Den dubbla utmaningen med ”brist på digitala mänskliga resurser och brist på gröna mänskliga resurser”
Textil- och elektronikföretag är två viktiga exportindustrier i Vietnam som står under press av dubbel omvandling: digital omvandling för att bibehålla konkurrenskraften och grön omvandling för att uppfylla hållbarhetsstandarder från globala företag. Denna resa är dock inte enkel när elektronikföretag ställs inför strikta krav från den internationella leveranskedjan, medan textil- och klädföretag saknar kapital, teknik och flexibla mekanismer för att få tillgång till ren energi. De sammanflätade utmaningarna gör båda branscherna förvirrade, vilket skapar ett akut behov av mer aktuella och lämpliga stödlösningar.

Textil- och klädföretag är under press från dubbel omvandling. Foto: Minh Anh.
Under konsultprocessen för företag kommenterade Nguyen Phu Hien - chef för PM Consulting, att elektronik- och textilindustrin båda har sina egna flaskhalsar. För elektronikföretag kommer den största pressen från kraven från globala företag som Apple och Samsung. Företag tvingas uppfylla kriterierna för hållbar utveckling och övergå till att använda ren energi. Lösningar som DPPA (direkt elköpsavtal), elproduktion på plats eller energikrediter anses genomförbara men implementeras mycket långsamt på grund av bristande teknisk vägledning, komplicerade procedurer och otillräckligt stöd för företag.

Herr Nguyen Phu Hien - chef för PM Consulting, kommenterade att elektronik- och textilindustrin båda har sina egna flaskhalsar. Foto: Tuan Ngoc.
Samtidigt har textil- och klädföretag – varav mer än 80 % är små och medelstora företag – svårigheter med kapital och teknisk kapacitet. Att investera i solenergisystem på tak eller direkt elhandel kräver stora resurser, medan nuvarande politiska mekanismer inte skapar tillräckligt utrymme för flexibla alternativ som att köpa krediter för förnybar energi eller elhandel genom industriparker.
Även om regeringen nyligen har vidtagit positiva åtgärder för att lyssna på företagens åsikter och utveckla ny politik, är genomförandet fortfarande komplicerat. Många företag säger att de inte vet var de ska börja och saknar en tydlig process för erkännande av energibesparande lösningar eller teknisk innovation.
Mot en grön - digital framtid: Vad behöver företag?
Utifrån denna praktik föreslog Nguyen Phu Hien tre nyckelgrupper av lösningar som kan implementeras omedelbart och ge praktiska resultat för elektronik- och textilföretag att omvandla sig grönt och digitalt.
För det första är det nödvändigt att stärka industriparkernas roll i den gröna och digitala omvandlingen. Vietnam har för närvarande 34 provinser med viktiga industriparker. Varje provins bör välja ut 2–3 banbrytande industriparker för att testa modeller för grön och digital omvandling. Dessa industriparker behöver ha datavisualisering, direkt kopplad till den provinsiella folkkommittén, och bli ett komponentindex i det provinsiella konkurrenskraftsindexet (PCI). När operativa data digitaliseras och uppdateras i realtid kan regeringen övervaka effektivt, företag får snabbare tillgång till policyer och hela industriparkens ekosystem kommer att röra sig synkront.
För det andra behöver mekanismer för ren energi utökas och främjas starkare. I enlighet med kraftutvecklingsplan VIII och policyer relaterade till solenergi på tak och direkt elhandel behöver Vietnam en central samordningsmekanism för att hjälpa företag att lättare få tillgång till ren energi, vilket minskar pappersarbete och anslutningskostnader. Efterfrågan på förnybar energi växer starkt från exportmarknader, men om företag hindras av komplexa processer kommer de att ha liten motivation att byta.
För det tredje är det nödvändigt att påskynda bildandet och driften av en plattform för handel med koldioxidkrediter. I många år har företag haft höga förväntningar på att detta verktyg transparent ska kunna mäta utsläpp och delta på koldioxidmarknaden. Men eftersom 98 % av de vietnamesiska företagen är små och medelstora företag, har de flesta av dem inte ett tekniskt team eller verktyg för att inventera utsläpp. Därför behöver regeringen utveckla en förenklad process, tillhandahålla en lämplig färdplan för varje företagsgrupp och utveckla gemensamma tjänster i industriområden för att stödja utsläppsmätning, verifiering och rapportering. När plattformen för handel med koldioxid fungerar effektivt kan Vietnam främja hela den privata sektorn att delta i utsläppsminskningar och skapa en transparent marknad för exportindustrier.
Ur ett långsiktigt perspektiv behöver Vietnam, för att uppnå målen för digital ekonomi och hållbar utveckling, en arbetskraft med digitalt tänkesätt, grön kompetens och förmåga att snabbt anpassa sig. Teknik och investeringskapital är endast nödvändiga förutsättningar; den avgörande faktorn ligger fortfarande i människorna. Företag måste vara mer proaktiva när det gäller omskolning, vidareutbildning och samarbete med yrkesskolor, universitet och innovationscenter för att bygga en högkvalitativ arbetskraft. Omvänt måste arbetstagare tydligt inse att digital och grön kompetens inte längre är ett alternativ, utan ett obligatoriskt krav om de vill behålla sina jobb och utveckla sina karriärer i framtiden.

Arbetare kommer att vara ”nyckeln” för att hjälpa Vietnam att snabbt och stadigt gå vidare på vägen mot att uppnå de dubbla målen. Foto: Minh Anh.
Särskilt den synkrona samordningen mellan staten, företagen, utbildningsinstitutionerna och arbetstagarna kommer att vara "nyckeln" för att hjälpa Vietnam att snabbt och stadigt gå vidare på vägen mot att uppnå de dubbla målen till 2030 och 2050. Först när problemet med mänskliga resurser är löst kommer den gröna och digitala omvandlingen verkligen att gå på djupet, skapa momentum för hållbar tillväxt och stärka den nationella konkurrenskraften.
Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html










Kommentar (0)