Workshopen om företagens reaktioner på USA:s repressaliska skattepolitik gav företagen användbar information.

Många men ännu inte förfinade

I mitten av 2025 hade Hue över 6 100 aktiva företag, en ökning med mer än 2 000 jämfört med 2020. Under årets första sju månader etablerades 552 nya företag, en ökning med cirka 30 % jämfört med samma period förra året, vilket ledde till en ökning med 144 % av det totala registrerade kapitalet. Dessa är mycket anmärkningsvärda siffror. Under samma period upphörde dock 649 företag tillfälligt med verksamheten. Det är uppenbart att tillväxt i kvantitet inte motsvarar tillväxt i kvalitet. Ett fragmenterat näringsliv, huvudsakligen bestående av mikro-, små- och medelstora företag, är sannolikt inte den främsta drivkraften för omvandlingen av en centralt styrd stad som Hue.

Det är värt att beakta att om målet med 1 000 nya företag bara handlar om att bevilja konton till det digitala ekosystemet för handelsfrämjande, så kan den prestationen vara relativt enkel att uppnå, men den lever inte upp till förväntningarna på att bygga en dynamisk privat sektor. Ett digitalt ekosystem kan inte fungera effektivt utan teknisk kapacitet, omfattande data och enheter som vet hur man utnyttjar den plattformen för tillväxt.

I de senaste diskussionerna har många företag i Hue öppet delat med sig av de svårigheter och hinder de står inför. Bland dessa vanliga svårigheter finns bristen på elektroniska redovisningssystem, bristande förståelse för e-handel och, än mindre, tillämpningen av dataanalys, AI eller andra digitala verktyg i företagsledning.

Inför denna utmaning visar myndigheter på alla nivåer sin beslutsamhet att stå vid företagens sida. Till exempel är administrativa reformer och stöd till företag på orter regelbundna och kontinuerliga uppgifter. Många policydialoger, skatte- och markkonsultationer och utbildningar i digital transformation organiseras av relevanta myndigheter för att stärka företagens kapacitet. Men vad näringslivet behöver ännu mer är ett starkt, synkroniserat och praktiskt ekosystem för att gå från att "vilja" till att "våga" och "kunna göra".

I verkligheten är det inte svårt att utfärda företagsregistreringsnummer och konton till nya företag. För att dessa företag ska blomstra, överleva den inledande fasen och expandera ytterligare behöver de dock mer stödjande villkor. Dessa inkluderar lättillgängliga teknikplattformar, förmånliga kreditpaket tillsammans med konsulttjänster, lämplig skattepolicy, kopplingar till inhemska och internationella marknader, och särskilt ett system för att utbilda personal med digitala färdigheter, marknadsförståelse och tillräcklig konkurrenskraft.

Främja inre styrka

Vice ordföranden för Hue stads folkkommitté, Phan Quy Phuong, har upprepade gånger vid konferenser och dialoger med företag bekräftat att stadsstyrelsen kommer att fortsätta att förbättra investerings- och affärsklimatet, främja innovativa nystartade företag, stödja företag i att expandera sina marknader och undanröja hinder för företag inom alla ekonomiska sektorer. Dessa åtaganden konkretiseras genom specialiserade workshops, investeringsfrämjande program, insatser för att förbättra administrativa förfaranden och samordning mellan myndigheter inom skatte-, tull-, bank-, försäkrings- och logistiksektorerna.

Det är dock obestridligt att den största utmaningen fortfarande är företagens inneboende kapacitet. Det måste öppet erkännas: Utan en heltäckande affärsutvecklingsstrategi är små och medelstora företag (SMF), som står för 97 % av Hues näringsliv, mycket sårbara för marknadschocker. I så fall kommer imponerande kvantitativa indikatorer att förlora mycket av sin verkliga betydelse.

I samband med att landet siktar på 2 miljoner företag år 2030, vilket motsvarar 20 företag per 1 000 invånare, behöver Hue, med sin nuvarande befolkning, cirka 22 000 företag för att nå detta genomsnitt. Men mer än bara att räkna, behöver Hue ett verkligt konkurrenskraftigt näringsliv som kan delta i och leda regionala värdekedjor, och som kan tillämpa teknik för att uppnå genombrott inom fördelaktiga sektorer som kreativa industrier, högkvalitativ hälso- och sjukvård, utbildning och smart turism.

Att förändra strategierna för att attrahera investeringar är också en del av en långsiktig plan. Detta kräver att lokala företag uppgraderar sig om de inte vill hamna på efterkälken på en ny, mycket konkurrensutsatt spelplan.

Det är orealistiskt att förvänta sig att de "1 000 nya företagen" omedelbart ska förändra Hues ekonomiska landskap. Men om det implementeras korrekt, med fokus på kvalitet, utnyttjande av teknologi och placering av entreprenörer i centrum, skulle detta kunna lägga grunden för en ny generation företag: mer moderna, mer hållbara och med uppdraget att bevara Hues identitet i en snabbt föränderlig värld. Och det är denna generation företag, inte siffrorna, som verkligen kommer att mäta utvecklingskapaciteten hos en centralstyrd stad.

Artikel och bilder: Quynh Vien

Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/de-doanh-nghiep-lon-len-cung-khat-vong-cua-thanh-pho-156762.html