
Många orter har identifierat studier och efterlevnad av Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil som en av de banbrytande lösningarna för att implementera arrangemanget och effektivisera det politiska systemet och implementera den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer. Att studera och följa Uncle Ho genom praktiska handlingar och exemplariska insatser från kadrer och partimedlemmar, bygga ett effektivt och ändamålsenligt politiskt system, tjäna folket.
Regering för folket
Omedelbart efter implementeringen av den lokala styrningsmodellen med två nivåer fick Hung Nguyen-kommunen i Nghe An-provinsen, som en central kommun i det gamla Hung Nguyen-distriktet, en plötslig ökning av antalet administrativa dokument och förfaranden. Tjänstemän och offentliganställda, särskilt den enda kontaktpunkten, fick ofta arbeta övertid. Trots svårigheterna uppmuntrade alla tjänstemän och partimedlemmar varandra att främja en anda av att tjäna folket.
Många unga kadrer måste ofta arbeta övertid. Det finns också veterankadrer som inte har hängt med i den digitala transformationsrörelsen och som ihärdigt har deltagit i digitala kunskapskurser för att bekanta sig med "one-stop"-processen. Ledarna för partikommittén har ihärdigt uppmuntrat och ibland varit tvungna att "hålla hand och visa dem hur man gör saker" tillsammans för att övervinna svårigheter. Resultatet har varit att behålla teamet och förbättra kadrernas nivå för att möta de nya och svåra uppgifterna.
Implementeringen av resolution nr 07-NQ/CA (daterad 14 oktober 2016 från Nghe Ans provinsiella polispartikommitté) inom Hung Nguyen kommuns polisstyrka tidigare är ett exempel. Förutom att bygga en rymlig, bekväm och vänlig kontaktpunkt för kommunens poliser, måste poliserna öka tiden och kvaliteten på att ta emot människor och hantera administrativa förfaranden med tillräcklig dygd, tillräcklig talang, tillräckligt engagemang, och se människors tillfredsställelse som ett mått på arbetseffektivitet.
Resultaten av att omsätta resolutionen i praktiken har bidragit till att bygga ett team av engagerade, exemplariska kadrer som upprätthåller en ansvarskänsla.
Resultatet av att omsätta resolutionen i praktiken har bidragit till att bygga upp ett team av kadrer med tillräckligt hjärta, kapacitet, exemplarisk förmåga och hög ansvarskänsla. Tack vare detta har de administrativa förfarandena för 53 000 personer i kommunen tillsammans med 26 000 arbetare (inklusive 2 000 utländska arbetare) som arbetar i kommunen lösts smidigt.
Utan att begränsas av modellen har Hung Nguyen Nam-kommunen också ett innovativt utvecklingstänkande. Hung Nguyen Nam-regeringen ärver traditionen och strävan att bygga en regering "av folket, av folket, för folket" från Nghe Tinhs sovjetrörelse och följer envist mottot att vara nära folket, respektera folket, förlita sig på folket, främja demokrati på gräsrotsnivå, skapa konsensus i röjning av mark, bygga infrastruktur och säkerställa social trygghet.
Ordföranden för folkkommittén i Hung Nguyen Nam kommun, Cao Anh Duc, informerade: Hung Nguyen Nam kommun har en yta på 35,77 km² och en befolkning på 36 632 personer. Kommunen har fördelen att ha slutfört byggandet av ett nytt landsbygdsområde före sammanslagningen, men det finns fortfarande en potentiell risk att förlora sin titel eftersom många hushåll "faller tillbaka i fattigdom". För närvarande bor det 7 000 människor i området utanför Lamflodens dike. Sedan början av året har området drabbats av många stormar som orsakat skador för tiotals miljarder dong.
För att hjälpa detta samhälle att ta sig ur fattigdom på ett hållbart sätt har kommunen vidtagit tre proaktiva åtgärder. För det första, omedelbart svara på behoven hos människor i nöd; för det andra, proaktivt övervinna svårigheter utan att förlita sig på överordnade; och för det tredje, snabbt uppmuntra kadrernas och människornas anda att dela svårigheter och utmaningar. Tack vare detta reagerar kommunen snabbt på naturkatastrofer, samtidigt som den utvecklar den lokala ekonomin i riktning mot hållbar produktion av hantverksprodukter. För närvarande har kommunen fem standardiserade hantverksbyar, fyra OCOP-produkter med 3-stjärnigt betyg.
Kadrer nära folket
Under sin livstid betonade president Ho Chi Minh alltid rollen och vikten av den nära relationen mellan kadrer och folket. Genomsyrad av farbror Hos tankar organiserade och implementerade kamrat Hoang Thi Hong, tidigare chef för propaganda- och massmobiliseringskommittén i Mai Son-distriktets partikommitté i Son La-provinsen, effektivt politbyråns direktiv nr 05-CT/TW daterat 15 maj 2016.
Baserat på den praktiska situationen på platsen, myndigheten och enheten identifieras varje år ett eller flera banbrytande innehåll med fokus på ledarskap, riktning och implementering. Huvudinnehållet fokuserar på partibyggande, administrativ reform, byggande av ekonomiska utvecklingsmodeller såsom jordbruksproduktionsmodeller, förbättring av effektiviteten i medborgarmottagandet, hantering av framställningar, klagomål och anmälningar.
År 2024 registrerades och implementerades 72 modeller och typiska exempel på hur man studerar och följer Uncle Ho i distriktet. Därigenom skapades en enhetlig medvetenhet som bidrog till ett effektivt genomförande av politiska uppgifter för orter, myndigheter och enheter i byggandet av nya landsbygdsområden, civiliserade stadsområden och hållbar fattigdomsbekämpning.
Efter att ha omorganiserat och omorganiserat apparaten och implementerat den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer har kamrat Hoang Thi Hong, i sin position som biträdande sekreterare i partikommittén och ordförande för folkkommittén i Mai Son-kommunen, ihärdigt studerat och följt farbror Hos exempel, och upprätthållit och replikerat många effektiva modeller i området, såsom: Thanh Son Cooperatives modell för odling av vaniljsåsäpplen, delregion 32; modellen för "19:e marknaden" i delregion 19, den gamla Hat Lot Town; modellen där "veteraner hjälper varandra att utveckla familjeekonomin, eliminera hunger och minska fattigdomen"; modellen för "ekologisk jordbruksproduktion"; modellen för "rent hus - vacker trädgård"...
Det här är modeller som har visat sig effektiva vid genomförandet av direktiv nr 05-CT/TW i samband med lokala socioekonomiska utvecklingsmål.
Att lära av farbror Ho för att främja ansvarskänslan hos varje kader och partimedlem, särskilt ledaren, innebär att vara föredömlig och ta ledningen i genomförandet av organisationens policy, inte rädd för svårigheter och umbäranden. Kamrat Pham Thi Thanh Nga, specialist vid avdelningen för massmobilisering, propaganda och massmobilisering inom Yen Bais provinsiella partikommitté, främjade under sitt arbete alltid ansvarskänslan och var redo att acceptera och övervinna alla svårigheter för att framgångsrikt slutföra de tilldelade uppgifterna.
Under den tid då Yen Bai-provinsen omorganiserade och effektiviserade sin apparat främjade han ansvarskänslan, höll sig alltid nära gräsrötterna och var proaktiv, innovativ och kreativ i sin rådgivning om genomförandet av direktiv nr 05-CT/TW i provinsen. Han gav råd och deltog i att sammanställa ämnena för 2024 och 2025 i linje med centralprovinsens och provinsens inriktning, och bidrog därigenom till innovation och förbättrade kvaliteten på modeller och avancerade exempel nära verkligheten. Mer specifikt gav han råd om att lägga till kriterier för att bygga två nya modeller för att bygga lyckliga bostadssamhällen och bevara den nationella kulturella identiteten.
Dessa är bara två av 36 avancerade modeller för att studera och följa farbror Hos exempel i den norra regionen som har hyllats. Förutom dem finns det många praktiska modeller med stark inverkan och brett inflytande i samhället. Kamratgeneral Trinh Van Quyet, sekreterare för partiets centralkommitté och chef för den centrala propaganda- och massmobiliseringskommissionen, talade vid den nyligen hållna hyllningsceremonin och betonade: För att göra studierna och efterföljandet av farbror Ho mer praktiskt och effektivt är det nödvändigt att bygga en offentlig tjänstekultur i andan av att "respektera folket - vara nära folket - förstå folket - lära av folket - vara ansvarig inför folket". Vi måste låta folket tydligt se de positiva förändringarna i tjänstemännens stil och attityd.
Källa: https://nhandan.vn/hoc-va-lam-theo-bac-gan-voi-sap-xep-to-chuc-bo-may-post925602.html






Kommentar (0)