Tullregion II: Spridning av lagen, i kombination med strikt hantering för att förhindra inkomstbortfall

Stärka policyspridning, bygga upp forum för tvåvägsdialog

Med en position som en nyckelenhet inom budgetuppbörd och import-exporthantering i Ho Chi Minh-staden efter sammanslagningen har tullkontoret i region II främjat reformer och modernisering, med digital transformation som en grundpelare och betraktat företag som partners.

Det underlättar inte bara handelsflöden och ökar investeringsmiljöns attraktivitet, utan enheten står också för en stor andel av hela tullsektorns budgetintäkter, vilket i hög grad bidrar till att stabilisera makrobalansen och den socioekonomiska utvecklingen.

*Tullgrenregion II stärker spridningen av policyer och undanröjer rättsliga hinder för företag*

I en intervju med tidningen Industry and Trade Newspaper uppskattade You Byung Ha, koreansk tullrådgivare i Vietnam, mycket stödet från tullavdelningen i region II. Han nämnde omedelbart den stabila tillväxten i Ho Chi Minh-staden och uppnåendet av nästan 7 miljarder USD i utländska direktinvesteringar (FDI) som flödat in i staden.

Enligt You Byung Ha visar denna siffra investeringsmiljöns attraktivitet och återspeglar den välfungerande statliga förvaltningssystemet, där tullmyndigheten är en pionjär. Han erkände särskilt de engagerade insatserna från tullavdelning II för att underlätta handel och stödja det koreanska näringslivet, särskilt inom tullklarering, hantering av förfaranden och vägledning av genomförandet av policyer.

Han sa att tullsektorn i allmänhet och tullavdelningen i region II i synnerhet ständigt förbättrar sina förfaranden, främjar moderniseringen av den professionella verksamheten och går mot ett mer transparent och företagsvänligt tullsystem.

Dessutom har tullavdelningen i region II på senare tid alltid lyssnat på och delat med sig av information till företag, regelbundet organiserat seminarier och dialogprogram för att proaktivt utbyta information, vägleda nya policyer och förordningar, grundligt förklara krav på register, dokument och implementeringsförfaranden, hjälpa inhemska och utländska företag att snabbt förstå och följa lagen och minimera fel i import- och exportförfaranden.

Ett tydligt exempel, som tydligare illustrerar filialens praktiska stödeffektivitet, nämndes av You Byung Ha, det vill säga att en leverans av importerade komponenter från ett koreanskt företag behandlades och klarerades inom bara 12 timmar. Sådan snabb bearbetningshastighet hjälper företag att minska kostnaderna för lagring, magasinering och andra alternativkostnader avsevärt.

Ännu viktigare är att det, enligt den koreanska tullrådgivaren i Vietnam, skapar goda förutsättningar för att råvaror snabbt ska kunna föras in i produktionslinjen, vilket undviker avbrott i produktion och affärsverksamhet.

I likhet med koreanska företag gav de, ur europeiska företags perspektiv, även tullkontoret i region II extremt positiva kommentarer och bedömningar.
Jürgen Weber, ordförande för underkommittén för transport och logistik vid Europeiska handelskammaren i Vietnam (EuroCham), sade att många europeiska företag uppskattade de ansträngningar som gjorts för att reformera tullens administrativa förfaranden i allmänhet och tullavdelningen i region II i synnerhet på senare tid, särskilt upprätthållandet av direkta dialogkonferenser med företag som en effektiv och kontinuerlig tvåvägsinformationskanal.

” Vid dessa dialoger har företagen snabb tillgång till policyer, förstår regeländringar fullt ut och förstår vilka dokument och dokument de behöver förbereda. De får också sina problem upptagna direkt och får svar och lösta frågor direkt, vilket avsevärt begränsar juridiska risker, tid och kostnader i import- och exportverksamhet”, säger Jürgen Weber.

*En workshop som äger rum i oktober 2025 är ett forum för tullmyndigheten att lyssna på och ta emot kommentarer från näringslivet.*

Positiva recensioner från det internationella näringslivet är tydliga bevis på att reform- och moderniseringsprocessen vid tullkontoret i region II eller tullsektorn inte har stannat vid slagord eller banderoller, utan har förverkligats med mycket specifika och betydande resultat.

Säkerställa finansiell och budgetmässig disciplin

År 2025 är det lagstadgade målet för hela tullsektorn 411 000 miljarder VND, målet är 470 000 miljarder VND. Enligt tullavdelningens officiella rapport nr 13913/CHQ-NVTHQ daterad 11 juli 2025 har tullavdelningen i region II tilldelats det lagstadgade målet 169 700 miljarder VND och målet är 176 000 miljarder VND, vilket motsvarar 41,29 % jämfört med det lagstadgade målet för hela sektorn.

Med tanke på lokalstrukturen före arrangemanget tilldelades Ho Chi Minh-staden (gamla staden) ett lagstadgat mål på 130 000 miljarder VND och ett mål på 133 000 miljarder VND, vilket motsvarar cirka 31,63 % av den totala branschens regleringar; Vung Tau (gamla staden) hade ett lagstadgat mål på 21 500 miljarder VND, vilket strävade efter 22 000 miljarder VND, vilket motsvarar 5,23 %; och Binh Duong (gamla staden) tilldelades ett lagstadgat mål på 18 200 miljarder VND, vilket strävade efter 21 000 miljarder VND, motsvarande 4,43 % av den totala branschen.

Dessa siffror visar att kraven på ledning, drift, riskanalys och implementering av uppgifter mot intäktsförluster som tullavdelningen i region II måste uppfylla i det nya sammanhanget har ökat mångfalt, när tre huvudsakliga tyngdpunkter nu slås samman till en enhet.

Tullavdelningen i region II fastställde att enheten, inte bara stannar vid att slutföra uppbördsuppgiften på nivån "korrekt och fullständig uppbörd", också ägnar särskild uppmärksamhet åt att synkront implementera lösningar för att förhindra intäktsbortfall, driva in skatteskulder och bekämpa handelsbedrägerier.

Som ett resultat kommer de totala statsbudgetintäkterna från lösningar för att minska intäktsförluster fram till den 31 oktober 2025 att uppgå till 899,39 miljarder VND. Av detta är den totala skatteskulden 212,47 miljarder VND, inklusive 43,30 miljarder VND i förfallen skatteskuld för skulder som uppstod före den 1 januari 2025 och 169,17 miljarder VND i förfallen skuld för skulder som uppstod under 2025.

Parallellt genererade efterkontroll intäkter på 87,33 miljarder VND, medan utredningar mot smuggling bidrog med 130,16 miljarder VND. Resultaten av att förhindra intäktsbortfall från riskgrupper relaterade till felaktig deklaration av varukoder, underdeklaration av beskattningsbara värden, felaktig tillämpning av skattesatser etc. uppgick till 469,43 miljarder VND, varav kodjusteringar gav 284,96 miljarder VND, justeringar av beskattningsbara värden 179,13 miljarder VND och justeringar av skattesatser 5,34 miljarder VND.

Ovanstående resultat återspeglar de orubbliga ansträngningarna från ledningen och personalen vid avdelningen för att både utöka friheten för kommersiell verksamhet och upprätthålla ekonomisk och budgetmässig disciplin. Med andra ord har enheten varit trogen sitt kärnuppdrag, vilket är att ge maximalt stöd till företag utan att förlora intäkter, utan att skapa kryphål och utan att göra det svårt för företag att följa reglerna.

För att minimera fel i tulldeklarationsprocessen vid import- och exportförfaranden rekommenderar tullavdelningen i region II att företag fortsätter att proaktivt undersöka och behärska systemet med relaterade juridiska dokument, från lagar, dekret till cirkulär och specialinstruktioner; och regelbundet uppdatera nyligen utfärdade dokument och policyer, särskilt föreskrifter relaterade till varukoder, beskattningsbara värden, ursprung, skattebefrielse, skattereduktion och återbetalningssystem.
När problem eller svårigheter uppstår under förfarandet bör företag omedelbart diskutera med relevanta enheter, inklusive tullmyndigheter och specialiserade förvaltningsorgan, för att få vägledning och korrekt lösning i enlighet med föreskrifterna, och undvika att små fel leder till större överträdelser som orsakar onödiga risker för affärsverksamheten.

Källa: https://congthuong.vn/hai-quan-khu-vuc-ii-tuyen-truyen-phap-luat-gan-voi-xu-nghiem-chong-that-thu-430657.html