lag uppflyttat till FIFA-ranking efter seger över Nepal, Indonesien i fara
71 år efter befrielsen behåller Hanoi sin kulturarvsskönhet i moderna flöden
71-årsdagen av huvudstadens befrielsedag - en inspiration för Hanoi att ta steget in i en ny era
Översvämmade områden i Lang Son sedda från en helikopter

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

No videos available

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt