Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

En solid grund för den digitala transformationsresan i Ha Tinh

Việt NamViệt Nam07/10/2023

Resolutionen från Ha Tinh-provinsens 19:e partikommitté om digital transformation utfärdades i oktober 2021 och har implementerats metodiskt och synkront av alla nivåer och sektorer med många innehåll och lösningar inom ledarskap, riktning och implementering av partikommittéer, myndigheter och sociopolitiska organisationer. Tillsammans med investeringar i infrastruktur, plattformar och digital data används digital transformation starkt i parti- och myndighetsverksamheter samt i produktion och affärsverksamhet för människor och företag.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresanDigital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Resolutionen från Ha Tinh -provinsens 19:e partikommitté om digital transformation utfärdades i oktober 2021 och har implementerats metodiskt och synkront av alla nivåer och sektorer med många innehåll och lösningar inom ledarskap, riktning och implementering av partikommittéer, myndigheter och sociopolitiska organisationer. Tillsammans med investeringar i infrastruktur, plattformar och digital data används digital transformation starkt i parti- och myndighetsverksamheter samt i produktion och affärsverksamhet för människor och företag.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Ha Tinhs informations- och kommunikationsdepartement och enheterna VNPT, Viettel,FPT och MisaEsigs har undertecknat samarbetsavtal om tjänster relaterade till digital transformation.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

De 5 nyckelprogrammen och 3 strategiska genombrotten i resolutionen från Ha Tinhs provinsiella partikongress för mandatperioden 2020-2025 identifierade de viktigaste uppgifterna som utveckling av digital infrastruktur; byggande av e-förvaltning; främjande av digital ekonomisk utveckling... Denna policy konkretiserades snart genom den specialiserade resolution nr 05-NQ/TU daterad 22 oktober 2021 från den provinsiella partikommittén om fokus på att leda och styra digital transformation (CDS) i Ha Tinh-provinsen för perioden 2021-2025, med en vision till 2030. För att fullända institutioner och policyer utfärdade den provinsiella folkkommittén också ett digitalt transformationsprojekt; utfärdade en lista över delade databaser; en lista över administrativa förfaranden som är berättigade till att distribuera fullskaliga offentliga onlinetjänster; inrättade en provinsiell styrkommitté för digital transformation; sammanförde lokala digitala transformationsteam och arbetsgrupper för att genomföra projekt 06 i byar och bostadsgrupper...

Herr Dau Tung Lam, chef för informations- och kommunikationsavdelningen, sa att för att ha en långsiktig implementeringsinriktning för perioden fram till 2025, med en vision mot 2030, har Ha Tinh samarbetat med informations- och kommunikationsministeriet och relaterade ministerier och grenar för att få råd, stöd och skapa förutsättningar för att genomföra digitala transformationsuppgifter i området. Dessutom har provinsen organiserat undertecknandet av samarbetsavtal om digital transformation med ledande teknikföretag som Viettel, VNPT, Mobifone, FPT...

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Politiska organisationer och fackföreningar i provinsen styr, sprider och integrerar snabbt innehållet om digital transformation i programutveckling, planer och genomförande av arbetsaspekter.

Avdelningar, filialer och orter har i princip slutfört utvecklingen av planer eller projekt för digital transformation för perioden 2021-2025. Politiska organisationer och fackföreningar i området har snabbt styrt, spridit och integrerat innehållet om digital transformation i utvecklingen av program, planer och genomförandet av arbetsaktiviteter. Lokala team för digital transformation, med en enhetlig kombination av sekreterare eller bychefer, fackliga tjänstemän, polis och byföreningar, har skapat en bro för att sprida policyer och riktlinjer för digital transformationsarbete, samtidigt som de tillför tekniska värden till varje by och varje person.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

För att snart kunna slutföra de uppsatta målen och uppgifterna har Ha Tinh utfärdat många policyer och program för att stödja digital transformation. Om kommunen tidigare spenderade cirka 20–30 miljarder VND varje år, hade hela provinsen år 2022 spenderat mer än 180 miljarder VND på digital transformationsverksamhet. År 2023, fram till denna tidpunkt, har provinsens folkråd och provinsens folkkommitté avsatt en budget på 130 miljarder VND för att betjäna byggandet av digitala plattformar, databaser, applikationsprogramvara för fält i Ha Tinh och relaterat innehåll om digital transformation.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Huong Khe-distriktet använder sociala resurser på ett väl sätt för att effektivt genomföra digitala transformationsuppgifter.

I synnerhet har många sektorer och orter utnyttjat socialiserade resurser väl för att effektivt genomföra denna viktiga uppgift. Tran Quoc Bao - vice ordförande för folkkommittén i Huong Khe-distriktet sa att som en missgynnad ort är finansieringskällan för att organisera Digital Transformation Festival i kommuner och städer ganska begränsad. Därför samordnade och efterfrågade orten socialiserade resurser från företag för att genomföra (vilket i genomsnitt står för cirka 30 % av organisationskostnaden). Hittills har 21 kommuner och städer i Huong Khe-distriktet organiserat Digital Transformation Festivaler, vilket lockar nästan 20 000 deltagare. Vid festivalerna fanns det över 29 000 framgångsrika registreringar för tjänster, varav den mest populära var tjänsten att vägleda och skapa konton för människor på den nationella portalen för offentliga tjänster. Dessutom finns det tjänster inom bank, el, socialförsäkring; installation av elektronisk identifiering...

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Tack vare policyer och program för personalförbättring har Ha Tinh för närvarande en i stort sett stabil IT-personalstyrka.

Tillsammans med institutioner och policyer är digitala mänskliga resurser en viktig faktor för att genomföra digital transformation på ett effektivt och hållbart sätt. I Ha Tinh upprätthåller provinsen för närvarande, tack vare snabba rekryteringsåtgärder, ett stabilt team av IT-personal. Dessutom har de flesta kader, tjänstemän och offentliganställda i myndigheter och enheter genomgått en stark förändring i medvetenhet, uppfattning och beredskap för digital transformation; kadernas IT-tillämpningsfärdigheter är generellt sett ganska goda.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

I den digitala transformationen spelar byggandet och utvecklingen av digital infrastruktur och digitala data en mycket viktig roll. Sedan implementeringen av det nationella programmet för digital transformation har Ha Tinh prioriterat resurser för att investera i digital infrastruktur och specialiserade databasplattformar... Tack vare detta har många BTS-stationer snabbt lagts till och täckningen av bostadsområden har förbättrats. Hittills har hela provinsen över 21 000 km optisk kabel inom provinsen; 3 250 BTS-stationer (3G, 4G), som täcker 99 % av bostadsområdena. Samtidigt har IT-utrustningsinfrastruktur i myndigheter och enheter också fått uppmärksamhet för investeringar och uppgradering; gräsrotssändningssystem har investerats i allt större utsträckning och moderniserats, vilket förbättrar effektiviteten i kommunikationsarbetet.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

För närvarande har hela provinsen över 21 000 km fiberoptisk kabel och 3 250 BTS-stationer (3G, 4G).

För närvarande fokuserar alla nivåer, sektorer och orter också på digitalisering för att skapa databassystem för att hantera specialiserade sektorer och områden. I synnerhet har många nationella databaser rensats, berikats och integrerats i provinsens gemensamma plattformar av myndigheter och enheter. I synnerhet har vissa sektorsdata kopplats samman och synkroniserats i provinsen, såsom: mark, befolkning, administrativa förfaranden (TTHC), finans, socialförsäkring, företag, arbetskraft, invaliditet och sociala frågor...

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

I samordningen med ministeriet för offentlig säkerhet för att färdigställa provinsens befolkningsdatabas har Ha Tinh noggrant följt regeringens, ministeriernas, departementens och centrala grenarnas anvisningar för genomförandet av uppgifterna i Projekt 06. Ha Tinh är också den andra orten i landet som slutfört utfärdandet av medborgaridentifikationskort (80 dagar före schemat); mottagit mer än 1 miljon register, aktiverat mer än 870 000 elektroniska identifieringskonton och nått 101 % av det mål som ministeriet för offentlig säkerhet hade satt. Dessutom har man utnyttjat medborgarnas bosättningsinformation i det provinsiella administrativa förfarandet för avveckling istället för att be folk att visa upp hushållsregistreringsböcker och tillfälliga bosättningsböcker; byggt 207 onlinemodeller för offentlig service vid one-stop-shops på alla nivåer; granskat och utrustat datorer, skannrar... för att hjälpa människor att skicka in onlineansökningar och hantera digitalisering av data...

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Ha Tinh är den andra orten i landet som har slutfört aktiveringen av elektroniska identifieringskonton och når 101 % av målet som ministeriet för offentlig säkerhet har satt.

Byggandet och sammankopplingen av nationella databaser har också hjälpt många sektorer och områden att bättre utföra uppgiften att förvalta staten och betjäna medborgarna. Tran Huu Khanh, biträdande direktör för avdelningen för naturresurser och miljö, berättade att tack vare sammankopplingen av markdata har hanteringen av administrativa förfaranden inom detta område förbättrats avsevärt. I synnerhet säkerställs transparens i hanteringen av administrativa förfaranden; man kan också övervaka hur förfarandet hanteras via den offentliga onlineportalen. Utöver det är det också enklare för statliga myndigheter att tillhandahålla fastighetsregisterinformation till individer och företag (tack vare tillgängligheten i systemet). Dessutom har marksektorn också kopplats samman med skattesektorn, och relaterade förfaranden utförs helt online.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Efter att markdatabasen tagits i drift har Ha Tinhs avdelning för naturresurser och miljö haft fler fördelar när det gäller att söka upp och tillhandahålla information till människor och företag.

Verkligheten visar också att digitaliseringen av data och onlinetransaktioner medför en rad utmaningar och potentiella nya risker gällande informationssäkerhet. Därför fokuserar Ha Tinh på arbetet med att säkerställa informationssäkerhet, för att säkerställa en säker och hållbar digital transformation. Herr Nguyen Thanh Lam - biträdande direktör för Center for Information Technology and Communications (Department of Information and Communications) sa att för att säkerställa data- och informationssäkerhet har Network Information Security Incident Response Team (under centret) som en permanent myndighet implementerat installation av centraliserad programvara mot skadlig kod vid myndigheter och enheter i provinsen (implementerat på 1 036 arbetsstationer, 5 servrar och fortsätter att expandera). Utöver detta har organisationen godkänt förslaget om säkerhetsnivå för informationssystem för 100 % av informationssystemen. Bygga ett övervakningssystem för nätverksinformationssäkerhet (SOC); Implementera installation av centraliserad programvara mot skadlig kod vid centret och myndigheter och enheter. Implementera investeringar i utrustning och programvara för att säkerställa informationssäkerhet vid Provincial Data Integration Center och informationssystemen hos statliga myndigheter i provinsen.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Cybersäkerhetsincidentresponsteamet har distribuerat centraliserad programvara för hantering av skadlig kod vid myndigheter och enheter i provinsen.

Utöver de uppnådda resultaten står genomförandet av den digitala transformationsuppgiften fortfarande inför många svårigheter och utmaningar. Även om provinsen har utfärdat ett system med riktlinjer och policyer, och fastställt en färdplan för implementering, är konkretiseringen av institutionella mål och uppgifter i varje sektor och varje lokalitet i verkligheten ännu inte synkroniserad. Dessutom, trots att det har funnits politiska prioriteringar, har den årliga budgeten för digital transformation ännu inte uppfyllt de praktiska behoven. Från en låg utgångspunkt för digital transformation är databassystem för sektorer i provinsen fortfarande litet och spritt, och har ännu inte bildat ett gemensamt datasystem och öppna data. Vissa modeller av IT- och digital transformationstillämpningar är ännu inte synkrona och enhetliga nationellt.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

Tjänstemän, offentliganställda och invånare i Ha Tinh är glada över att uppleva digitala signaturtjänster.

Därför kommer Ha Tinh, utöver att fortsätta att effektivt genomföra resolution 05 och direktiv- och ledningsdokument, att fortsätta att undersöka och utveckla fler policyer för digital transformation för att möta praktiska förutsättningar; vidta samtidiga åtgärder för att investera i digital infrastruktur, digitala plattformar och databaser. Därigenom fortsätta att främja digital transformation, utveckla den digitala ekonomin och det digitala samhället, säkerställa nätverksinformationssäkerhet och bidra till att optimera genomförandet av socioekonomiska utvecklingsmål och uppgifter under den nya perioden.

Digital transformation – en central, konsekvent och banbrytande uppgift på utvecklingsresan (del 1): En solid grund för den digitala transformationsresan

(Fortsättning följer)

Artikel och foton: Reportergruppen

Design och layout: Cong Ngoc

6:07:10:2023:09:05


Källa

Kommentar (0)

No data
No data

I samma ämne

I samma kategori

Upptäck den enda byn i Vietnam som finns med bland de 50 vackraste byarna i världen
Varför är röda flagglyktor med gula stjärnor populära i år?
Vietnam vinner musiktävlingen Intervision 2025
Trafikstockning i Mu Cang Chai fram till kvällen, turister flockas för att leta efter moget ris som säsongar

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

No videos available

Nyheter

Politiskt system

Lokal

Produkt