Att dra nytta av möjligheter från globala leveranskedjor

I takt med att den globala leveranskedjan utvecklas har många multinationella företag ökat sina investeringar i Vietnam, vilket skapar stora möjligheter för inhemska företag att delta. Samtidigt har regeringen också utfärdat många politiska mekanismer med målet att omvandla Vietnam till ett stort produktionscentrum som erbjuder en mängd olika produkter, allt högre kvalitet och konkurrenskraftiga priser. Enligt bedömningar har dock många vietnamesiska företag inte riktigt förstått och utnyttjat möjligheterna, och de kämpar fortfarande för att hitta ett sätt att ansluta sig till den globala leveranskedjan.

Produktion av elektroniska kretskort vid Nippon Mektron-fabriken (Thang Long II industripark i Yen My-distriktet och My Hao-staden, Hung Yen- provinsen). (Foto: TRAN HAI)

Det är dags för vietnamesiska företag att snabbt anpassa sig till det nya sammanhanget, förbättra konkurrenskraften och personalresurserna, samt förbättra arbetsproduktiviteten och teknologin, för att möta de strikta kraven från leveranskedjan på världsmarknaden .

Behöver ändra tänkande och uppfattning

Sedan slutet av 2023 har många stora ekonomiska och tekniska företag i världen varit intresserade av och gradvis flyttat sina leveranskedjor till Vietnam, samtidigt som de främjat sökandet efter lokala leverantörer för att öka lokaliseringsgraden. Bara under årets första sex månader nådde de totala registrerade utländska direktinvesteringarna (FDI) i Vietnam nästan 15,2 miljarder USD, en ökning med 13,1 %; det realiserade kapitalet nådde också cirka 10,84 miljarder USD, en ökning med 8,2 % under samma period,...

Ovanstående resultat visar att Vietnam är en attraktiv investeringsdestination, betrodd och vald av länder och företag, och att den blir en ny adress i strategin att diversifiera produktionskedjor och leveranskedjor, vilket bekräftar att investerings- och affärsmiljön har förbättrats många gånger.

Dessutom är alltmer synkroniserad infrastruktur och teknologi också fördelar som lockar utländska investerare till Vietnam. Vissa stora företag i världen, som Apple eller Amazon, investerar ännu inte direkt i Vietnam, men betraktar alltid detta område som en plats för att beställa komponenter, råvaror och insatsutrustning för produktionsprocessen. Detta är också en viktig faktor för att Vietnam ska kunna växa och delta djupare i den globala leverans- och värdekedjan.

Stora möjligheter kommer dock ofta med många utmaningar eftersom leveranskedjan i Vietnam ännu inte har uppfyllt de utländska investerarnas förväntningar. Enligt General Statistics Office har Vietnam cirka 5 000 stödjande industriföretag som producerar industriprodukter för att möta den inhemska efterfrågan och exporterar till stora marknader som Korea, Japan, Kina och USA.

Emellertid är endast cirka 100 av dessa företag leverantörer på nivå ett till multinationella företag, och cirka 700 företag är leverantörer på nivå två och tre, etc. Detta visar att vietnamesiska företag efter nästan 40 års utveckling fortfarande kämpar för att hitta ett fotfäste i leveranskedjan, och andelen företag som faktiskt blir en del av den globala leveranskedjan är fortfarande mycket låg.

Dr. Nguyen Tu Anh, chef för Center for Economic Information, Analysis and Prognoses (Central Economic Committee), sade att bland de mer än 800 000 företag som är verksamma i Vietnam är 96–98 % små och medelstora företag. Dessa företag saknar ofta ledarskapskompetens, har liten teknisk innovation, har begränsade ekonomiska resurser, kvaliteten på mänskliga resurser och arbetskraftens kompetens är inte särskilt god och det är svårt att möta behoven av att ta emot och överföra vetenskap och teknologi från företag som flyttar till Vietnam.

Om dessa svagheter inte övervinns snabbt ökar risken för att man faller djupare i bearbetnings- och monteringsfällan, vilket gör det svårt att kontrollera lågkvalitativa investeringsflöden, utländska investeringar som tar över inhemska marknader och företag, "förklädda" investeringar etc. Dessutom, när ekonomin växer snabbt, attraherar den rikliga kapitalflöden, vilket leder till en enorm efterfrågan på energikällor, men för Vietnam är detta fortfarande en fråga som gör utländska investerare tveksamma.

