Vetenskaps- och teknikministeriet genomför programmet "Stöd till forskning, utveckling och tillämpning av Industri 4.0-teknik" - Illustrationsbild.
I samband med allt hårdare global konkurrens och exempellösa tekniska förändringar har investeringar i forskning, utveckling och tillämpning av den fjärde industriella revolutionens tekniker blivit ett viktigt krav för varje ekonomi . För Vietnam, där över 85 % av företagen är små och medelstora företag, är utmaningen att få tillgång till ny teknik ännu mer brådskande.
Åratal av erfarenhet har visat att Vietnams arbetsproduktivitet, trots snabb industrialisering, fortfarande är lägre än genomsnittet för ASEAN 4-gruppen; många viktiga tillverkningssektorer är fortfarande starkt beroende av manuellt arbete, och graden av automatisering och digitalisering är begränsad. Andelen företag som använder robotar, smarta sensorer eller dataplattformar är fortfarande blygsam.
Samtidigt öppnar den fjärde industriella revolutionen, med tekniker som artificiell intelligens (AI), big data, sakernas internet (IoT), blockkedja, molntjänster, robotik och automatisering, upp sällsynta möjligheter att överbrygga utvecklingsklyftan.
Höga investeringskostnader, brist på teknisk personal och brist på exempel har dock hindrat många vietnamesiska företag från att våga "korsa tröskeln" till tekniken. Därför är ett stödprogram som fungerar som en "hävstång" avgörande.
Programmet "Stöd till forskning, utveckling och tillämpning av Industri 4.0-teknik" som genomförs av ministeriet för vetenskap och teknik fokuserar på två huvudgrupper av aktiviteter: stöd till forskning och utveckling av teknik och stöd till företag i att tillämpa Industri 4.0-teknik inom produktion, ledning och tjänster.
Inom forsknings- och utvecklingsdelen prioriterar programmet grundläggande teknologier som AI, maskinseende, djupinlärning, naturlig språkbehandling, intelligenta sensorer, IoT-system, automatisk styrning, digitala tvillingar, samarbetande robotik, blockkedja och molntjänster.
En rad vetenskapliga och tekniska uppgifter har genomförts, direkt inriktade på att lösa praktiska problem inom bearbetnings- och tillverkningsindustrin, jordbruk, logistik, hälso- och sjukvård, smarta städer och offentliga tjänster.
Ett av programmets enastående resultat är bildandet och spridningen av "vietnamesiska versioner av smarta fabriker".
I flera stora industriområden har många företag som producerar elektroniska komponenter, mekaniska delar och förpackningar djärvt investerat i robotstyrda pick-and-place-system, svetsrobotar och automatiserade produktionslinjer integrerade med sensorer och programvara för realtidsövervakning. Införandet av AI och maskinseende i kvalitetskontrollen har bidragit till att minska produktfel med 30–50 %, förkorta inspektionscyklerna och förbättra produktionslinjens stabilitet.
I synnerhet har vissa företag byggt digitala tvillingmodeller för att simulera hela produktionslinjen, och därigenom förutsäga fel, optimera underhåll och avsevärt minska oväntade driftstopp. Dessa resultat visar att smart tillverkning inte längre är ett avlägset koncept, utan kan anpassas fullt ut för att passa landets skala och resurser.
Programmet är inte begränsat till tillverkningsindustrin, utan har även medfört betydande förändringar inom högteknologiskt jordbruk. Tack vare stöd för att distribuera IoT-sensorer, smarta droppbevattningssystem och AI för att analysera miljödata har många gårdar som odlar grönsaker, blommor, frukt och vattenbruk gått från erfarenhetsbaserad förvaltning till datadriven förvaltning.
Realtidsövervakning av luftfuktighet, näringsämnen, temperatur och ljus möjliggör mer exakta justeringar av jordbruksmetoder, vilket sparar vatten och gödningsmedel och ökar avkastningen med 10–25 %.
Vissa modeller använder till och med blockkedjeteknik för spårbarhet, vilket uppfyller exportmarknadernas stränga standarder. I takt med att jordbruket digitaliseras kommer mervärdet inte bara från produkten utan även från data, tjänster och förmågan att hantera värdekedjan.
Inom logistik- och leveranskedjesektorn – där det finns betydande press på kostnader och leveranshastigheter – har programmet främjat utbyggnaden av många moderna tekniska lösningar, såsom smarta lager, RFID-produktidentifiering, temperatursensorer för kylförvaring, ruttoptimeringssystem och plattformar för flotthantering.
Som ett resultat har många logistikföretag noterat en betydande minskning av godsförluster, mer exakt lagerkontroll och en minskning av orderhanteringstiden med 20–30 %. Detta är särskilt viktigt i samband med den blomstrande e-handelsmarknaden och den ökande efterfrågan på snabba leveranser.
En viktig höjdpunkt i programmet är dess "dubbla" stödmekanism: att ge både ekonomiskt stöd för forsknings- och utvecklingsverksamhet och tekniskt stöd till företag under genomförandet.
Företag får inte bara finansiering utan kopplas också samman med forskningsinstitut, universitet och ledande experter för att gemensamt utveckla lösningar, testa teknik och utvärdera investeringars effektivitet.
"Fyrpartsmodellen" – regering, forskare, företag och investerare – har visat sig vara anmärkningsvärt effektiv och hjälpt många små och medelstora företag att framgångsrikt implementera robotik, sakernas internet och AI för första gången, vilket minimerar risker och undviker spridda investeringar.
Dessutom bidrar programmet till bildandet av digitala plattformar som tjänar nationell digital transformation. Vissa forskningsresultat har integrerats i smarta stadsförvaltningssystem, lokala myndigheters dataanalysplattformar och system för luftkvalitets- och trafikövervakning. Den gemensamma användningen av teknikplattformar av företag och myndigheter skapar inte bara synergier utan bidrar också till att förbättra effektiviteten i samhällsresursutnyttjandet.
Trots att programmet har uppnått många positiva resultat står det fortfarande inför många utmaningar. Det finns betydande skillnader i teknisk kapacitet mellan företag; många tvekar att investera i kärnteknik; det råder brist på högkvalificerad teknisk personal; och spridd data hindrar uppkoppling och delning.
Mot bakgrund av denna verklighet har ministeriet för vetenskap och teknik fastställt att det är nödvändigt att fortsätta främja utbildningen av personal inom Industri 4.0, finslipa systemet med tekniska standarder och föreskrifter, utöka expertnätverket och främja en saminvesteringsmekanism mellan staten och företag för att förbättra programmets hållbarhet.
En era av accelererande behärskning av kärnteknologier.
Perioden 2026–2030 identifieras som en period av acceleration, med fokus på att bemästra kärntekniker som AI, smarta sensorer, robotstyrningschip, edge computing och molntjänster; utveckla öppna plattformar för att stödja smart tillverkning; stödja företag i att bygga smarta fabriker baserade på den vietnamesiska modellen; och utöka teknikdemonstrationsprojekt till nya områden som energi, digital hälso- och sjukvård, finans och bankverksamhet samt smart utbildning. Samtidigt kommer programmet att vara nära kopplat till nationella strategier för artificiell intelligens, digital ekonomi och samhällsutveckling, nationell teknisk innovation och utveckling av stödjande industrier.
Ur ett övergripande perspektiv kan det bekräftas att "Programmet för att stödja forskning, utveckling och tillämpning av Industri 4.0-teknik" har skapat en betydande förändring i hur vietnamesiska företag närmar sig ny teknik.
Från ett tillstånd av tvekan, brist på information och begränsade resurser har många företag djärvt investerat i kärnteknologier, byggt upp interna forskningskapaciteter och gradvis omvandlat sina tillväxtmodeller.
Programmets effektivitet mäts inte bara i antalet projekt eller teknologier som överförs, utan ännu viktigare i bildandet av ett nytt utvecklingstänkande – ett tankesätt som sätter vetenskap, teknologi och innovation i centrum för tillväxt.
I en allt hårdare global konkurrens är detta grunden för Vietnam att inte bara komma ikapp utan också att kraftigt öka i den digitala ekonomins era.
Thu Giang
Källa: https://baochinhphu.vn/chuong-program-ho-tro-cong-nghe-40-don-bay-giup-doanh-nghiep-viet-nam-but-pha-102251213170452174.htm
Kommentar (0)