Tre grupper måste synkroniseras: Data - Administrativa rutiner - Decentralisering och auktorisering för att skapa ett gemensamt, effektivt system.

(CPV) - På eftermiddagen den 5 november hölls ett möte på partiets centralkontors högkvarter mellan ledarna för den centrala styrkommittén för vetenskap, teknikutveckling, innovation och digital transformation (styrkommittén) med den tvärsektoriella arbetsgruppen och relevanta myndigheter.

Översikt över mötet.

Mötet syftar till att undanröja svårigheter och hinder för ministerier, filialer och företag när det gäller att främja digital omvandling och utveckla vetenskap , teknik, innovation och kreativitet.

Mötets ordförande var kamraterna: Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrån , sekreterare i Hanois partikommitté, biträdande ordförande för styrkommittén; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets centralkommitté, vice premiärminister, medlem av styrkommittén.

Mötet lyssnade på kamrat Nguyen Huy Dung, heltidsmedlem i styrkommittén och chef för styrkommitténs tvärsektoriella arbetsgrupp, som kortfattat rapporterade om resultaten av den tvärsektoriella arbetsgruppens arbete vid möten med ministerier, filialer, företag och näringsliv; och kamrat Tran Thanh Tam, chef för avdelningen för finans och investeringsförvaltning, partiets centralkommittés kansli, medlem av den tvärsektoriella arbetsgruppen, som kortfattat rapporterade om resultaten av budgettilldelning och utbetalning för digital transformation enligt plan 02-KH/BCĐTW.

Kamrater: Nguyen Duy Ngoc, politbyråmedlem, sekreterare i Hanois partikommitté, biträdande ordförande för styrkommittén; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets centralkommitté, vice premiärminister, medlem av styrkommittén, ledde mötet.

Följaktligen hade arbetsgruppen, tillsammans med finansministeriet, ministeriet för vetenskap och teknik, ministeriet för offentlig säkerhet och relevanta myndigheter, senast den 5 november 2025 helt löst 36 grupper av svårigheter och hinder, inklusive 16 grupper av svårigheter och hinder som rapporterats av företag och 20 grupper av svårigheter och hinder som rapporterats av ministerier och filialer. Arbetsgruppen har inrättat en telefonlinje för att fokusera på att diskutera och lösa svårigheter och hinder så snart de uppstår.

Kamrat Nguyen Huy Dung pekade också ut fem grupper av återstående problem som behöver lösas snabbt för brådskande uppgifter senast den 31 december 2025. Särskilt när det gäller datastrategi och digital transformationsstrategi har sju ministerier ännu inte utfärdat någon datastrategi eller digital transformationsstrategi. Dessa sju ministerier har kommit överens med arbetsgruppens ständiga kommitté om att i princip lösa alla svårigheter och problem och åtagit sig att utfärda dem före den 7 november 2025.

Kamrat Nguyen Huy Dung, heltidsmedlem i styrkommittén och ordförande för styrkommitténs tvärvetenskapliga arbetsgrupp, presenterade en rapport vid mötet.

Beträffande informationssystemet för hantering av administrativa förfaranden enligt den nya modellen har sju ministerier med administrativa förfaranden arbetat med medföljande företag och har kommit överens med arbetsgruppens ständiga kommitté om att i princip lösa alla svårigheter och problem och åta sig att säkerställa att arbetet är slutfört före den 31 december 2025. Sju ministerier med administrativa förfaranden har arbetat med medföljande företag och kommer att arbeta med arbetsgruppens ständiga kommitté denna vecka för att förtydliga, främja och fokusera särskilda insatser för att säkerställa att arbetet är slutfört före den 31 december 2025. Dessutom finns det två ministerier med röd varning som ännu inte har arbetat med medföljande företag.

När det gäller databaser och plattformar säkerställer två databaser som leds av partiorgan framsteg, nämligen Centrala partikontoret (databas över partiorganisationer, partimedlemmar, kadrer, statstjänstemän och offentliganställda) och Centrala inspektionskommissionen (nationell databas över tillgångs- och inkomstkontroll).

Många myndigheter vill begära en förlängning av den tilldelade genomförandeperioden för uppgifterna till 2026. Den tvärvetenskapliga arbetsgruppen har dock väl förstått den centrala styrkommitténs allmänna inriktning: att inte backa, inte sakta ner, att uppnå resultat och att vara effektiv.

Kamrat Vo Thanh Hung, biträdande chef för partiets centralkontor, talade vid mötet.

Vid mötet diskuterade och föreslog delegaterna lösningar för att undanröja svårigheter och hinder relaterade till valet av kompletterande enheter vid genomförandet av datastrategin, strategin för digital transformation; databas, plattform; svårigheter med finansiering och utbetalning; ministeriernas och filialernas ansvar vid registrering av kapital och finansiering;...

Kamrat Ngo Hai Phan, chef för avdelningen för digital transformation - kryptografi, centrala partikansliet, ständig biträdande chef för styrkommitténs arbetsgrupp, talade vid mötet.

Kamrat Tao Duc Thang, ordförande och generaldirektör för Militärindustrin - Telekommunikationsgruppen (Viettel), talade vid mötet.

Vid avslutningen av mötet konstaterade kamrat Nguyen Duy Ngoc, politbyråmedlem, sekreterare i Hanois partikommitté och biträdande ordförande för styrkommittén: I processen att bygga upp data och system är det nödvändigt att uppmärksamma tre grupper: Data, administrativa förfaranden och decentralisering av auktorisation. Dessa grupper har specifikt tilldelats: Data (ministeriet för offentlig säkerhet), administrativa förfaranden (regeringskansliet), decentralisering av auktorisation (inrikesministeriet). "Dessa tre grupper måste synkroniseras för att skapa ett gemensamt, effektivt system; slösa absolut inte dataresurser" - betonade kamrat Nguyen Duy Ngoc.

Kamrat Nguyen Duy Ngoc uppmanade företag och företag att samordna och ta ansvar för tilldelade uppgifter; i synnerhet måste de tilldelade enheterna ta det övergripande ansvaret, och denna vecka måste de slutföra färdplanen från och med nu till och med den 31 december 2025 och rapportera framsteg varje vecka.

För ministerier, avdelningar och lokaliteter genomförs implementeringen enligt fyra block (parti, regering, nationalförsamling, fosterlandsfronten), där partisekreteraren för varje block ansvarar för tilldelade uppgifter, och implementeringsprocessen behöver specifikt rapportera resultaten för varje block, enhet och lokalitet.

Kamrat Nguyen Duy Ngoc, politbyråledamot, sekreterare i Hanois partikommitté och biträdande ordförande för styrkommittén avslutade mötet.

Kamrat Nguyen Duy Ngoc begärde också att den centrala inspektionskommittén, baserat på mötets innehåll och tilldelade uppgifter, ska slutföra och före den 15:e varje månad rapportera till styrkommitténs ständiga kommitté om resultaten av övervakningen av genomförandet av slutsats nr 07-TB/CQTTBCD daterad 15 oktober 2025 från styrkommitténs ständiga kommitté om slutsatsen från kamrat generalsekreterare To Lam, ordförande för styrkommittén. För tilldelade uppgifter är det nödvändigt att utgå från en specifik färdplan för att göra en specifik bedömning av genomföranderesultaten.

Kamrat Nguyen Duy Ngoc berömde styrkommitténs tvärsektoriella arbetsgrupp för att ha utfört sina tilldelade uppgifter och bad även den tvärsektoriella arbetsgruppen att på allvar lära av erfarenheterna och snabbt rapportera svårigheter och problem hos enheter och företag för att snabbt organisera dialoger för att lösa dem. Ministeriet för vetenskap och teknik fick i uppdrag att leda och samordna med finansministeriet för att räkna, granska och driva in problem relaterade till finansiella frågor, absolut utan att försena. Ministeriet för offentlig säkerhet arbetade direkt med cheferna för ministerier och avdelningar kring datafrågor och säkerställde genomförandet av målet att i princip lösa "flaskhalsar" senast i december 2025, vilket kamrat generalsekreterare To Lam, ordförande för styrkommittén, slutförde.

Källa: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/phai-dong-bo-3-nhom-du-lieu-thu-tuc-hanh-chinh-phan-cap-uy-quyen-moi-tao-duoc-he-thong-dung-chung-hieu-qua.html