Ngo Thuong San – ”Resa för att hitta och behålla elden” Olja och gas (del 3)

Som ett av de historiska vittnena, och även den som bidrog med sina ansträngningar och sin intelligens till den vietnamesiska olje- och gasindustrins ärorika historia, är Mr. Ngo Thuong Sans hela liv en serie av kontinuerligt engagemang på resan att "finna elden och behålla elden" för industrins utveckling och för att bygga och utveckla landet.

Allt för utvecklingen av olje- och gasindustrin, för nationens intresse

Herr Ngo Thuong San bekräftade att, förutom beslutsamheten och ansträngningarna från generationer av "eldsökare", är olje- och gasindustrins framgång alltid förknippad med partiets och regeringens korrekta och kloka ledarskap. Allt för målet att sätta nationella intressen först.

Herr Ngo Thuong San

År 1988, efter åtta år av etableringen av Vietsovpetro Joint Venture, var det också dags för generationsskifte. Ledarskapet, som tidigare huvudsakligen innehades av ryssar med ansvar för avdelningschefer, överfördes till vietnamesiska sidan som ställföreträdare. Det ställdes ett krav att Sovjetunionen senast 1990 skulle överlämna ledarskapet till vietnamesiska sidan. Först testade de positionen som vietnamesisk riggchef. Vid den tiden var många av deras bröder också oroliga och sa till San: "Om du bestämmer dig på det sättet, om det inträffar en incident till sjöss i framtiden, måste du ta ansvar." Men med stark tillförsikt och insikten om att deras bröder har tillräckligt med kunskap, kapacitet och ansvar; i tron ​​att vietnamesisk personal inom en snar framtid helt kan ersätta utländska experter för att leda och driva verksamheten, tvekade han inte att stödja beslutet att tilldela några viktiga ansvarsområden. Därefter fortsatte han att överföra ledarskapet till vietnameser i vissa enheter inom joint venture-företaget. År 1990 överfördes tjänsten som generaldirektör för Vietsovpetro till en vietnames, och Ngo Thuong San var också den första vietnamesen att tillträda denna tjänst. Sedan dess har generaldirektören för joint venturet tagits över av en vietnames och har upprätthållit den stabila, effektiva och starka utvecklingen av joint venturet fram till idag. År 1993 tilldelades San ytterligare uppdrag som biträdande generaldirektör för Vietnam Oil and Gas Corporation, numera Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ). År 1996 överfördes han till Hanoi för att vara generaldirektör för Vietnam Oil and Gas Corporation fram till sin pensionering 2001. I alla positioner arbetade han alltid med engagemang, vågade tänka och vågade agera med ett rent hjärta för landet. I synnerhet viktiga investeringsbeslut som senare skapade en källa till hållbar och långsiktig utveckling för olje- och gasindustrin, samt bidrog till bildandet av industrier och ekonomiska zoner i landet.

Phu My gödselfabrik har drivits effektivt och gjort viktiga bidrag till landet under de senaste 20 åren.

Herr San berättade att Petrovietnam initialt endast deltog i 5 % av joint venture-projektet när de investerade i byggandet av Phu My-gödselfabriken och var den enhet som säkerställde leveransen av rågas till anläggningen. Projektet kunde dock inte genomföras eftersom ingen överenskommelse nåddes mellan de investerare som deltog i projektet. I synnerhet framförde de dominerande investerarna orimliga krav och krävde privilegier och förmåner med kravet att den tillhörande gasen från Bach Ho-gruvan skulle betraktas som Petrovietnams bidrag till joint venture-projektet, vilket innebar att gasinköpspriset inte skulle beräknas och vid försäljning av gödselprodukter skulle all rågas inte inkluderas i självkostnadspriset. Efter mycket strider kom joint venture-projektet överens om att Petrovietnam skulle sälja gas till anläggningen för 11 cent/1 miljon Btu, medan priset på Bach Ho-gas som såldes till el vid den tidpunkten var 23 cent/1 miljon Btu, vilket innebär mindre än hälften. Inte nog med det, om försäljningen av gödsel senare inte gav vinst, skulle Petrovietnam behöva fortsätta att sänka gaspriset för att kompensera för joint venture-projektets förluster. Frustrerad över orimliga krav och villkor från investerarna, medan Petrovietnam bara bidrog med 5 % av kapitalet, vilket också skulle begränsa deltagandet i ledning och beslutsfattande. Vid mötet och rapporteringen till den tidigare generalsekreteraren Do Muoi, som då var rådgivare till partiets centralkommitté, presenterade San flaskhalsarna och de orimliga kraven för samriskföretaget att investera i Phu My-gödselfabriksprojektet och bekräftade att Petrovietnam kunde investera i detta projekt. Samtidigt uttryckte han också sin oro för att om projektet fortsatte att stå fast, skulle jordbruket inte "industrialiseras" och inte undkomma fattigdom, inte kunna minska klyftan mellan stad och landsbygd enligt partiets politik och särskilt behöva bränna av överskottsgas när Bach Ho-gruvan nådde sin toppproduktion. När Do Muoi hörde att det var sant och var en stark anhängare av att främja interna resurser, tänkte han och sa: "Varför inte då låta olje- och gasindustrin investera i att köpa designen, anställa utländsk ledning och investera själva?" Do Muoi frågade sedan San: "Vågar du göra det?". Herr San svarade: "Det är mycket svårt för mig att säga om jag vågar eller inte, men på grund av det gemensamma ansvaret kommer jag att göra det. Jag ska göra mitt bästa med regeringens hjälp." Herr Do Muoi ringde sedan till den tidigare premiärministern Vo Van Kiet (regeringens rådgivare) som arbetade i Ca Mau och sa: "Herr San presenterade det så här... var snäll och överväg det åt honom." Herr San kom ihåg att det var lördag. När han återvände informerade han herr Nguyen Xuan Nham, dåvarande biträdande generaldirektör för Petrovietnam, och bad herr Nham att förbereda FDP-dokumenten för Phu My-gödselfabriksprojektet och samtidigt ha en kort sammanfattande rapport om den aktuella statusen för anläggningens genomförande att rapportera till den tidigare premiärministern Vo Van Kiet nästa dag. Vid ungefär klockan 7:00 på måndagen den följande veckan ringde telefonen från regeringens jourlinje med Petrovietnam. I andra änden ringde den tidigare premiärministern Vo Van Kiet och bad honom att rapportera om projektets problem. Vid ankomsten presenterade han Phu My-gödselfabrikens FDP-fil och Petrovietnams sammanfattande rapport. Efter att ha läst den frågade Vo Van Kiet igen: "Hur presenterar ni nu era önskemål?". San rapporterade: "Projektet har kört fast så här. Om det fortsätter att dra ut på tiden kommer det aldrig att finnas något gödselmedel och vi kommer att behöva bränna överskottsgas på land. Om vi ​​låter bolaget investera självt nu kommer projektet att gå vidare och om det finns någon prisrisk rekommenderar vi att staten kompenserar för förluster och stöder den inledande fasen"... Efter att ha lyssnat på Sans presentation gick den tidigare premiärministern Vo Van Kiet med på att stödja Petrovietnam i att rapportera och ge rekommendationer till regeringen om detta projekt. Efter en period av arbete och överväganden fattade regeringen den 27 december 2000 ett beslut om att ge Vietnam Oil and Gas Corporation i uppdrag att investera i byggandet av en gödselfabrik i Phu My I industripark, Ba Ria - Vung Tau-provinsen. När det beslutet fattades undertecknade San beslutet om att inrätta Phu My-gödselfabrikens byggledningsstyrelse och genomförde projektet framgångsrikt. I december 2004 invigdes Phu My-gödselfabriken officiellt.

Invigning av Phu My-gödselfabriken - Fotoarkiv

Det måste dock sägas att beslutet att investera i projektet vid den tidpunkten var ett mycket svårt beslut, en mycket stor prioritet, eftersom investeringar i projektet medförde många risker. Många åsikter sa att investeringar i en gödselfabrik var ett slöseri med resurser, pengar och meningslösa, eftersom priset på gödselmedel vid den tiden var lågt, medan försäljning av gas skulle ge omedelbara vinster. Men hittills har de uppnådda resultaten visat att det var ett mycket klokt och korrekt beslut, vilket demonstrerar en strategisk och långsiktig vision. Phu My-gödselprodukter som dyker upp på marknaden har fundamentalt förändrat utbuds- och efterfrågesituationen och gödselmarknaden, vilket i hög grad bidragit till att stabilisera marknaden. Dessutom har priset på livsmedel och gödselmedel i världen kontinuerligt ökat, vilket har hjälpt projektet att snabbt återvinna kapital (efter bara 5 års drift) och gett ett viktigt bidrag till landets ekonomi och jordbruk, där Petrovietnam hittills kan tillgodose mer än 70 % av gödselmedlet för inhemsk efterfrågan och även export.

Nam Con Son-gasledningen

Eller som Nam Con Son-gasprojektet, projektet för att utveckla gasfältklustret Lan Tay-Lan Do i block 06 på den vietnamesiska kontinentalsockeln, upptäckt av Product Sharing Contract (PSC) Contractor Consortium bestående av BP Group (Storbritannien), STATOIL (Konungariket Norge) och ONGC (Republiken Indien) år 1993. Vid den tiden sålde Petrovietnam gas till EVN för 23 cent/1 miljon Btu, men BP Group föreslog ett utgångspris för gasförsäljning för Vietnam på 29 cent plus en transporttaxa på 3,2 cent, vilket ökar med 2 % varje år. Problemet är att gasförsäljningspriset till EVN är 23 cent medan man köper gas från BP för 29 cent, vilket helt klart är en förlust och så många åsikter har framförts att Petrovietnam inte kommer att delta. Men vid den tidpunkten betonade premiärminister Phan Van Khai och planerings- och investeringsminister Tran Xuan Gia att vi måste delta nu eftersom elektricitet inte kan existera utan gas, och Nam Con Son-gasprojektet beslutade vid den tidpunkten att samarbeta med Storbritannien. Därför måste vi acceptera risken. Tran Xuan Gia sa till San: "Nu måste vi ta risken, jag tar risken med dig." Senare, för att underteckna gasköpsavtalet, krävde BP att det skulle undertecknas med staten, men enligt reglerna skriver staten inte med företag, så premiärminister Phan Van Khai instruerade Petrovietnam att underteckna på regeringens vägnar och ta ansvar för att betala för gasköpet till BP. Först senare övertalades BP att gå med på att låta Petrovietnam skriva under. Enligt inledande beräkningar vågade inte ens de mest optimistiska människorna tänka på de stora fördelar och bidrag som projektet ger landet idag. Sedan starten har projektet alltid ansetts vara ett typiskt exempel på effektivitet i många avseenden, inte bara genom att bidra till statsbudgeten utan också genom att ge ett viktigt bidrag till utvecklingen av Vietnams unga gas- och elindustri, främja effektiv användning av landets värdefulla naturgasresurser i ekonomisk utveckling, bidra till bildandet av en professionell, högkvalificerad och skicklig arbetskraft som uppfyller internationella standarder för olje- och gasindustrin. Detta är också ett nyckelprojekt i statens nyckelprogram för gas - el - gödselmedel i Ba Ria-Vung Tau. Herr San avslutade med att det finns investeringsprojekt som, utöver beslutsamhet, måste acceptera risker, kräver beslutsamhet, framsynthet och framför allt för det gemensamma målet att sätta nationella intressen och landets utveckling i första rummet. Han bekräftade också att han och Petrovietnams ledare inte skulle kunna fatta dessa beslut och visioner utan regeringen bakom dem för att styra och stödja dem i största möjliga utsträckning, och regeringen bakom dem är människor som vågar göra och vågar ta ansvar. Framgångarna i Petrovietnams stora projekt präglas alla av parti- och statsledarnas prägel, stöd och korrekta, aktuella, begåvade och kloka ledning. Det är strategiska beslut för utvecklingen av industrin, byggandet och utformningen av viktiga projekt, drivkraften bakom utvecklingen av olje- och gasindustrin i framtiden, samt för att skapa en "livsförändrande" situation för många regioner, bildandet av ekonomiska zoner och viktiga bidrag till landet.

Ledare för Petrovietnam, Vietnam Petroleum Association och New Energy Magazine hyllar Ngo Thuong Sans bidrag.

Man kan säga att Mr. Ngo Thuong San under hela sitt liv alltid har brunnit med en "entusiasm av eld" för att ständigt bidra till olje- och gasindustrin och till landets utveckling. Från de första stegen på "resan för att hitta elden" till arbetet med att bevara och utveckla den elden. Även när han gick i pension, eller nu vid 86 års ålder, "för han fortfarande outtröttligt elden vidare" med önskan att hålla olje- och gaselden brinnen för evigt i Östersjön och i hjärtat hos varje olje- och gasarbetare; han bidrar till att industrins prestationer alltid bevaras och främjas ytterligare, som farbror Ho önskade; värdig partiets, regeringens och folkets förtroende, solidaritet och stöd för industrins utveckling.

Mai Phuong

Källa: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd