Den 6 december anordnade New Energy Magazine (PetroTimes) ett seminarium i Hanoi med titeln " Petrovietnam om landets utvecklingsresa", där många ekonomiska och energiexperter deltog.
Seminariet är en möjlighet för experter och chefer att dela flerdimensionella perspektiv på den roll som Vietnams nationella industri- och energigrupp (Petrovietnam) spelat under 50 år av bildande och utveckling.
I diskussionen deltog Dr. Nguyen Quoc Thap - ordförande för Vietnam Petroleum Association; Ms. Pham Thuy Chinh - vice ordförande i nationalförsamlingens ekonomiska och finansiella kommitté; Mr. Nguyen Van Phung, tidigare chef för avdelningen för stora företagsskatt ( finansministeriet ); och docent Dr. Nguyen Thuong Lang - ekonom.

Översikt över seminariet "Petrovietnam på utvecklingsresan med landet".
Strategisk pelare för ekonomin och nationell säkerhet
Dr. Nguyen Quoc Thap talade vid seminariet och betonade att Petrovietnam under 50 år av konstruktion och utveckling har åtagit sig ett tungt och storslaget ansvar: att vara både en nationell energipelare, en viktig ekonomisk kraft och en symbol för Vietnams mod till sjöss. Från mer än 440 miljoner ton olja som utvinns och säljs till nästan 200 miljarder m³ gas som förts iland, från gödselfabrikerna Phu My och Ca Mau till kraftkedjan - gas - petrokemiska raffinaderier, har Petrovietnam alltid upprätthållit ett stabilt och hållbart bidrag till statsbudgeten, även i perioder av starka fluktuationer på den globala olje- och gasmarknaden.

Dr. Nguyen Quoc Thap - ordförande för Vietnam Petroleum Association - talade vid seminariet.
Petrovietnam utför inte bara ett ekonomiskt uppdrag, utan åtar sig även strategiska uppgifter genom genomförandet av "5 An": energisäkerhet, ekonomisk säkerhet, livsmedelssäkerhet, nationell försvarssäkerhet och nationell suveränitet till sjöss. Från offshore-gruvsystem till viktiga industriprojekt har olje- och gasindustrin gjort ett viktigt bidrag till att skydda suveräniteten, stärka den nationella försvarspotentialen och säkerställa social trygghet i stor skala.
Genom att genomföra detta uppdrag har koncernen bekräftat sin position som ett ledande ekonomiskt företag med en rad enastående prestationer. De totala konsoliderade tillgångarna överstiger 1 miljon miljarder VND och det egna kapitalet är mer än 556 biljoner VND. Under många år har Petrovietnam upprätthållit ett genomsnittligt budgetbidrag på cirka 160 biljoner VND/år, vilket motsvarar mer än 80 % av det totala budgetbidraget från 18 statligt ägda företag och grupper. Vinsten under perioden 2020-2025 uppgick till 316 biljoner VND, ett genomsnitt på cirka 2,2 miljarder USD/år. Koncernen är också det enda företaget som har mottagit många ädla utmärkelser inom vetenskap och teknik, inklusive 6 Ho Chi Minh-utmärkelser och 4 statliga utmärkelser, tillsammans med dussintals inhemska och utländska uppfinningar. I synnerhet har socialförsäkringsverksamhet kontinuerligt upprätthållits med ett totalt värde på mer än 5,13 biljoner VND under perioden 2020-2025.
Samtidigt sade Pham Thuy Chinh, vice ordförande i nationalförsamlingens ekonomiska och finansiella kommitté: Petrovietnam är en nyckelfaktor i många centrala delar av ekonomin och den nationella säkerheten.
För det första är Petrovietnam en av de viktiga pelarna för tillväxt och makroekonomisk stabilitet. Gruppen har upprätthållit ett högt och stabilt bidrag till budgeten och BNP under många år; samtidigt har den skapat direkta och indirekta jobb för tiotusentals arbetare. Värdekedjan för olja och gas – från prospektering, utvinning, bearbetning till distribution av energiprodukter – hjälper ekonomin att ha en strategisk tillgång, vilket stöder tillväxt och stabiliserar priserna.
För det andra bidrar Petrovietnam mycket viktigt till genomförandet av den hållbara marina ekonomiska strategin och till att säkerställa nationell säkerhet och försvar. Olje- och gasverksamhet sker huvudsakligen i offshoreområden; processen med prospektering, undersökning och exploatering bidrar till att bekräfta och upprätthålla nationell suveränitet. Dessutom innebär många olje- och gasprojekt utveckling av hamninfrastruktur, logistik och stödjande industrier, vilket skapar en stark värdekedja som sprider sig över hela den marina ekonomiska regionen.
För det tredje är Petrovietnam en nyckelfaktor för att säkerställa nationell energitrygghet. Trots många oförutsägbara förändringar i världen upprätthåller Petrovietnam fortfarande en stabil försörjning av bensin, gas, elektricitet, gödningsmedel etc. för ekonomin. Kapaciteten att driva petrokemiska raffinaderier, kraftgödningsanläggningar och gassystem har hjälpt Vietnam att undvika plötsliga energichocker, liksom många andra länder.
För det fjärde är Petrovietnam en pionjär inom innovation, vetenskap och teknologi samt digital transformation. Gruppen genomför aktivt program för teknikomvandling, förbättrar ledningskapaciteten och strävar efter nya utvecklingskrav i enlighet med centralkommitténs resolution 57-NQ/TW. Teknologisk innovation ökar inte bara företagens konkurrenskraft utan skapar också mer endogen kapacitet för landet inom energi- och industrisektorn.
”Slutligen, när man ser tillbaka på den 50 år långa resan, kan man konstatera att Petrovietnam har utvecklats omfattande och blivit det ledande företaget i Vietnam. Gruppen har alltid varit i den ledande gruppen vad gäller intäkter, budgetbidrag, produktion och affärseffektivitet, och har i allt högre grad visat sin roll som en ekonomisk pelare. I samband med globala fluktuationer och ökande krav på omvandling fortsätter Petrovietnam att vara en viktig kraft som bidrar till att säkerställa landets hållbara tillväxt”, betonade Pham Thuy Chinh.

