Att omvandla den bruna ekonomin till en grön ekonomi.

De allt strängare kraven på den internationella marknaden tvingar företag att ändra sina produktionsmetoder. Grön omställning är inte längre ett alternativ utan ett villkor för att behålla order, expandera marknader och uppnå hållbar utveckling.

Binh Minh Food Company använder produkter tillverkade av lokala resurser i sin gröna omvandlingsresa. Foto: GIA KHANH

Enligt Fulbright Master of Public Policy Nguyen Thi Thu Nga från AEA Vietnam kallas den traditionella ekonomin för den "bruna ekonomin" eftersom dess utveckling bygger på överutnyttjande av naturresurser, vilket orsakar försämring och förstörelse av ekosystem. Denna modell kännetecknas av förbrukning av stora mängder fossila bränslen, urskillningslös avfallshantering och utsläpp av stora mängder växthusgaser, vilket bidrar till klimatförändringar. Med en inställning som prioriterar kortsiktiga vinster visar företag i den "bruna ekonomin" ofta liten omsorg om miljön och saknar socialt ansvar.

Omvänt framstår den "gröna ekonomin" som en hållbar lösning för att balansera ekonomisk utveckling och planetskydd. Denna ekonomi fokuserar på resursbesparing, avfallsminskning, effektiv energianvändning och bevarande av biologisk mångfald. Ännu viktigare är att den gröna ekonomin syftar till att skapa bättre värde för kunder, arbetstagare och samhället som helhet på ett etiskt och transparent sätt.

Experten Nguyen Thi Thu Nga nämnde i maj fallet med kadmiumrester, flaskhalsar vid inspektioner och risken att förlora exportmarknader för durianindustrin i Mekongdeltat. Bland lärdomarna bör betoning läggas på att strikt följa tekniska procedurer, säkerställa spårbarhet, bygga en hållbar produktions- och konsumtionskedja, tillsammans med ett snabbt och kostnadseffektivt transportsystem.

Vid ett seminarium med titeln "Grön omvandling - Möjligheter för unga entreprenörer" som hölls i Long Xuyen-distriktet i mitten av maj, delade Nguyen Thi Thu Nga med sig av följande: "Det ekonomiska skiftet från brunt till grönt drivs av fem centrala globala och nationella faktorer: Miljömässiga tekniska hinder, koldioxidprissättningsmekanismer (som EU:s CBAM) och strikta regleringar i Vietnam tvingar företag att förändras om de inte vill bli avvisade. Stora företag världen över omstrukturerar sina leveranskedjor enligt gröna standarder. Företag som står utanför denna trend kommer omedelbart att elimineras. Samtidigt förändras konsumentbeteendet avsevärt. Den moderna generationen konsumenter, särskilt unga människor, tenderar att välja produkter som är säkra för deras hälsa och miljövänliga. Vi rekommenderar alltid: De som ligger steget före i den gröna omvandlingen kommer att ha en fördel. De som är långsamma med att förändras kan bli utslagna."

För att förverkliga en grön ekonomi väljs ESG-standarden som en vägledande princip för företag som ger sig in i denna nya spelplan. ESG består av tre kärnpelare: E (Miljö), vilket innebär att företag proaktivt måste minska plastavfall, spara el och vatten, minska utsläppen av växthusgaser och öka användningen av förnybar energi. S (Social) fokuserar på att säkerställa kundernas hälsa och säkerhet; rättvis behandling, bygga en säker arbetsmiljö och bidra positivt till samhällsutveckling. Slutligen kräver G (Styrning) transparens i produktion och affärsverksamhet, tydlig ekonomisk redovisning och strikt efterlevnad av lagar om skatter, kontrakt och produktkvalitet.

Grön omställning behöver inte nödvändigtvis börja med dyra, högteknologiska megaprojekt; den kan börja med att "se tillbaka på vad vårt hemland har" att utnyttja intelligent, och skapa en cirkulär modell som omvandlar avfall till resurser. Det tydligaste exemplet är Nàng Nương-modellen för termitsvampar, som bygger på Ms. Châu Thị Nương, bosatt i kommunen Cô Tô, och som anses vara den första khmerkvinnan i provinsen som deltar i en cirkulär jordbruksmodell med hjälp av jordbruksbiprodukter.

”Genom att använda den stora mängden och lättillgängliga lokala jordbruksbiprodukten, halm från åkrarna, omvandlar jag jordbruksavfall till rena svampavfall för att producera högkvalitativa produkter för marknaden, vilket löser problemet med att halm brändes och orsakar luftföroreningar”, berättade Ms. Nuong. Tack vare denna innovation blev hon utsedd till ”Framstående vietnamesiska bonden 2025” av den centrala verkställande kommittén för Vietnam Farmers’ Association. Innan dess var hennes företag också bland de 10 bästa företagen i Vietnam ESG Initiative Competition 2023.

I Long Xuyen-distriktet är Binh Minh Food Company, som grundades 2022, specialiserat på produktion och leverans av krispiga torkade fruktprodukter, med en kapacitet på 5 ton per dag. Huynh Lan, chef för Binh Minh Food Company, sa: ”Med målet att föra vietnamesiska jordbruksprodukter närmare konsumenterna både nationellt och internationellt, väljer vi färska råvaror från certifierade odlingsregioner, vilket säkerställer naturlig mognad och den distinkta smaken av tropiska frukter.”

Den krispigt torkade jackfruktprodukten bearbetas med modern torkningsteknik, med en produktionsprocess som är strikt kontrollerad från råvaruval och bearbetning till förpackning, och uppfyller exportstandarder. Enligt Ms. Vuong Mai Trinh - ordförande för folkkommittén i Long Xuyen-distriktet, har företagets produktgrupp kopplats samman av distriktet med e-handelsplattformar, noterat hög försäljning och är en potentiell OCOP-produkt för området, med målet att uppnå GlobalGAP-standarder för export.

Att tillämpa ESG-standarder på produktionen hjälper vietnamesiska jordbruksprodukter i allmänhet, och de från An Giang i synnerhet, att bli grönare och renare, samtidigt som det uppnår transparens och stärker det lokala värdet för att tryggt kunna komma in på internationella marknader. Grön omvandling börjar med små, vänliga handlingar som förvandlar klimatförändringarnas utmaningar till gyllene möjligheter för hållbar utveckling.

GIA KHANH

Källa: https://baoangiang.com.vn/chuyen-kinh-te-nau-thanh-xanh-a486892.html