Enligt Nguyen Van Hoi, chef för Institutet för strategi och policyforskning om industri och handel (Industri- och handelsministeriet), möter denna process många svårigheter eftersom beslutsfattarnas tänkande, uppfattning, tankesätt och vision ibland saknar transparens och jämlikhet, saknar stabilitet, och politiken är överlappande och motsägelsefull. Vissa företag har djärvt investerat i utrustning, maskiner och högkvalitativa mänskliga resurser, men investeringsnivån är fortfarande för liten i jämförelse med värdekedjans faktiska behov.

Dessutom har vietnamesiska företag fortfarande en inneboende svaghet, nämligen bristen på kopplingar mellan företagen när de deltar i leveranskedjan, så de kan inte utöka tillgången på råvaror och tillbehör på plats, de flesta av dem måste hitta sina egna strategier på marknaden.

Lastning och lossning av import- och exportcontainrar i Dinh Vu hamn (Hai Phong). (Foto: DUC ANH)

Fokuserat, målinriktat stöd

Att delta i regionala och globala leveranskedjor är inte längre en trend utan har blivit ett praktiskt behov för vietnamesiska företag i processen mot allt djupare internationell ekonomisk integration. Enligt många experter behöver Vietnam, för att ligga steget före den trenden, ha snabba, synkrona och lämpliga strategier och lösningar för att förebygga och begränsa risker, samt dra nytta av möjligheterna i den skiftande trenden, vilket hjälper Vietnam att få en fördel genom att delta i den globala leveranskedjan på hemmaplan, särskilt när världsekonomin visar tecken på återhämtning.

Samtidigt måste företag proaktivt stärka andan av självförsörjning, självförbättring, pionjäranda, innovation, att våga tänka, att våga göra, att våga ge sig in på nya områden som ekonomin verkligen behöver för att nå ut till den internationella marknaden och konkurrera direkt med utländska företag enligt marknadsprinciper.

En annan viktig fråga är behovet av att förbättra konkurrenskraften genom att fokusera på att utveckla mänskliga resurser samt vetenskap och teknik, innovation kopplad till praktiska behov; sträva efter att producera högteknologiska produkter med högt intellektuellt innehåll, skapa värdefulla produkter, inta en hög position i den globala leveranskedjan... Och "grönare" produktion är nyckeln för vietnamesiska företag att förbättra konkurrenskraften, uppfylla de krav som ställs av ledarna i leveranskedjan om att minska koldioxidutsläppen i miljön, främja export av hållbara varor och skapa nya konkurrensfördelar för företag.

Företagens ansträngningar är den viktigaste faktorn, men enligt Dr. Le Duy Binh, VD för Economica Vietnam, är regeringens stöd mycket viktigt och avgörande. I framtiden behöver regeringen finslipa institutioner och policyer gällande administrativa förfaranden, import och export, och specialiserade inspektioner behöver reformeras och förbättras kraftigare, och samtidigt behöver den förnya sig i sin strategi för att stödja företag i en mer fokuserad och nyckelriktning för att uppnå specifika mål.

Stödåtgärder av undantags- och minskningskaraktär som har genomförts för länge bör också gradvis minskas i omfattning eller intensitet, och ersättas med åtgärder som skapar möjligheter för företag att utvecklas på egen hand. Politiken måste fokusera på att hjälpa företag att förnya teknik, särskilt grön teknik, spara och omvandla förnybar energi; utveckla digital ekonomi, grön ekonomi, cirkulär ekonomi och nya industrier i framtiden såsom: halvledare, elektroniska chips, ren energi, digital ekonomi, artificiell intelligens, etc.

Vice ordförande för Vietnams handels- och industriförbund (VCCI) Hoang Quang Phong hoppas att regeringen i framtiden kommer att fortsätta ha lösningar som fokuserar på att undanröja tekniska hinder för företag att penetrera nya marknader; främja utvecklingen av logistiktjänster, bidra till att minska kostnaderna och förbättra konkurrenskraften för Vietnams exportvaror, etc.

Dessutom behöver staten på lång sikt fortsätta att främja innovation inom tillväxtmodeller och ekonomisk omstrukturering, utveckla starka vietnamesiska företag med kapacitet att knyta an till teknikföretag i globala leveranskedjor; bygga och implementera den nationella strategin för regional och global integration av leveranskedjor; ha policyer och lösningar för att stödja industriutveckling för att hjälpa inhemska företag att ha kapacitet att delta i inhemska, regionala och globala leveranskedjor; främja gränsöverskridande e-handelsutveckling för att främja utvecklingen av leveranskedjor, varucirkulationen, utöka marknaderna och öka exporten. Endast tillräckligt starka policyer kan hjälpa vietnamesiska företag att ta tillvara möjligheter att delta i globala leverans- och värdekedjor, stärka sin självständighet och hävda den vietnamesiska ekonomins position på den internationella arenan.

Källa