Transparens och rättvisa i löner och ersättningar.

Inrikesministeriet har just föreslagit en justering av tre grupper av ersättningar relaterade till omorganisationen av administrativa enheter och driften av tvådelade lokala myndigheter, inklusive: ersättning för ledarpositioner, regionalt ersättning och särskilt ersättning. Det som allmänheten är mest intresserad av är inte bara inkomstfrågan, utan också åtagandet att bygga en transparent och rättvis politik som på ett adekvat sätt motiverar tjänstemän och offentliganställda att helhjärtat ägna sig åt sitt arbete.

Löner och ersättningar har länge varit en fråga av samhällsvikt, nära kopplad till livet för miljontals tjänstemän, statstjänstemän och medlemmar av de väpnade styrkorna. Den gamla mekanismen med sina föråldrade, överlappande och redundanta koefficienter och ersättningar har dock hindrat denna policy från att verkligen bli ett incitament för dem att bidra.

I samband med att revolutionera organisationsstrukturen och driva ett tvådelat lokalt förvaltningssystem har det blivit brådskande att se över och utveckla nya löne- och ersättningspolicyer. Med den nya modellen förändras arbetsstrukturen, vilket leder till förändringar i tjänstemännens ansvar och arbetsomfattning. Vid effektivisering av organisationsstrukturen omorganiseras många befattningar; om det gamla ersättningssystemet bibehålls kommer det att uppstå ojämlikhet där personer som utför samma arbete får olika förmåner, eller att de som arbetar mer får mindre, och de som arbetar mindre får mer.

Vid utveckling av ny politik är kärnprincipen att säkerställa "rättvisa". Rättvisa handlar inte om lika fördelning, utan om rimlig allokering baserad på arbetsställning, arbetets art och regionala förhållanden. Lärare i bergsområden och missgynnade områden, läkare och sjuksköterskor i kust- och öregioner, gränsvakter som arbetar dag och natt i gränsområden och vetenskapliga forskare som gör exceptionella bidrag till samhället och landet... måste få motsvarande ersättning.

Detta är den rättvisa som krävs för att behålla begåvade och engagerade medarbetare och för att uppmuntra dem som gör exceptionella insatser. Det bidrar till att bygga förtroende bland personalen för att deras ansträngningar och bidrag erkänns på rätt sätt och säkerställer att allmänheten anser att budgeten används på lämpligt, effektivt och ansvarsfullt sätt.

Detta sätts också i samband med genomförandet av lagen om lokalförvaltningens organisation år 2025 och anställningslagen år 2025, där grundläggande och viktiga frågor är användningen och utvärderingen av tjänstemän enligt principen om "inträde, avgång, befordran och degradering". Samtidigt bör löner och ersättningar kopplas till befattningar, ansvar inom offentlig tjänst och prestationsutvärdering baserad på nyckeltal med tydliga, konkreta kriterier, inklusive servicekvalitet och nöjdhetsnivåer, för att eliminera situationen där tjänstemän helt enkelt "bär sina paraplyer till jobbet på morgonen och bär dem hem på kvällen".

Erfarenheterna från Ho Chi Minh-staden har visat att prestationsbaserade ersättningar är fullt genomförbara när man tillämpar en policy som ger deltidsanställda tjänstemän på kommun-, stadsdels- och bynivå extra inkomst baserat på deras arbetsprestation. Dessa individer är inte anställda utan får ersättning för kvalifikationer, offentliga tjänster och försäkringsförmåner motsvarande dem för statstjänstemän, vilket säkerställer att det inte finns någon situation där "de gör samma arbete men får olika förmåner".

Ett annat exempel är Khanh Hoa- provinsen, som är en pionjär i hela landet när det gäller att tillämpa KPI-systemet för att utvärdera tjänstemän, statsanställda och offentliganställda; löneklassificering och bonusutbetalningar baseras på befattning, resultat och arbetseffektivitet… Detta skapar motivation och förändrar tjänstemännens inställning till ett positivt, transparent och ansvarsfullt arbetssätt.

Lönereformen handlar alltså inte längre bara om att "förändra hierarkin", utan också om att förändra hur hela systemet fungerar, använda resultat som måttstock och öka serviceeffektiviteten. Detta kommer att bli en omfattande reform, inte bara när det gäller löner utan även när det gäller tjänstemäns och statstjänstemännens förtroende för politiken, såväl som människors förtroende för systemet. När ersättningspolicyn genomförs på ett transparent och rättvist sätt är det ett bevis på en konstruktiv stat som tjänar folket.

NGO BINH

Källa: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html