Fru Pham Thuy Chinh - vice ordförande för nationalförsamlingens ekonomiska och finansiella kommitté - talade vid seminariet.
3 viktiga faktorer som bekräftar hållbar finansiell kapacitet
För att korrekt förstå Petrovietnams roll, enligt docent Dr. Nguyen Thuong Lang, kan vi inte bara titta på de ton råolja som utvinns, utan måste titta mer bredt på ekosystemet och det spridande värde som gruppen har skapat i ekonomin. Docent Dr. Nguyen Thuong Lang sa: "Efter ett halvt sekel av uppbyggnad och tillväxt går Petrovietnam in i en ny utvecklingsfas. Gruppens ekosystem fortsätter inte bara att fungera utan expanderar också, ökar värdet och bidrar till nya tillväxtfaktorer för den vietnamesiska ekonomin i samband med energiomställningen och kraven på hållbar utveckling."
Utvecklingsprocessen för en industri går alltid steg för steg, från spädbarnsåldern till mognad. Petrovietnam är detsamma: man börjar med offshore-riggar från de tidiga industriella dagarna, och sedan gradvis ackumulerar och bygger upp intern styrka för att utveckla ett komplett och omfattande ekosystem för olje-, gas- och energiindustrin.
”Från en utgångspunkt som en renodlad resursutnyttjande industri har Petrovietnam byggt ett industriellt energiekosystem med en komplett struktur och djup koppling. Detta är något som inte alla länder kan göra, och ännu svårare om man ser tillbaka på våra historiska förhållanden i ett tidigt skede. Denna ”uppgradering” visar tydligt koncernens interna styrka, vilket återspeglas i internationella rankningar”, delade docent Dr. Nguyen Thuong Lang.
Detta återspeglas särskilt i förändringen i tänkandet kring styrningsmodellen: Från styrning baserad enbart på råoljeutvinning, till en ekosystemstyrningsmodell, där komponenter samexisterar och skapar starka spridningseffekter. Intern styrka är den avgörande faktorn för att skapa denna framgång.
Petrovietnams marknadsföring har också ett stort inflytande, från uppströms till mellanströms och nedströms, och skapar energi och råvaror för många andra industrier. Varje sektor skapar inte bara sitt eget ekonomiska värde, utan ännu viktigare, skapar sammankopplingar och inflytande, vilket bidrar till att förbättra den vietnamesiska ekonomins struktur, produktivitet och konkurrenskraft.
”Dessutom har gruppen hängt med i tidens trender: Grönt – ren energi, ammoniak, havsbaserad vindkraft, vätgas... Det är ackumuleringen under de senaste 50 åren, likt en komprimerad källa som är på väg att brista ut” – betonade docent Dr. Nguyen Thuong Lang.

Docent Dr. Nguyen Thuong Lang delade med sig av sina vittnesmål vid seminariet.
Utifrån denna befordran, ur ett finans- och företagsledningsperspektiv, delade Nguyen Van Phung, en senior skatteexpert, vid seminariet att Petrovietnam är ett typiskt exempel på finansiell disciplin och kassaflödeshantering. Under mer än 20 år av att följa gruppen bedömde han Petrovietnam som ett av få företag vars finansiella data och transparens skattemyndigheten "kan vara helt säker" på. Kassaflöde, investeringar, budgetfördelning och driftsrapporter uppfyller alla höga standarder, vilket hjälper staten att korrekt prognostisera intäkter och upprätthålla finanspolitisk stabilitet.
Herr Phung berättade vidare att det finns tre viktiga faktorer som förklarar Petrovietnams hållbara finansiella kapacitet. För det första är det finansiell disciplin och en mycket strikt kassaflödeshantering. Petrovietnam är ett sällsynt företag där skattemyndigheterna kan vara helt säkra på att det handlar om "riktiga affärer - riktiga data". Kassaflöde, investeringar, budgetfördelning, intäkter och utgifter hanteras alla strikt och transparent i enlighet med internationella standarder. Detta skapar en grund för staten att lita på inkomstkällornas noggrannhet, stabilitet och förutsägbarhet.
Det andra är den breda värdekedjestrukturen, som kan kompensera risker enligt konjunkturcykler. Petrovietnam utvinner inte bara råolja. Koncernen driver ett komplett ekosystem: prospektering - utvinning, gas - el - gödningsmedel, petrokemisk raffinering, tekniska tjänster. När oljepriserna faller fortsätter områdena el - gödningsmedel, gas, petrokemisk raffinering att generera stabila intäkter, vilket bidrar till att balansera riskerna. Detta är också ett kännetecken för stora nationella energiföretag i världen: ju mer komplett värdekedjan är, desto mer hållbart och mindre volatilt blir budgetbidraget. Detta ekosystem medför också många spridningseffekter: stöd till industri, tekniska tjänster, säkerhet - försvar, människors försörjning (till exempel gynnas jordbrukare direkt av "Golden Harvest"-programmet inom gödningsmedelsindustrin). Budgetintäkterna kommer inte bara från olja och gas utan också från hela kedjan av industriella aktiviteter som bildas runt industrin.
För det tredje har Petrovietnam den mycket höga kapaciteten för prognoser, planering och affärsredovisning. Petrovietnam bygger alltid scenarier för oljepriser, produktion, kostnader och kassaflöden som ligger nära marknadsverkligheten. Denna kapacitet förbättras alltmer: Dung Quat-anläggningen var tidigare utformad för att endast raffinera Bach Ho-råolja men kan nu drivas med olja från mer än 30 andra länder – det är ett bevis på nivån av prognoser, anpassning och produktionsoptimering. Under krisperioder som 2008–2012 bibehöll Petrovietnam fortfarande ett stort bidrag till budgeten. "En bit mat när man är hungrig är värd ett paket när man är mätt", så oljans och gasens roll under svåra år visar industrins kumulativa värde för nationell finanspolitisk stabilitet.
Talarna vid seminariet bekräftade alla att Petrovietnam under 50 år av etablering och utveckling har befäst sin position som det ledande företaget i Vietnam vad gäller skala, budgetbidrag, produktions- och affärseffektivitet samt innovationskapacitet. Inför världens stora omvandlingskrav och nya förväntningar på ekonomin fortsätter gruppen att spela en avgörande roll och ge viktiga bidrag till landets hållbara tillväxt, värdig sin position som en symbol för Vietnams mod till sjöss och i den nationella ekonomiska och industriella utvecklingen.
Dr. Nguyen Quoc Thap sa: De centrala andliga värderingarna som skapar identiteten hos Petrovietnam-arbetare har fyra saker: För det första är uthållighet och motståndskraft, uthållighet i forskning, prospektering och framgångsrik borrning för att hitta olja och gas under förhållanden som saknar nästan allt; motståndskraftigt att hålla sig kvar på undersökningsfartyg mitt i stora vågor och starka vindar till sjöss för att slutföra uppgiften att kartlägga och bygga arbeten mitt ute i havet.
För det andra är det kunskap och önskan att bemästra teknologi: Den vietnamesiska olje- och gasindustrin föddes ur president Ho Chi Minhs och generationer av högt uppsatta ledares stora vision, men den har vuxit och utvecklats som den är idag tack vare kunskapen, modet och ambitionen hos olje- och gasteamet. Det är önskan att bemästra vetenskap och teknologi.
För det tredje är förmågan att förverkliga nationella och branschspecifika strategiska mål. Veta hur man flexibelt använder mänskliga resurser (inhemska och internationella) för att attrahera investeringar och dela risker.
För det fjärde, kanske det största, är passionen för yrket, den ömsesidiga kärleken och tillgivenheten mellan kollegor, solidariteten, förmågan att sammankoppla intelligens och generationer av personal och arbetare. Utan dessa människor skulle det inte finnas någon vietnamesisk olje- och gasindustri och Petrovietnam idag.
Källa: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html










Kommentar (0)