Hanoi-partykommittén identifierar tydligt begränsningar att övervinna

Presidiet ledde öppningssessionen för Hanois partikongress på morgonen den 16 oktober.

Enligt Hanois stadspartikommittés bedömning har arbetet med att bygga upp och organisera partiet under mandatperioden 2020-2025 fokuserats på många nya punkter; kvaliteten på partiorganisationer, kadrer och partimedlemmar har ständigt förbättrats.

Inspektions- och tillsynsarbetet har stärkts, vilket har bidragit till att förbättra disciplinen inom partiet. Interna angelägenheter och rättsliga reformer har främjats; arbetet med att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativitet har fokuserats.

Partiets ledarskapsmetod har förnyats i både tänkande och handling, med ett resolut fokus på att lösa stora, nya, svåra och komplicerade problem, och skapat en grund för att bygga en ren och stark partiorganisation. Effektiviteten och ändamålsenligheten i ledningen och administrationen av myndigheter på alla nivåer har förbättrats, i samband med att man pilotstyrt ledningen enligt den urbana förvaltningsmodellen och infört den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, som initialt har fungerat stabilt och effektivt.

Innehållet och metoderna för Fosterlandsfrontens, sociopolitiska organisationernas och massföreningarnas verksamhet har förnyats, vilket bidragit till att bevara och främja det stora nationella enhetsblockets roll i utförandet av politiska uppgifter.

Stadspartiets kommitté har lett och styrt den framgångsrika kontrollen av covid-19-pandemin; snabbt reagerat på och övervunnit konsekvenserna av tyfonen Yagi; återställt och främjat socioekonomisk utveckling; och samtidigt undersökt och föreslagit att centralregeringen ska utfärda många viktiga policyer, beslut och projekt som är avgörande för huvudstadens hållbara utveckling.

Huvudstadens ekonomi övervann svårigheter och uppnådde en genomsnittlig tillväxttakt på 6,57 %, vilket är 1,1 gånger högre än det nationella genomsnittet. Hanois andel av den brittiska budgeten (BBP) uppgick till 12,6 % jämfört med det nationella genomsnittet. Stadens årliga budgetintäkter översteg alltid uppskattningen, 1,8 gånger högre än perioden 2016–2020, och stod för cirka 25 % av landets totala budgetintäkter. Den ekonomiska strukturen förändrades positivt, andelen tjänster i den ekonomiska strukturen ökade gradvis. Hanois inhemska intäkter stod för 95 % av budgetandelen, vilket är mer än 32 % av landets totala inhemska intäkter.

Biträdande sekreterare för stadspartiets kommitté, ordförande för Hanois folkkommitté, Tran Sy Thanh presenterade granskningsrapporten från stadspartiets verkställande kommitté för mandatperioden 2020-2025.

Utöver de uppnådda resultaten påpekade stadspartiets verkställande utskott även öppet begränsningarna och bristerna under den gångna mandatperioden.

Det vill säga, arbetet med att bygga upp partiet och det politiska systemet har fortfarande aspekter som inte uppfyller kraven. Den ekonomiska tillväxttakten och attraktionen av resurser för utveckling står ännu inte i proportion till potentialen, styrkorna och rollen hos den drivande kraften och ledaren för huvudstadens utveckling.

Utvecklingen och tillämpningen av vetenskap, teknologi och innovation är fortfarande begränsad och inte i proportion till positionen.

Tillsammans med det har arbetet med planering, markförvaltning, infrastrukturutveckling, byggande och stadsförvaltning många aspekter som inte uppfyller kraven för att utveckla en civiliserad och modern huvudstad.

Utvecklingen av kulturindustrin och byggandet av en kultiverad, elegant och civiliserad livsstil har inte motsvarat förväntningarna. Statens hantering av brandförebyggande och brandbekämpande, särskilt i tätbefolkade områden, har fortfarande många begränsningar och brister.

Enligt biträdande sekreterare för stadspartiets kommitté, ordförande för stadens folkkommitté, Tran Sy Thanh, ständig medlem av stadspartiets kommitté, har medlemmarna i stadspartiets verkställande kommitté som utsetts att ansvara för varje sektor, område och område ett gemensamt ansvar för dessa begränsningar.

Några medlemmar i stadsfestkommittén har inte aktivt deltagit i diskussioner och föreslagit lösningar; deras vägledning inom sina tilldelade områden är inte särskilt effektiv, och rapporteringen sker inte regelbundet.

Vissa har ännu inte tydligt främjat sin ledarroll, saknar initiativförmåga och kreativitet i hanteringen av uppgifter; upptäckt och förslag på lösningar är fortfarande begränsade.

Förutom objektiva skäl bedömde Hanois partikommitté att ledarskapet och riktningen för samordningen mellan myndigheter, enheter och lokaliteter horisontellt och vertikalt ibland är bristfällig och ineffektiv.

Arbetet med att förbättra ledarskapskapaciteten och kampstyrkan hos vissa partikommittéer och myndigheter samt medvetenheten och ansvarstagandet hos ett antal kadrer och partimedlemmar har inte uppfyllt kraven; det finns fortfarande en rädsla för ansvar, undvikande och undanflykter, vilket påverkar arbetsframsteg och effektivitet.

Vissa partikommittéer har inte gjort ett bra jobb med personalarbetet och har inte vidtagit lämpliga arrangemang. Kvaliteten på kadrerna på kommunnivå är på vissa platser fortfarande begränsad efter att de omorganiserats enligt den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer.

För att övervinna dessa begränsningar och brister föreslog den 17:e verkställande kommittén för stadspartiet att den 18:e partikongressen skulle ge den 18:e verkställande kommittén i uppdrag att utveckla och offentliggöra en plan för att övervinna dessa begränsningar och brister omedelbart efter den 18:e partikongressen, mandatperioden 2025-2030.

I synnerhet behöver den nya exekutivkommittén föreslå effektiva och genomförbara lösningar; tilldela specifikt ansvar till varje sektor och nivå; tydligt definiera ansvaret för partikommittéer, kollektivt ledarskap och chefer för myndigheter, orter och enheter för att övervinna begränsningar och brister; fastställa framsteg och utse specifika ansvariga kadrer för att fokusera på ledarskap och styra drastiska implementeringar.

Varje år granskar och utvärderar stadsfestkommittén genomföranderesultaten för att komplettera uppgifter och lösningar som är lämpliga för verkligheten, och snabbt övervinna begränsningar och brister.

LAM HUNG

Källa: https://nhandan.vn/dang-bo-ha-noi-nhan-dien-ro-han-che-de-khac-phuc-post915750.html