Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Utvecklingen och förvaltningen av traditionella marknader står fortfarande inför många svårigheter.

STO - Traditionella marknader är platser där människor kan köpa, sälja och byta varor, och de har existerat från generation till generation. Utvecklingen och förvaltningen av marknader i Soc Trang står dock fortfarande inför många svårigheter och begränsningar. Medan traditionella marknader har varit och fortfarande står inför konkurrens från andra typer av företag, står inte bara små handlare inför svårigheter, utan att främja de traditionella marknadernas effektivitet är också ett problem som måste lösas.

Báo Sóc TrăngBáo Sóc Trăng27/06/2025

Fokus på infrastrukturinvesteringar

För närvarande finns det 112 marknader i provinsen, en minskning med 25 marknader jämfört med 2018, främst på grund av att tillfälliga marknader har eliminerats eller vissa ineffektiva marknader har omvandlats. Av dessa, klassificerade efter marknadsklass, finns det 1 klass 1-marknad; 15 klass 2-marknader; 69 klass 3-marknader; 25 tillfälliga marknader; 1 flytande marknad och 1 nattmarknad. Klassificerade efter byggnadskaraktär finns det 48 permanenta marknader, 36 semipermanenta marknader (25 tillfälliga marknader, 1 flytande marknad, 1 nattmarknad och 1 klass 3-marknad utan marknadshus). Klassificerade efter plats finns det 39 stadsmarknader och 73 landsbygdsmarknader. För närvarande är totalt 69/87 marknader i drift effektivt, vilket motsvarar 79,4 % (exklusive tillfälliga marknader). Antalet ineffektiva marknader är 11/87 marknader, vilket motsvarar 12,6 % av det totala antalet marknader i provinsen (exklusive 25 tillfälliga marknader). Marknader som slutade fungera på grund av brist på handlare var 7/87, vilket motsvarar 8 %.

Soc Trangs centralmarknad har uppgraderats och fungerar effektivt. Foto: HOANG LAN

Enligt ledarna för Soc Trangs industri- och handelsdepartement har lokala myndigheter nyligen ägnat uppmärksamhet åt att investera i uppgradering, reparation och byggande av nya traditionella marknader. Mer specifikt har hela provinsen under perioden 2018-2024 investerat i att bygga 51 marknader (byggande av 13 nya marknader, renovering och uppgradering av 38 marknader) med en total kostnad på 84 miljarder 349 miljoner VND (central budgetkapital 8 miljarder 465 miljoner VND; lokalt budgetkapital 16 miljarder 187 miljoner VND; socialt kapital 59 miljarder 722 miljoner VND). Av de 13 nybyggda marknaderna är 5 marknader investerade av företag med en total kostnad på över 50 miljarder VND. Tack vare detta uppfyller infrastruktursystemet på marknaderna i princip kraven på säker och hygienisk handel. De flesta permanenta och semipermanenta marknader har system för rent vatten och muddras regelbundet avlopp varje år. Marknaderna är utrustade med belysningssystem för att möta småhandlares behov. de flesta marknader är utrustade med brandbekämpningsutrustning; de är sammankopplade med dagliga sophämtningsenheter; alla permanenta och semipermanenta marknader har, när de är byggda, interna trafikvägar utformade för att vara luftiga och bekväma för både säljare och köpare att röra sig...

Fru Tran Thi Nhieu – en handlare på Huynh Ky-marknaden i Vinh Hai-kommunen i Vinh Chau-staden (Soc Trang) – berättade glatt att sedan staten investerade i att bygga en ny Huynh Ky-marknad har handlare haft en ren och luftig plats att köpa och sälja utan att behöva oroa sig för att springa till en annan plats varje gång det regnar eller är varmt och soligt. Fru Vo Thi Hom – en handlare på Huynh Huu Nghia-marknaden i My Tu-distriktet (Soc Trang) sa att varje år investeras det i reparationer och uppgraderingar på marknaden, och el och vatten är fullt försörjda så att handlare kan känna sig trygga med att köpa och sälja.

Det finns fortfarande många svårigheter och problem.

I provinsen förvaltas följande marknader av företag: Mang Ca-marknaden, Nhon My-marknaden (Ke Sach-distriktet); Huynh Huu Nghia stadsmarknad (My Tu-distriktet); Ward 1-marknaden (Nga Nam stad); Ward 1-marknaden (Vinh Chau stad) och An Thanh 1-marknaden (Cu Lao Dung-distriktet). De återstående 45 marknaderna förvaltas av marknadsstyrelser, 23 marknader förvaltas av marknadsledningsteam och 39 marknader förvaltas av kommun- och distriktstjänstemän (inklusive 25 tillfälliga marknader).

