Främja effektiviteten i offentligt investeringskapital

Genom att implementera efterlikningsrörelser för att framgångsrikt genomföra årliga socioekonomiska utvecklingsuppgifter och 5-årsplanen (2021-2025) hade staden Hai Phong och provinsen Hai Duong före sammanslagningen ett starkt genombrott i offentliga investeringar.

Hai Phong City fokuserar alltid på att öka andelen budgetinvesteringar i infrastruktur och därigenom främja ekonomisk tillväxt. Foto: LAN ANH

Fokusera på viktiga investeringar

Under de senaste fem åren har staden Hai Phong och provinsen Hai Duong (gamla provinsen) lanserat och implementerat många efterlikningsrörelser för att genomföra socioekonomiska utvecklingsuppgifter. Typiska exempel inkluderar efterlikningsrörelsen "Framgångsrikt genomförande av resolutionen från den 16:e stadspartikongressen" för mandatperioden 2020-2025, efterlikning för att framgångsrikt genomföra det årliga temat för de två orterna, efterlikningsrörelsen "Ökning av lokala budgetintäkter för perioden 2019-2025", efterlikning "Främjande av administrativ reform i staden för perioden 2021-2025"...

Med noggrann ledning av partikommittéer, myndigheter, organisationer på alla nivåer, samt insatser från företag och människor från alla samhällsskikt, har efterlikningsrörelser inom det ekonomiska området bidragit till en omfattande utveckling av de två orternas ekonomier, genom att upprätthålla höga tillväxttakter och förnya tillväxtmodellen. Följaktligen har de totala statsbudgetintäkterna i Hai Phong stad ökat kontinuerligt under fyra år i rad och överstigit 100 000 miljarder VND. Under perioden 2021-2025 nådde de mer än 543 600 miljarder VND, en genomsnittlig ökning med 7,06 %/år. De inhemska intäkterna ökade med 9,27 %/år. De totala statsbudgetintäkterna i Hai Duong-provinsen under perioden 2021-2025 nådde 125 994 miljarder VND, en genomsnittlig ökning med 13,3 %/år. De inhemska intäkterna ökade med 13,9 %/år. De totala budgetutgifterna under perioden 2021–2025 i Hai Phong uppskattas till mer än 175 254 miljarder VND, vilket är 1,65 gånger högre än under perioden 2016–2020. Utgifterna för utvecklingsinvesteringar uppskattas till 91 981 miljarder VND, vilket är 1,83 gånger högre. I Hai Duong-provinsen är de totala lokala budgetutgifterna under perioden 2021–2025 99 249 miljarder VND, en ökning med 31 % jämfört med planen.

Enligt finansdepartementet genomförs stärkandet av förvaltningen av offentligt investeringskapital och utvecklingsinvesteringsutgifter för att uppnå ovanstående resultat utifrån principen om koncentration, fokus och prioritering, med prioritering av projekt med hög genomförbarhet och förmåga att skapa spridningseffekter. Offentligt investeringskapital hanteras strikt, vilket säkerställer balans, utgiftsstrukturen förändras positivt, andelen regelbundna utgifter minskar gradvis och utgifterna för utvecklingsinvesteringar ökar.

Mer specifikt har Hai Phong under de senaste fem åren alltid fokuserat på att öka andelen budgetinvesteringar i infrastruktur och därigenom främja ekonomisk tillväxt. Budgetkapital investeras i strategiska infrastrukturprojekt, vilket skapar interregionala och internationella förbindelser, såsom uppgradering av interregional vägtrafikinfrastruktur, hamnar, vattenvägar, flyg, särskilt utvecklingen av Lach Huyen-hamnen och Cat Bi internationella flygplats, med fokus på utveckling av industriparker och logistik. Hai Duong-provinsen planerade tidigare nya strategiska vägtrafikaxlar och fokuserade resurserna på att genomföra anslutande trafikprojekt. Offentligt investeringskapital är också inriktat på att utöka stadsutrymmet, investera i sociala bostadsprojekt...

Från offentligt investeringskapital har staden uppnått viktiga framsteg inom stadsutveckling och transportinfrastruktur.

Många effektiva hanteringslösningar

För att fortsätta främja effektiviteten i efterlikningsrörelserna utfärdade ordföranden för stadens folkkommitté, Le Ngoc Chau, den 9 september 2025 plan nr 232/KH-UBND, som lanserade en efterlikningskampanj för att framgångsrikt genomföra uppgifterna för socioekonomisk utveckling samt nationellt försvar och säkerhet under 2025 i Hai Phong stad (efter sammanslagningen). För att ytterligare förbättra effektiviteten i förvaltningen av offentliga investeringar och bibehålla tillväxttakten identifierade staden vid den första stadspartikongressen, mandatperioden 2025-2030, den viktigaste uppgiften för den kommande perioden som att omstrukturera budgetutgifterna, minska andelen regelbundna utgifter och gradvis öka investeringsutgifterna. Resurser fördelas med fokus, prioritera viktiga infrastrukturprojekt med starka spridningseffekter, skapa momentum för att attrahera icke-budgetära investeringskällor, samtidigt som situationen med spridda och fragmenterade investeringar elimineras.

För att genomföra stadens riktning fokuserar statliga förvaltningsmyndigheter och projektinvesterare i Hai Phong på strategiska lösningar. Enligt Nguyen Ngoc Tu, chef för finansdepartementet, kommer finansdepartementet under den kommande perioden att fortsätta att proaktivt samordna med avdelningar, filialer och kommuner för att ge råd till stadspartikommittén, folkrådet och folkkommittén för att proaktivt rensa kapitalflöden från många kanaler, främja effektiviteten i offentlig-privat samarbete och nära koppla samman budgetinkomst- och utgiftshantering med målet att prioritera strategisk infrastrukturutveckling. Utöver detta främja administrativa förfaranden för att förkorta tid, minska kostnader, stärka förtroendet och öka attraktiviteten för inhemska och utländska investerare.

Tillsammans med stadens mekanismer och policyer spelar projektinvesterare en nyckelroll i att främja effektiviteten av offentligt investeringskapital. Enligt Le Anh Tuan, biträdande direktör för West Hai Phong Construction Investment Project Management Board, använder styrelsen samtidigt många lösningar, såsom att stärka disciplin och ordning i hanteringen av projektframsteg och kvalitet. Samtidigt påskynda utbetalningen av offentligt investeringskapital; lösa problem resolut redan från investeringsförberedelse- och genomförandestadierna. Styrelsen fortsätter att proaktivt samordna nära med lokala myndigheter för att påskynda ersättning, dialog och snabbt lösa människors rekommendationer, vilket säkerställer att rena platser överlämnas till entreprenörer så snart som möjligt. Dessutom fokuserar styrelsen också på att förbättra projektledningskapaciteten och det personliga ansvaret.

Beslutsamhet i förvaltningen av offentliga investeringar, från policykonsultation till projektgenomförande, är den avgörande faktorn för att staden ska uppnå sitt mål att bli det ekonomiska centrumet för Röda floddeltat och hela landet.

PHAN ANH

Källa: https://baohaiphong.vn/phat-huy-hieu-qua-von-dau-tu-cong-523240.html