Illustration: suckhoedoisong.vn

Ovanstående två fall är inte ensamma. I januari och maj 2025 disciplinerades även kamraterna Duong Van An (sekreterare för Vinh Phuc provinsiella partikommitté) och Nguyen Thi Kim Chi (biträdande utbildningsminister) med varningar för överträdelser från sina tidigare arbetsperioder, då de innehade positioner i Binh Thuan- provinsen och Cua Lo-staden (Nghe An). Det är värt att nämna att båda hade haft sina nya positioner i mindre än ett år.

Vid konferensen för att granska partiets inspektions-, övervaknings- och disciplinära arbete som hölls den 24 juni 2025 betonade kamrat Tran Cam Tu, politbyråmedlem och ständig medlem av sekretariatet, behovet av att "noggrant bedöma personalarbetet, säkerställa att inga kadrer som bryter mot moraliska egenskaper och livsstilar, som visar tecken på "självutveckling" och "självtransformation" kommer in i partikommittén och "grundligt övervinna situationen för kadrer som just har utsetts och valts och sedan disciplinerats".

När man ser tillbaka på fallen med de ovan nämnda tjänstemännen är det lätt att se att de alla har en "god bakgrund", höga kvalifikationer och har haft många viktiga positioner i det politiska systemet. Kamrat Duong Van An har en doktorsexamen i ekonomi, var ungdomsfacklig tjänsteman och mognade gradvis genom många ledarpositioner. Under sin tid som biträdande sekreterare för Binh Thuans provinsiella partikommitté ansågs han vara en "uppriktig kämpe" och hade andra åsikter än kollektivet när han upptäckte felaktigheter. Kanske var det därför han fick förtroendet att bli sekreterare för Binh Thuans provinsiella partikommitté, sedan sekreterare för Vinh Phucs provinsiella partikommitté – en plats som också var "het" vad gäller personalarbete när hans föregångare arresterades för korruption. Men sedan ledde de felaktigheter som inträffade i Binh Thuan till att han disciplinerades.

Kamrat Nguyen Thi Kim Chi erkändes också som en duglig och modig kader, mognad från gräsrotsnivå, med utgångspunkt i utbildningssektorn, var en utmärkt lärare på en berömd skola i Nghe An-provinsen och innehade befattningen som sekreterare för Cua Lo Towns partikommitté. Kamraterna Nguyen Van Hieu och Tran Viet Truong var också kadrer som utvärderades väl innan de disciplinerades.

Så var ligger problemet? Beror det på att processen är bristfällig? Eller beror det på att implementeringen av processen är för formell, för procedurmässig och saknar substantiell verifiering?

Processen är korrekt, men att välja personen... är fortfarande fel?

Faktum är att den nuvarande processen för att utse kadrer genomförs i fem strikta steg, från urval, introduktion, utvärdering till insamling av åsikter och beslut. Men som kamrat Le Nhu Tien, tidigare vice ordförande i nationalförsamlingens utskott för kultur, utbildning, ungdom, ungdomar och barn, kommenterade: "Processen är bara en process, problemet är hur man väljer ut vilken insats som ska läggas i den processen". Han jämförde: "För att göra en bra skinka måste den gå igenom många steg: stötning, inslagning, kokning. Men om köttet är förstört från början, oavsett hur omfattande processen är, kommer det bara att producera förstörd skinka". Det vill säga, vi kan inte förvänta oss bra resultat om insatsen inte är riktigt rena kadrer, vars natur inte bedöms ordentligt.

Här är ”processen är korrekt” men kadrerna har fortfarande ”fel” en varning för kaderarbete, särskilt när det gäller att utvärdera och granska kadrer. Problemet ligger följaktligen i att vissa partiorganisationer utvärderar kadrer baserat på känslor, baserat på ”goda” resultat, och ignorerar de verkliga faktorerna; vissa platser utnyttjar till och med processen för att legitimera de redan existerande valen, trots varningar från den allmänna opinionen.

Låt det inte glida genom nätet från inmatningssteget.

När tjänstemän som bryter mot lagen disciplineras efter att ha utnämnts, även i bara ett fåtal fall, skadas inte bara deras personliga rykte, utan även partiorganisationen påverkas kraftigt.

För att "välja rätt person" kan vi naturligtvis inte bara förlita oss på meritlista, prestationer eller ytlig trovärdighet. Det måste finnas en mekanism för substantiell granskning, verifiering av etik, livsstil, intresseförhållanden, tecken på försämring... på ett proaktivt, objektivt och regelbundet sätt. Kaderarbetet måste undkomma "politiska känslor" och istället vara "statsvetenskap". Under sin livstid gav president Ho Chi Minh en gång rådet: "Kadrer är roten till allt arbete". Kaderarbete är den viktigaste uppgiften i partibyggandet och uppbyggnaden av statsadministrationen. Han ansåg att det vid valet av kadrer inte får finnas någon partiskhet eller favorisering, utan man måste välja människor som är verkligt dygdiga och begåvade.

Om roten inte är stark kommer toppen förr eller senare att falla. Att kadrerna bara har "tagit av" och sedan "fallit" är en manifestation av obalansen mellan form och substans; mellan rätt process och fel person. Detta problem kan inte lösas bara i det sista steget, när kadrernas misstag har upptäckts och måste åtgärdas, utan måste lösas från allra första steget: Att korrekt bedöma personen.

GRUPP AV REPORTER

    Källa: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-1-can-bo-vua-cat-canh-da-roi-837241