Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Regissör Viet Tu: Det finns tre saker som måste göras omedelbart för att nå ut till underhållningsindustrin.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/12/2024

Bara en eller två framgångsrika individuella konserter som "Brother Says Hej" och "Brother Overcomes a Thousand Thorns" kan inte kallas en scenkonstindustri.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 1.

Efter fyra lyckade konserter avslöjar "Brother Says Hi" kommande konsert 5 - Foto: Arrangörer

Regissören Viet Tu pratade med tidningen Tuoi Tre om ett ekosystem för gruppen "store bror" efter konserten, så att den vietnamesiska scenkonstindustrin stadigt kan gå framåt och nå längre.

Oberoende standarder

* Du sa en gång att "Brother Says Hi" och "Brother Overcomes a Thousand Thorns" var "ledstjärnorna" inom scenkonstbranschen i Vietnam?

- Ingen konsert i Vietnam har tidigare haft en liknande långsiktig effekt (halva 2024 och förväntas fortsätta in i 2025). Deras inflytande har påverkat många aspekter av livet och genererat imponerande ekonomiska indikatorer.

Viktigast av allt hävdar de att investeringar i konst också genererar imponerande ekonomiska resultat och en djup känslomässig koppling till varumärket som rent ekonomiska investeringar inte nödvändigtvis uppnår.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 2.

Regissör Viet Tu

* Om du ser på dessa evenemang från ett annat perspektiv, vad tycker du? Har vi verkligen haft konserter som höll internationell standard?

- Optimismen finns absolut där. Allting kräver en pionjär, och min bror , som övervann otaliga hinder, är i den positionen. Men ärligt talat tror jag att han inte är det än.

Den här branschen har tydliga standarder som är oberoende av publikens entusiasm.

Från de minsta sakerna som infrastruktur (förutom My Dinh National Stadium, som inte ens uppfyller standarderna, saknar vi fortfarande evenemangslokaler med grundläggande infrastruktur), utrustningsstandarder och tillhörande logistiska förutsättningar, till kvaliteten på personalen i branschen och, viktigast av allt, marknadens storlek och stödjande industrier.

Ett evenemang i världsklass handlar inte bara om vad som händer på scenen; det handlar om vad som finns under ytan och bakom kulisserna, från publikens och artisternas upplevelser till de operativa systemen.

De flesta i vår publik har en nackdel eftersom de sällan upplever verkligt högkvalitativa evenemang. Inte ens BlackPinks konsert förra året, eller evenemang med internationella artister som hölls i Vietnam, kan kallas helt enligt standarden. Termen "internationell standard" är fortfarande ganska vag. Det är därför Vietnam fortfarande inte finns med på listan över större internationella turnéer. (Regissör: Viet Tu)

* Så, är framgången med de två "bröder"-konserterna en manifestation av isolerad/tillfällig framgång, eller resultatet av en gradvis utveckling av Vietnams scenkonstindustri under många år?

– Båda. Det är inte en enda framgång eftersom, förutom dessa två program, inget annat har uppnått liknande framgång och omfattning. Men utan de ansträngningar som gjorts hade detta resultat inte varit möjligt.

En partner i Thailands ledande underhållningsindustri håller med mig om att om en underhållningsindustri enbart förlitar sig på sponsorer istället för att stå oberoende genom biljettförsäljning, sitt ekosystem och den medföljande delningsekonomin, så kan den inte egentligen betraktas som en industri.

Därför, även om den senaste statistiken om onlinevinster kan verka som resultatet av en tillfällig hype, är verkligheten att den, i större eller mindre utsträckning, är verklig. Den har helt klart ett betydande ekonomiskt värde.

Huruvida dessa framgångar kan replikeras tillräckligt för att skapa en ny marknad, upprätthålla optimistiska indikatorer och omvandlas till en verklig industri återstår dock att se.

Vi är på rätt väg, vi kan göra det; men för att verkligen nå internationella standarder behöver vi, förutom drömmar, ansträngning och professionella experters skarpsinne.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 3.

Bröderna övervann otaliga hinder och hade ett fantastiskt år - Foto: NAM TRAN

Varje banbrytande strävan har sina begränsningar.

* När du först började din karriär, hur var scenkonstscenen i vårt land? Musikern Huy Tuan använde ordet "primitiv" (lyssna på musik gratis, använda piratkopierade CD-skivor...), hur är det med dig? Hur har det förändrats efter några decennier?

– Vi har upplevt en lång period av "omvänd" utveckling. Istället för att förlita oss på biljettförsäljning och relaterade ekosystem har vi varit helt beroende av sponsorskap. Det finns evenemang där sponsornamn fyller kulisserna men ändå förlorar pengar och saknar den finansiering som krävs för att uppnå den kvalitet som krävs.

Marknaden har utvecklats i omvänd riktning fram till nu. Majoriteten av artisterna försörjer sig på framträdanden på evenemang, snarare än på turnéer eller royalties.

Det enda positiva är att det nu finns konstnärer som försörjer sig bra tack vare reklam och andra kommersiella möjligheter.

Det är först nu som vi ser optimistiska tecken genom dessa två program som hela samhället pratar om.

* Men vilka svagheter avslöjar framgången med "Broder säger hej, broder övervinner tusentals hinder" om Vietnam vill stärka denna industri?

- Varje banbrytande satsning har sina begränsningar. Vi saknar den viktigaste resursen: grundutbildad personal med praktisk erfarenhet för att förbättra kvaliteten på vår arbetsstyrka.

De flesta lär sig fortfarande genom trial and error (jag gjorde samma sak först, tills jag insåg vikten och åkte för att studera konstekonomi i USA).

För att utveckla en verkligt blomstrande industri behöver vi betydande investeringar i systematisk utbildning, praktisk erfarenhet och direkt engagemang från ledande experter inom den internationella kulturindustrin, samt mänskliga resurser från alla andra stödjande industrier.

Så, enligt din åsikt, vad är den största utmaningen som scenkonst-/kulturbranschen står inför just nu?

– Detta representerar ett absolut beroende av finansiering, istället för att självständigt skapa en lönsam delningsekonomi. Censurmekanismen, som premiärministern beskrev den, kännetecknas av "om du inte klarar av det, förbjud det", eller "censur baserad på personliga känslor och bristande förståelse, inte på säkerhet, utan utan ansvarsskyldighet för produktens resultat".

Höjda skatter på konsten skulle bara kväva och bromsa tillväxten i en bransch som vi så angelägna om att accelerera.

"Premiärministerns direktiv är mycket relevanta för den rådande situationen."

* Premiärminister Pham Minh Chinhs uttalande om att "vi måste upprepa konserter som 'Brother Says Hej' och 'Brother Overcomes a Thousand Thorns'" går viralt. Han betonade också att denna framgång kommer från det vietnamesiska folket. Hur bedömer du denna endogena resurs? – Det är en stor uppmuntran när kulturevenemang som tillhör den privata sektorn erkänns på detta sätt. Det visar en grundläggande förändring i regeringens tillvägagångssätt för att förverkliga kulturindustrin.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 4.

Premiärminister Pham Minh Chinh - Foto: Chinhphu.vn

De endogena faktorerna (lokal kultur, lokala talanger, den lokala industrins inneboende styrka) måste förstås brett och inkludera vietnameser som har möjlighet att studera och forska internationellt. Genom att utnyttja och attrahera denna resurs kommer vi avsevärt att förkorta vägen till framgång. Premiärministerns direktiv kommer mycket lägligt; en "give and take"-ekonomi kommer bara att hämma utvecklingen. Dessutom gör den långvariga inställningen "om du inte klarar av det, förbjud det" och "allt nytt – om jag inte förstår det – är dåligt, löjligt" att vi missar många möjligheter. Singapore bjöd proaktivt in Taylor Swifts team att uppträda exklusivt på deras regionala turné, och den thailändska regeringen strävade i åratal efter godkännande av TomorrowLand-producenter för att öka turismen. Förutom premiärministerns direktiv på makronivå, anser jag, ur mitt perspektiv, att det finns tre saker som måste göras omedelbart. För det första måste vi ändra uppfattningen att det är kultursektorns enbart ansvar att utveckla kulturindustrin. Det kräver samarbete och tydligt definierade ansvarsområden; om kulturen lämnas åt sitt öde kommer en kulturindustri aldrig att existera. För det andra måste vi utbilda mänskliga resurser. Låt den privata sektorn delta i detta. Om regeringen investerar eller tillhandahåller finansiering måste det finnas tydliga nyckeltal (KPI:er), och budgetutnyttjandet måste vara mätbart och utvärderat för att undvika slöseri. För det tredje behöver vi mekanismer för att stödja banbrytande producenter som "Brother Says Hej" och "Brother Overcomes a Thousand Thorns ", så att dessa program inte bara är flyktiga fenomen!

Tuoitre.vn

Källa: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1

Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Bönder i blomsterbyn Sa Dec är upptagna med att ta hand om sina blommor inför festivalen och Tet (månnyåret) 2026.
Den oförglömliga skönheten i att skjuta "heta tjejen" Phi Thanh Thao på SEA Games 33
Hanois kyrkor är starkt upplysta och julstämningen fyller gatorna.
Ungdomar tycker om att ta bilder och kolla in platser där det ser ut som att "snö faller" i Ho Chi Minh-staden.

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Julunderhållningsställe orsakar uppståndelse bland ungdomar i Ho Chi Minh-staden med en 7 meter lång tall

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt