Att för första gången ta sig in bland de 5% starkaste varumärkena i världen: Vad gjorde Vinamilk för att överträffa många europeiska och amerikanska jättar?

VTV.vn - Vinamilk har för första gången uppnått ett varumärkesstyrkeindex som överstiger 90 poäng och har rankats som AAA+ av Brand Finance, vilket placerar det bland de 5% starkaste varumärkena globalt.

Vinamilk ansluter sig till de 5% största globala varumärkena.

AAA+-betyget är inte bara en titel, utan en certifiering av ett varumärkes överlägsna inneboende styrka. Enligt Brand Finance, en oberoende varumärkesvärderings- och konsultorganisation som övervakar cirka 6 000 varumärken i 40 länder världen över , bygger Brand Strength Index (BSI) på faktorer som varumärkeskännedom, lojalitet, lönsamhet, kommunikationseffektivitet och strategi för hållbar utveckling.

Vinamilks varumärkesposition i Vietnam och runt om i världen.

Topp 2 mest värdefulla varumärken i Vietnam

Topp 1 mest värdefulla livsmedelsmärke i ASEAN

Topp 1 mest lovande mjölkmärke i världen

Topp 3 globala mejerimärken efter varumärkesstyrkeindex

AAA+ är det högsta betyget på skalan för varumärkesstyrka. Att uppnå ett AAA+ betyg innebär att varumärket har kapacitet att vara en grund för affärsstrategier för tillväxt, kan användas för att expandera till nya produktkategorier, använda franchisetagare till andra branscher och upprätthålla ett starkt rykte i flera länder – kärnelement som hjälper ett varumärke att överskrida branschgränser.

” Vi har sett en betydande ökning av Vinamilks varumärkesstyrka i takt med att företaget expanderar internationellt och integrerar sin nya varumärkesidentitet i sin affärsverksamhet på ett heltäckande sätt. I år rankas Vinamilk bland de få globala varumärkena som kan upprätthålla stark prestige i någon sektor där dess namn är närvarande. Vanligtvis uppnår inte mer än 5 % av de globala varumärkena denna AAA+-klassificering ”, tillade Alex Haigh, Managing Director för Brand Finance Asia Pacific .

Alex Haigh, VD för Brand Finance Asia Pacific, delade med sig av sina tankar om 2025 års varumärkesvärderingsrapport (Foto: Nguyen Hoang).

Det är värt att notera att enligt Brand Finance står APAC-regionen (inklusive ekonomier i Asien-Stillahavsområdet som Vietnam, Nya Zeeland, Japan, Kina etc.) endast för 34,4 % av den globala mejerimarknaden och äger fyra av de tio största mejerimärkena, men den bidrar med 54,1 % av det totala varumärkesvärdet bland de tio största.

Detta visar att företag i regionen, inklusive Vinamilk, i hög grad omvandlar skala till varumärkesvärde. I sex år i rad har Vinamilk behållit sin position inom mejeriindustrin och rankas bland de 5 mest värdefulla varumärkena i Asien-Stillahavsområdet och bland de 3 mest värdefulla varumärkena i varumärkesstyrkeindex – ett sällsynt rekord på en volatil marknad. Detta förklarar varför Vinamilk är det enda vietnamesiska mejeriföretaget som är inbjudet att delta i Brand Finances spotlight-sektion (en sektion som hyllar varumärken med enastående prestationer på varje marknad) i år.

Herr Nguyen Quang Tri - marknadschef för Vinamilk - tar emot certifikatet för de 100 mest värdefulla varumärkena i Vietnam från en representant för Brand Finance (Foto: Nguyen Hoang).

Vinamilk är inte bara ledande, den skapar också trender.

Hemligheten bakom denna imponerande prestation är att Vinamilk följer rätt framtida trender på den regionala mejerimarknaden. Enligt Brand Finance är den framträdande trenden kontinuerlig produktinnovation – utveckling av produktlinjer (SKU) som möter hälsoinriktade konsumentbehov, såsom reducerat socker, förbättrad näring och tillsatta probiotika. Vinamilk Green Farm high-protein – den första produktlinjen i Vietnam som tillämpar avancerad mikrofiltreringsteknik för att skapa en proteinrik, fettsnål, kalciumrik och laktosfri produkt – nämndes av denna varumärkesvärderingsorganisation som ett utmärkt exempel på innovation.

Vinamilk Green Farm high-protein – den första produktlinjen i Vietnam som använder ultrafiltreringsteknik – nämndes av Brand Finance som ett utmärkt exempel på produktinnovationstrender i regionen (Foto: Minh Anh).

Att knyta an till Generation Z – att omvandla traditionella varumärken till livfulla ikoner – är en växande trend i regionen, mitt i övergången mellan generationer av konsumenter. Dessa nya konsumenter köper inte bara produkter; de köper livsstilar. Vinamilk insåg snabbt detta och flyttade sin närvaro till digitala plattformar, skapade kort innehåll på TikTok/Reels, samarbetade med influencers och medverkade i användargenererade utmaningar som enkla recept, hälsosamma snacks och tips om grön livsstil. Denna strategi förväntas hjälpa Vinamilk att upprätthålla långsiktig marknadstäckning – där varumärkets närvaro sträcker sig bortom hyllorna, syns på nyhetsflöden och i unga människors vardag.

Genom att innovativt tillvägagångssätt för Generation Z behåller Vinamilk sin attraktionskraft mitt i generationsskiftet bland konsumenterna (Foto: Minh Anh).

Slutligen finns trenden mot hållbar konsumtion. Medan hållbar utveckling är en oundviklig trend i Europa och Nordamerika, är det en nystartad kapplöpning i ASEAN. ” Vinamilk anammar inte bara denna trend utan spelar också en drivande roll i att främja den i regionen. Detta är en av de viktigaste anledningarna till att Vinamilks varumärkesstyrka har ökat ”, betonade Alex.

I över ett decennium har detta företag investerat i en cirkulär ekonomimodell och utsläppsminskning, med målet att uppnå nettonollutsläpp år 2050. Hittills har Vinamilk två fabriker och en gård som har uppnått koldioxidneutralitetscertifiering enligt internationella standarder.

” Med mindre än 5 % av de globala varumärkena som uppnår AAA+-betyg är Vinamilks historia inte bara en källa till stolthet för ett företag, utan också ett bevis på att Vietnam nu har varumärken som är tillräckligt starka för att konkurrera med globala varumärken och är på en resa av daglig tillväxt ”, delade Nguyen Quang Tri – marknadschef på Vinamilk.

Källa: https://vtv.vn/lan-dau-vao-top-5-thuong-hieu-manh-nhat-toan-cau-vinamilk-da-lam-gi-de-vuot-nhieu-ong-lon-au-my-100251021111805359.htm