Moderbolaget - Järnvägsbolaget har i uppdrag att göra en vinst på 7 miljarder VND år 2025

Detta är den vinstnivå efter skatt som representanten för delstatshuvudstaden just har krävt att ledarna för moderbolaget - Vietnam Railway Corporation - ska uppnå under räkenskapsåret 2025.

Moderbolaget - Järnvägsbolaget har i uppdrag att göra en vinst på 7 miljarder VND år 2025

Detta är den vinstnivå efter skatt som representanten för delstatshuvudstaden just har krävt att ledarna för moderbolaget - Vietnam Railway Corporation - ska uppnå under räkenskapsåret 2025.

Ett passagerartåg från Vietnam Railways Corporation, som går tvärs över Vietnam, avgår från Hanois station natten till den 30:e Tet At Ty.

Ordföranden för statens kapitalförvaltningskommitté på Enterprises har just undertecknat ett beslut som godkänner moderbolagets - Vietnam Railway Corporations - produktions-, affärs- och investeringsplan för 2025.

Bland de affärsmål som fastställts av representanten för statens kapitalägare är det anmärkningsvärt att moderbolaget - Vietnam Railway Corporation - måste uppnå en intäkt på 2 817 miljarder VND; en vinst efter skatt på 7 miljarder VND; en vinst efter skatt på eget kapital på 0,6 %; en betalning till budgeten på 122 miljarder VND; moderbolaget - Vietnam Railway Corporation - måste också inte ha några förfallna skulder; förmågan att betala förfallna skulder är större än 1; det totala planerade investeringskapitalet är högst 122 miljarder VND.

Ordföranden för statens kapitalförvaltningskommitté vid företag uppdrog åt styrelsen och bolagets generaldirektör att, baserat på den tilldelade planen, organisera genomförandet av produktions- och affärsplanmålen för 2025 i enlighet med lagstadgade bestämmelser, säkerställa att företag producerar och bedriver verksamhet i enlighet med marknadsmekanismer, använder och förvaltar statligt kapital effektivt samt bevarar och utvecklar statligt kapital som investerats i företag.

Bolaget är också skyldigt att utveckla ett lämpligt tågschema, utnyttja den nyligen uppgraderade och renoverade infrastrukturen för att överväga att förkorta tågtiden; aktivt delta i logiskedjor, främja utnyttjandet av internationell intermodal godstrafik; maximera konkurrensfördelen för varje tåglinje; diversifiera och fokusera på att förbättra kvaliteten på järnvägsprodukter och -tjänster, renovera och förändra stationens image; fortsätta att noggrant övervaka den ekonomiska situationen för förlustbringande dotterbolag. Vidta åtgärder för att minska avsättningar för långsiktiga finansiella investeringar för investeringar utanför moderbolagets verksamhet.

Vietnams järnvägsbolag fortsätter att snabbt genomföra bolagets omstruktureringsprojekt för perioden fram till slutet av 2025; den 5-åriga produktions-, affärs- och investeringsutvecklingsplanen för perioden 2021-2025 och bolagets utvecklingsstrategi för perioden 2021-2030, med en vision till 2035 godkänd av kommittén.

Vietnams järnvägsbolag har särskilt i uppdrag att aktivt undersöka, delta, bidra med yttranden, samordna med behöriga statliga myndigheter och förbereda förutsättningar och personal för att genomföra nord-sydlig höghastighetsjärnvägsprojekt och Lao Cai-Hanoi- Hai Phong -järnvägsprojektet.

Vid konferensen om genomförandet av Vietnam Railways Corporations produktions- och affärsplan för 2025, som hölls i januari 2025, sa Hoang Gia Khanh, generaldirektör för bolaget: År 2024 kommer antalet tågpassagerare att uppgå till 7,02 miljoner, en ökning med 14,8 % under samma period; godstransporterna kommer att uppgå till 5,16 miljoner ton, en ökning med 11,2 % under samma period.

Bolagets konsoliderade intäkter uppskattas till nästan 9 700 miljarder VND, en ökning med 7,8 % jämfört med planen och 7,9 % under samma period; den konsoliderade vinsten efter skatt uppskattas till över 220 miljarder VND; den genomsnittliga inkomsten per anställd uppskattas till nästan 13 miljoner VND/person/månad, en ökning med 11,5 % under samma period.

Källa: https://baodautu.vn/cong-ty-me---tong-cong-ty-duong-sat-duoc-giao-lai-7-billion-dong-trong-nam-2025-d244314.html