Hur kan man göra den gröna omställningen till en börda för företag?

(Dan Tri) – Grön omställning är inte längre ett alternativ utan ett obligatoriskt krav för att företag ska överleva och utvecklas hållbart. Hur kan vi se till att denna resa inte blir en börda?

Grön omställning håller på att bli ett måste om företag vill överleva och delta i den globala leveranskedjan. Denna resa är dock inte enkel, särskilt inte för små och medelstora företag.

Många företag är rädda för att de inte har tillräcklig ekonomisk kapacitet för att tillämpa ren teknik, förbättra processer eller ändra produktionsmodeller mot låga utsläpp. Samtidigt är tekniska standarder, gröna certifikat, utsläppsmätnings- och rapporteringskrav ganska nya och svåråtkomliga för de flesta företag.

Många företag berättade också att de har svårt att få tillgång till gröna kapitalkällor. Brist på information, brist på lämpliga mekanismer och brist på samtidigt stöd från finansinstitut är befintliga hinder.

Småföretag ser fortfarande grön omställning som "storföretagsaffärer"

Dinh Hong Ky, ordförande för Ho Chi Minh City Green Business Association, kommenterade tillsammans med tidningsreportern Dan Tri att grön omvandling inte längre är en fråga om etik eller frivillig välvilja från företagens sida, utan har blivit ett tydligt "tekniskt hinder" i internationell handel.

Online-diskussionsserien "Talk GreenBiz - Green Growth Compass" organiseras av tidningen Dan Tri i samarbete med Green Future Fund (under Vingroup Corporation).

Kedjans mål är att bidra till att främja gröna resor i vardagen, öka medvetenheten i samhället och uppmana varje individ att agera idag för att skydda miljön för kommande generationer.

Enligt honom tillämpar stora marknader som Europeiska unionen (EU), USA, Japan, Sydkorea... en rad strikta regleringar såsom koldioxidskatt, miljöcertifiering, spårbarhetskrav, återvinning och utsläppsstandarder. "Företag som inte uppfyller dessa kommer att elimineras från den globala leveranskedjan – inga undantag och inga förhandlingar", betonade Ky.

Han medgav dock att för närvarande endast mindre än 20 % av vietnamesiska företag är fullt medvetna om den obligatoriska karaktären av denna trend. Många företag, särskilt småföretag, anser fortfarande att grön omställning är "ett stort företags jobb". Även med till synes enkla produkter som t-shirts, skruvar eller ris, måste företagen fortfarande följa internationella gröna standarder om de vill exportera.

Många småföretagare tror fortfarande att grön omställning är en "glamorös" aktivitet, dyr och svår att gå med vinst på (Foto: FreePik).

Faktum är att många utländska direktinvesteringsföretag och stora företag proaktivt har investerat i miljökontroll, digitaliserat processer, tillämpat cirkulära ekonomiska modeller och deltagit i ESG-initiativ eller Netto Zero-åtaganden. Samtidigt är majoriteten av små och medelstora företag – som står för över 90 % av det totala antalet företag i Vietnam – fortfarande i ett tidigt skede av medvetenhet, eller anser inte att detta är ett obligatoriskt krav.

Herr Ky sa att många småföretagare fortfarande tror att grön omställning är en "glamorös" aktivitet, dyr och svår att göra vinst på. Men enligt honom är det en missuppfattning. Han delade med sig av att han förstår och sympatiserar med dessa farhågor, eftersom många företag verkligen saknar information, inte har tillräckligt med resurser och inte har ett lämpligt stödjande ekosystem.

Angående de största hindren pekade Ky på tre huvudskäl. För det första, en felaktig uppfattning, ser många företag fortfarande grön omställning som en form av "miljövälgörenhet" istället för en överlevnadsstrategi.

För det andra saknas resurser både ekonomiskt och tekniskt, medan gröna lösningar som uppfyller internationella standarder ofta kräver höga investeringskostnader. För det tredje saknas en synkron stödmekanism från politik, experter och teknik till det gröna banksystemet, vilket gör företag förvirrade över var de ska börja.

Med mer än 10 års erfarenhet av studier och arbete i USA och 2 års arbete med små och medelstora företag anser Hoang Quoc Bao, verkställande direktör för SPACE ASEAN, Southern Arkansas University (USA), att företag spelar en nyckelroll i ett lands gröna omställning.

" Världskända studier visar att företag inom energisektorn släpper ut nästan 75 % av de globala växthusgaserna, för att inte tala om företag inom andra sektorer. Därför måste ett lands gröna omställning börja med företagen", betonade han.

Enligt Bao har den vietnamesiska regeringen på senare tid gjort ett relativt bra jobb med att uppmuntra företag att vara medvetna om grön omställning. Vietnamesiska företag i allmänhet står dock inför ett antal hinder.

Det första hindret är oviljan att tillämpa ren teknik i produktionen – vilket fortfarande är ganska nytt, även i utvecklade länder som USA och Europa. ”Investeringskostnaden för dessa tekniker är fortfarande ganska hög jämfört med kapaciteten hos många vietnamesiska företag. Dessutom är tekniköverföringen för dessa tekniker fortfarande ganska tveksam från utvecklade länder”, sa Bao.

Världsberömda studier visar att företag inom energisektorn släpper ut nästan 75 % av de globala växthusgaserna (Foto: Reuters).

En annan utmaning är tillgången till gröna krediter. Även om detta är en viktig resurs för att stödja företag i deras omvandling, uppfyller de flesta vietnamesiska företag inte kraven. ”Många företag har inte visat en tydlig färdplan och strategi för att minska utsläppen, vilket gör dem oberättigade till gröna lån”, sa han.

Dessutom måste företag ändra många aspekter av sina affärsmodeller för att uppnå kriterierna för gröna krediter. Han menar att dessa aktiviteter också kan påverka företagets intäkter negativt inom en snar framtid.

Vilken genombrottsstrategi behövs?

Ur Ho Chi Minh City Green Business Associations perspektiv sa Dinh Hong Ky att den banbrytande strategin bör börja från grunden, vilket är att öka medvetenheten och bygga förtroende. Föreningen genomför för närvarande praktiska utbildningar, tillhandahåller korrekt kunskap om ESG, sprider framgångsrika modeller och lärdomar för att inspirera.

”När företag förstår rätt, har förtroende och ser konkreta resultat, kommer den gröna omställningen inte längre att vara ett problem, utan bli en drivkraft för utveckling”, sa han.

En annan viktig punkt som Ky betonade är att grön omställning inte bara är ett tekniskt eller teknologiskt problem, utan också en förändring i ledarskapets tänkande. Enligt honom är det första som krävs att ledare ändrar sitt perspektiv på ansvaret och värdet av utveckling.

Enligt honom är ett sådant ”uppvaknande” grunden för transformation. När ledare förstår att att göra affärer rätt innebär att göra affärer ansvarsfullt, är grön transformation inte längre en börda, utan den rätta och hållbara vägen. För att ta denna väg måste de också överge ”axla det ensamma”-tankesättet.

Dinh Hong Ky tror att om de tar rätt tillfälle i akt kan företag expandera sina marknader, attrahera investeringar och stärka sitt rykte hos globala partners (Foto: HGBA).

Experten anser att grön omställning är en lång och komplex resa som kräver samarbete med experter, en anda av kontinuerligt lärande och en vilja att förändras inifrån. Många småföretagare tror fortfarande att ”vi är för små för att bli gröna” eller ”väntar på att andra ska göra det först”.

Men Ky bekräftade att omvandling bara sker när ledaren vågar öppna upp sig och ingjuta den gröna andan i teamet – inte för att klara av det, utan för att göra verkliga förändringar. ”Det är viktigt att se grön omvandling som en möjlighet. Om man tar rätt tillfälle i akt kan företag expandera sina marknader, attrahera investeringar och stärka sitt rykte hos globala partners”, sa han.

Faktum är att många småföretag i Vietnam har blivit partners till internationella företag tack vare deras beslutsamhet att bli miljövänliga – en värdig belöning för dem som vågar satsa först.

"Kort sagt, företagsledare behöver inte veta allt om grön omställning, utan måste våga göra sig själva grönare. När man tänker på förändringar kommer teknik och lösningar att följa. Och när hjärtat är "grönt" kommer alla affärsbeslut naturligtvis att gå mot hållbarhet", betonade Dinh Hong Ky.

För att hjälpa vietnamesiska företag att minska utsläppen sa Dr. Hoang Quoc Bao att företag bör fokusera på att förändra beteenden. Mer specifikt kan företag tillämpa åtgärder som att inte använda elektricitet eller ljus när det inte behövs; förare bör begränsa snabb acceleration och plötslig inbromsning; och välja de kortaste vägarna när de transporterar eller reser.

"Vissa företag i USA har organiserat kurser för att lära sina anställda de ovan nämnda färdigheterna i effektiv energianvändning", delade experten.

Grön omställning är inte bara ett tekniskt eller teknologiskt problem, utan också en förändring i ledarskapets tänkande (Foto: FreePik).

Dessutom sa Bao att även företag behöver ändra sina affärsmodeller. Nyligen har många forskare och företagsledare nämnt nya koldioxidsnåla affärsmodeller.

"Till exempel kan jordbruksföretag tillämpa hållbara jordbruksmodeller – använda mindre kemiska gödningsmedel och tillämpa koldioxidreducerande jordbrukstekniker. Energiintensiva tillverkningsföretag kan övergå till att använda koldioxidsnåla bränslen istället för fossila bränslen", citerade han.

Internationell erfarenhet

På ledningssidan, för att stödja företag i den gröna omställningsprocessen, sa Dr. Hoang Quoc Bao att institutioner och stöd från förvaltningsorgan spelar en oerhört viktig roll i företagens gröna omställningsprocess.

Han nämnde den amerikanska regeringens många strategier för att stödja företag i den gröna omställningsprocessen. Dessa strategier inkluderar skattelättnader för företag som använder ren energi eller att skapa förutsättningar för företag att enkelt få tillgång till gröna kreditkällor.

"Den amerikanska regeringen tillhandahåller också medel och stöder forskning och utveckling av ren teknik. För närvarande är USA fortfarande världsledande inom grön och ren teknik", sa Bao.

Ur ett amerikanskt forskares perspektiv inom hållbar utveckling anser Dr. Bao att vietnamesiska förvaltningsmyndigheter bör ha program för att stödja forskning och utveckling av gröna och rena teknologier och metoder. Dessa studier bör fokusera på och specifikt rikta in sig på industri- och jordbrukssektorerna i Vietnam.

"Till exempel är trädgårds-damm-ladumodellen mycket effektiv för att utnyttja avfallsprodukter. Och som ett resultat minskar utsläppen av växthusgaser. Den intensiva vattenbruksmodellen är också en effektiv metod för att minska utsläppen. Denna jordbruksmodell använder mindre el och mindre foder, så den bidrar mycket till att minska utsläppen av växthusgaser", citerade experten.

Dr. Hoang Quoc Bao anser att institutioner och stöd från förvaltningsorgan spelar en oerhört viktig roll i företagens gröna omvandlingsprocess (Foto: Figur tillhandahållen).

Enligt honom bör förvaltningsmyndigheten också utarbeta en uppsättning standarder för att vägleda banker och internationella gröna kreditfonder i Vietnam. Dessa nya policyer kommer att underlätta för företag, särskilt små och medelstora företag i Vietnam, att få tillgång till inhemska och internationella gröna kapitalkällor.

”Samtidigt bör förvaltningsmyndigheten också ha skatteincitament (skattelättnader) för företag som tillämpar ren teknik för att minska utsläpp”, föreslog han.

En annan viktig faktor är mänskliga resurser. Enligt Bao saknar Vietnam för närvarande ett team av riktiga experter inom ESG och hållbar utveckling för att ge råd och stödja företag i att praktisera enligt internationella standarder. "Grön omställning är inte bara ett krav på socialt ansvar, utan också en viktig faktor för att företag ska kunna konkurrera och överleva på stora marknader som Europa eller USA i framtiden", betonade Bao.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm