Accelererar mot "mållinjen" och skapar momentum för ett genombrott för partikongressen för mandatperioden 2025-2030.

Under de återstående månaderna av 2024 strävar Thanh Hoa Power Company efter att slutföra och överträffa de uppsatta målen och planerna. Resultaten kommer inte bara att fortsätta stärka kadrernas, partimedlemmarnas och de anställdas förtroende för ledningen för Thanh Hoa Power Companys partikommitté, utan också bidra till att skapa en ny atmosfär och ny motivation inför partikongressen för perioden 2025-2030 med tron ​​på välstånd och många framgångar.

Översikt över konferensen.

Under de första nio månaderna 2024 påverkades PC Thanh Hoas produktions- och affärssituation, trots att företaget påverkades av den allmänt svåra och utmanande kontexten inom världsekonomin, säkerheten och politiken , tillsammans med de extremt hårda väderförhållandena i Thanh Hoa-provinsen, såsom värme, stormar och långvarigt regn och översvämningar. I andan av "Disciplin - Ansvar - Handling - Kreativitet - Utveckling" har partiets verkställande kommitté lett och styrt partikommittéer på alla nivåer, yrkesorganisationer, organisationer, individer, särskilt chefer för fält, avdelningar/divisioner och anslutna enheter för att synkront och heltäckande genomföra de uppgifter och lösningar som fastställts. Företaget har framgångsrikt slutfört fem nyckeluppgifter som fastställdes i början av året, vilket säkerställer målet om säker och stabil strömförsörjning för att tjäna socioekonomisk utveckling, nationellt försvar - säkerhet och människors liv i provinsen.

PC Thanh Hoa har regelbundet uppmärksammat investeringar och renoveringar av kraftsystemet, särskilt med fokus på samordning med lokala myndigheter, Northern Power Grid Project Management Board, entreprenörer och byggenheter för att påskynda slutförandet av viktiga 110 kV-projekt och stödja byggandet av 500 kV-linjeprojektet, krets 3, för att säkerställa målet om säker, stabil och kontinuerlig strömförsörjning under sommaren såväl som för hela år 2024. Under de första 9 månaderna har företaget slutfört spänningssättning av 74/84 projekt, förberett sig för investeringar i 48/50 projekt och slutfört avvecklingen av 59/59 projekt enligt den tilldelade planen. Effektförlusten under de första 9 månaderna var 3,84 %, 0,79 % lägre än samma period och 0,13 % lägre än årsplanen. Beträffande 110 kV-incidenter inträffade inga incidenter i 110 kV-transformatorstationer, antalet transienta linjeincidenter minskade med 1 incident jämfört med samma period 2023 och 4 incidenter jämfört med planmålet för 2024, incidenter med linjeutbyggnader minskade med 2 incidenter jämfört med samma period 2023 och 1 incident färre än planen för 2024. Incidenter i mellan- och lågspänningsnät minskade med 20 incidenter jämfört med samma period 2023. Kommersiell el nådde 5 883,60 miljoner kWh, en ökning med 11,23 % jämfört med samma period 2023, och når 79,67 % jämfört med den plan som tilldelats av bolaget. Det genomsnittliga försäljningspriset för el var 1 906,64 VND/kWh, en ökning med 115,86 VND/kWh jämfört med samma period 2023. Intäkter på 11 217,9 miljarder VND, inkasseringsgrad på 100,02 %, vilket är 0,22 % högre än den plan som bolaget fastställt. Inom produktion och verksamhet inom eltjänster var intäkterna under de första nio månaderna 2024 74 216 miljarder VND, vinsten var 9 431,36 miljarder VND, vilket motsvarar 12,7 % av intäkterna, vilket uppgår till 86,7 % av den plan som bolaget fastställt för 2024.