Många orter har olämplig marknadsplanering, så handlare kan inte verka och måste ansöka om att byta funktion. Foto: HOANG LAN

Av de 112 marknaderna har endast 57 en stabil inkomstkälla. Intäkterna används till många ändamål för att upprätthålla marknadsverksamheten, såsom: el, vatten, sanitet, avfallshantering, löner till anställda, marknadschefer, säkerhetsvakter; mindre marknadsreparationer och betalning till den lokala budgeten (om någon). Av de 57 marknaderna med intäkter har för närvarande endast 17 överskottsintäkter att betala till den lokala budgeten varje år. För de återstående marknaderna är inkomsterna mycket låga på grund av det lilla marknadsområdet; marknaden möts bara en gång om dagen, marknaden fungerar inte effektivt, så situationen där intäkterna inte räcker till för att täcka utgifterna uppstår ofta. Därför har många marknader förfallit, marknadsgolvet är översvämmat, vattnet står stilla, väggarna i marknadsburen är gamla och mögliga, elkablarna är inte prydligt ordnade, tak och tak är skadade och läcker, men investeringskapital har inte ordnats eller så har företagen inte kunnat begära investeringar. Situationen där marknader hålls utan planering, spontant, och inkräktar på vägar och trottoarer runt marknadsområdet är fortfarande vanlig, vilket påverkar verksamheten på de planerade marknaderna, marknadsområdets estetik, miljösaneringen och trafiksäkerheten. Vissa marknader har investerat i att bygga nya men är ineffektiva, marknadshusen används inte, många kiosker är övergivna; köpkraften på marknaderna minskar gradvis, andelen kontantlösa transaktioner är obetydlig...

Enligt förklaringen av orter och specialiserade sektorer är kapitalet för marknadsutvecklingsinvesteringar för närvarande begränsat, medan kapitalmobilisering från andra källor är svårt. Företag är endast intresserade av projekt med kommersiella fördelar (främst koncentrerade till städer och kommuner, distrikt och samhällen) med förmågan att snabbt återvinna kapital och generera höga vinster. Landsbygdsmarknader och avlägsna områden är småskaliga, har ett smalt verksamhetsområde och tillgodoser främst de lokala invånarnas dagliga behov, så det är svårt att locka till sig investeringar från företag. Att omvandla affärsmodeller och utnyttja marknader är svårt på grund av regleringar och rädslan för förändring hos små handlare. Vissa orter har planerade byggarbetsplatser som inte är gynnsamma för handel, vilket leder till tomma marknader... Dessutom, på grund av effekterna av ekonomisk recession och konkurrens från moderna former av handel som köpcentra, stormarknader och närbutiker, minskar köpkraften på traditionella marknader nu gradvis, främst genom köp och försäljning av färska livsmedel, egenproducerade varor och allmänna varor. Små handlare som säljer de återstående varorna möter många svårigheter.

Situationen med köp och försäljning som inkräktar på vägar och trottoarer runt marknadsområdet är fortfarande vanlig, vilket påverkar verksamheten på de planerade marknaderna, marknadsområdets estetik, miljösaneringen och trafiksäkerheten. Foto: HOANG LAN

För att förbättra den operativa effektiviteten på traditionella marknader i framtiden, sa chefen för industri- och handelsdepartementet att man, baserat på Soc Trang provinsiella planering för perioden 2021-2030, med en vision till 2050 och regeringens dekret nr 60/2024/ND-CP, daterat 5 juni 2024 om marknadsutveckling och förvaltning, och relaterade förordningar, snarast bör implementera dem i enlighet med tilldelad befogenhet; samtidigt bör ledarna för Can Thos stads folkkommitté rådas att offentliggöra policyer och mekanismer för marknadsutveckling och förvaltning, marknadsutvecklingsplaner, marknadsförvaltningsorganisation och affärsverksamhet på marknaden. Samordna med funktionella myndigheter för att föreslå en lista över projekt och finansieringskällor för investeringar i byggande, underhåll och reparation av förfallna marknader från olika källor. Propaganda och öka medvetenheten hos små handlare för att förnya sitt tänkande och sina affärsmetoder; Främja propaganda och mobilisera handlare och människor att använda onlinebetalningsapplikationer, med målet att inte använda kontanter i transaktioner... Dessa saker kommer att bidra till att förbättra effektiviteten i traditionell marknadsverksamhet.

HOANG LAN

Källa: https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/


Kommentar (0)

No data
No data

I samma kategori

Näckrosor under översvämningssäsongen
"Sagolandet" i Da Nang fascinerar människor, rankat bland de 20 vackraste byarna i världen
Hanois milda höst genom varje liten gata
Kall vind "sviper mot gatorna", Hanoiborna bjuder in varandra att checka in i början av säsongen

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Tam Coc-lila – En magisk målning i hjärtat av Ninh Binh

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt