Olje- och gasindustrin fortsätter att växa trots marknadsfluktuationer

Risken för eskalerande handelskrig och geopolitiska konflikter runt om i världen, vilket stör leveranskedjor och ökar produktions- och transportkostnader, har påverkat affärsverksamheten negativt.

Olje- och gasutvinning vid Te Giac Trang-fältet.

För att hantera denna situation har olje- och gasindustrin förbättrat ledningen, minskat kostnader etc., vilket därigenom ökat produktionen och bibehållit affärseffektiviteten.

Under de senaste fem månaderna har produktionsmålen för Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) alla uppnåtts och överträffats, och många mål har ökat kraftigt jämfört med samma period 2024.

Överträffade många mål

Pham Van Phong, generaldirektör för PetroVietnam Gas Corporation (PV Gas), sade att i samband med många ogynnsamma marknadsfluktuationer, särskilt den snabba nedgången i oljepriserna och den fortsatta nedgången i gasefterfrågan, har enhetens intäkter och vinst under de senaste 5 månaderna, tack vare de gemensamma ansträngningarna från hela systemets anställda, ökat från 9 till 11 % jämfört med samma period 2024.

Mer specifikt nådde den mottagna och förbrukade gasproduktionen 45 % till 50 % av årsplanen; produktionen av flytande gas (LPG) nådde mer än 1,3 miljoner ton, vilket motsvarar 69 % av årsplanen; den konsoliderade intäkten var mer än 46,5 biljoner VND, vilket motsvarar 63 % av årsplanen; vinsten före skatt nådde mer än 7,4 biljoner VND, vilket motsvarar 112 % av årsplanen.

Ovanstående prestationer är resultatet av enastående insatser inom bolagsstyrning, produktion och affärsexpansion, samt optimering av enhetens fördelar och kapitalkällor. Dessutom har PV Gas identifierat svårigheter sedan slutet av 2024 och aktivt implementerat lösningar för att expandera marknaden, utveckla internationell verksamhet och effektivt driva in skulder.

Enheten har främjat investeringar och byggarbeten, där moderbolagets utbetalningsvärde når 842 miljarder VND, med fokus på viktiga projekt som: Ökning av kapaciteten i Thi Vai-lageret för flytande naturgas (LNG) till 3 miljoner ton/år; Son My LNG-importhamnprojekt; gasförsörjningsprojekt för kraftverken Long An 1, 2; projekt för att öka kapaciteten i gasledningen Phu My-Ho Chi Minh City, etc.

”För att fortsätta upprätthålla tillväxtmomentum och anpassa sig till energiomställningstrenden implementerar enheten grundligt mottot att förnya gamla drivkrafter och lägga till nya drivkrafter, med fokus på att förändra och förnya verksamhetsmodellen för att passa en modern och hållbar utveckling av energibranschen. Samtidigt utveckla konsumtionsmarknaden, begränsa effekterna av gasförsörjningsmarknaden för el samt satsa starkare affärsutvecklingsaktiviteter för att säkerställa produktions- och affärseffektivitet”, betonade Phong.

Enligt Mr. Phong syftar enheten inom investeringar även till att fortsätta stärka investeringshanteringssystemet, säkerställa projektens kvalitet och framsteg, främja investeringar i produktdiversifiering och fokusera på vetenskaplig forskning och uppfinningar för att få produkter med hög användbarhet inom produktion och affärsverksamhet, och därigenom snart slutföra de tilldelade produktions- och affärsuppgifterna och fortsätta befästa sin förstaplats inom den vietnamesiska gasindustrin.

PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo, Phu My Fertilizer) är också en av få enheter som har överträffat den förvaltningsplan som Petrovietnam tilldelat tidigare, vilket visar på den drastiska förvaltningen och ansträngningsandan i hela systemet.

Med hänvisning till denna fråga bekräftade PVFCCos generaldirektör Phan Cong Thanh: Trots ökande kostnader för insatsmaterial och starka marknadsfluktuationer upprätthåller enheten fortfarande stabila produktionsaktiviteter och slutför uppsatta produktions- och affärsmål, vilket sparar produktionskostnader på 123 miljarder VND, vilket når 50 % av årsplanen, varav energibesparingar motsvarar 113 miljarder VND.

På fem månader nådde ureaproduktionen 377 687 ton, vilket motsvarar 101 %; NPK nådde 88 942 ton, vilket motsvarar 135 %, och de finansiella indikatorerna översteg 30–91 % av planen. För att bibehålla tillväxttakten under den kommande tiden fortsätter enheten att förnya sin affärsmodell i samband med tillämpning av vetenskap och teknik samt utveckling av nya produkter, med fokus på marknader, råvaror, produkter, kärnteknologier och industrins värdekedjor.

Optimering av produktionseffektivitet

Petrovietnams generaldirektör Le Ngoc Son sade att under de senaste fem månaderna har de flesta av koncernens produktionsmål uppnåtts och överträffat planen, många mål ökade kraftigt jämfört med samma period 2024.

Varav råoljeutvinningen uppgick till 4,01 miljoner ton, varav den inhemska utvinningen ensam uppgick till 3,27 miljoner ton, vilket översteg planen med 18,9 %; elproduktionen uppgick till 14,26 miljarder kWh, en ökning med 9,9 %; bensinproduktionen (inklusive NSRP) uppgick till 6,81 miljoner ton, en ökning med 16,8 %; exklusive NSRP uppgick produktionen till 3,12 miljoner ton, en ökning med 34,4 %; NPK-produktionen uppgick till 245,2 tusen ton, en ökning med 64,4 % jämfört med samma period 2024.

De totala intäkterna nådde 410 biljoner VND, vilket motsvarar 50 % av årsplanen; budgetbidraget var 56,1 biljoner VND; investeringsvärdet nådde 12,74 biljoner VND, en ökning med 28,5 % jämfört med samma period 2024. Enligt Son främjar Petrovietnam, utöver att effektivt driva fabriker och projekt, en utökning av marknadsandelar och konsumtionsmarknader för viktiga produkter som bensin, LPG, LNG samt olje- och gastjänster för att upprätthålla tillväxten i en utmanande marknad.

Koncernen har implementerat många flexibla lösningar för att öka inhemsk och utländsk affärsverksamhet och utnyttja möjligheter att optimera produktionseffektiviteten. Enheten främjar undertecknande och samarbete med statliga och privata ekonomiska grupper för att skapa länkar, förbättra nationell konkurrenskraft, söka tillväxtmöjligheter och expandera marknader.

”Med sin roll och position som ett ledande företag i Vietnam inom energi, industri och tjänster har gruppen genomfört många omfattande samarbeten med företag och organisationer som Viettel, ACV, TKV, Vinachem, Hoa Phat, etc. Detta är ett steg som visar Petrovietnams initiativ i att genomföra gruppens utvecklingsstrategi under den nya perioden, i linje med regeringens riktlinjer för att öka stödet och samarbetet mellan företag för målet om hållbar utveckling, och stärka den nationella konkurrenskraften i en starkt föränderlig ekonomi”, betonade Son.

Förutom att öka fabrikernas kapacitet, utöka marknaden och marknadsandelen för viktiga produkter, fokuserar Petrovietnam på att påskynda framstegen i viktiga projekt, såsom att ta Dai Hung fas 3 i drift från och med den 8 maj 2025 för att öka 860-870 ton/dag (14,2 tusen fat/dag högre än nuvarande 7,8 tusen fat/dag) från Dai Hung-fältet, vilket avsevärt bidrar till att kompensera för den naturliga nedgången i produktionen vid inhemska oljefält. Nhon Trach 3-kraftprojektet anslöts synkront till elnätet den 5 februari 2025 och förväntas vara kommersiellt drivet från och med juli 2025,...

För närvarande slutför Petrovietnam och dess medlemsenheter snarast tillverkning, transport och installation av viktiga marina arbeten i Block B-projektkedjan, och förbereder sig för att ta Kinh Ngu Trang-Kinh Ngu Trang Nam-fältet i drift från och med den 15 juli.

Källa: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html