Som svar på 2024 års månad för arbetssäkerhet och hygien, efter konferensen om att skydda säkerheten i provinsens högspänningsnätskorridorer, lanserade företaget en kampanj för att befria säkerhetskorridorer för elnätet över hela provinsen och implementerade ett elsäkerhetsprogram för skolor... Per den 30 september 2024 hade hela enheten fällt och beskurit 19 752/19 138 träd planterade inuti/utanför korridorerna som riskerade att orsaka elnätsincidenter, vilket motsvarar 103,2 % av implementeringsplanen.

Beträffande periodisk testning i kombination med CBM, hade företaget i slutet av september 2024 utfört nivå 1 för 110 kV transformatorstationer 24/24 stationer (vilket motsvarar 100 %); periodisk testning i kombination med CBM nivå 2 för 7/8 110 kV transformatorstationer enligt plan; utförd nivå 3 CBM för 6/6 110 kV linjer registrerade 2024 (vilket motsvarar 100 %). Mellanspänningsnätet har utfört 1 505 lasttransformatorer, 16 mellanliggande transformatorstationer, 35 återkopplingar... Reparationsarbete på hotlines utfördes 518/540 sessioner, vilket nådde 96 % av årsplanen; rengöring av hotline-isolatorer utfördes 732/990 sessioner, vilket nådde 73,94 % av årsplanen; SAIDI- och SAIFI-index uppfyllde båda den tilldelade planen.

På 9 månader bytte företaget regelbundet ut 102 865 enfasmätare; 18 201 trefasmätare; 2 152 TI och 141 TU, utan några mätare som var försenade för periodisk inspektion på elnätet. Utöver detta implementerade och slutförde företaget framgångsrikt digitala transformationsuppgifter enligt den plan som tilldelats av bolaget, minimerade telekommunikationsincidenter och säkerställde informationssäkerhet genom utfärdandet av Thanh Hoa Power Companys digitala transformationsplan för perioden 2023-2025; stabilt drivande digitala processer inom områdena affärs- och kundservice, teknik, säkerhet, finans och redovisning; effektivt tillämpning av ny teknik, automatisering... Genom att implementera regeringens och folkkommittén i Thanh Hoa-provinsen policy att främja icke-kontanta betalningar fortsatte företaget att teckna samarbetsavtal med 7 banker och 9 mellanhandsorganisationer för att tillhandahålla indrivningstjänster för elräkningar. Hittills är andelen kunder som betalar utan kontanter 96,23 %, intäkterna via icke-kontanta betalningskanaler har nått 98,95 %. Dessutom har implementeringen av ekonomiska, organisatoriska, kommunikationsmässiga, företagskulturella aspekter... varit bra. Fackföreningen samordnar med yrkesverksamma för att säkerställa sysselsättning, tillvarata juridiska rättigheter och intressen, förbättra tjänstemäns, anställdas och arbetares liv och inkomster.

Speciellt för 500 kV-linjeprojektet, krets 3, mobiliserade PC Thanh Hoa företagets chockstyrka för att delta i stödet under byggnationen. Utöver detta kontaktades och arrangerades samlingsplatser för boende och byggplatser samt organiserade besök och uppmuntrade chockstyrkor från 13 företag under Southern and Central Power Corporations att förstärkas för projektet i Thanh Hoa-provinsen. Företaget organiserade också en tackceremoni för kunder med enastående prestationer inom elefterfrågehantering (DSM) under 2024. På grund av storm nr 3 och de långvariga kraftiga regnen i september 2024 påverkades även det kraftsystem som förvaltades av PC Thanh Hoa och led vissa skador. Efter att ha hanterat situationen skickade företaget chockstyrkor för att delta i stödet till andra enheter för att övervinna situationen i Hai Phong och Quang Ninh-provinsen, och samtidigt gick de samman för att stödja människor som drabbats av naturkatastrofer. Genom dessa chockstyrkeutplaceringar anser företaget att detta är en bra och effektiv metod och kommer att tillämpa den på enheten.

Utöver detta fokuserar företaget på bolagsstyrning, väl utförda nationella försvars- och säkerhetsuppgifter och socialt trygghetsarbete; arbete med politisk och ideologisk utbildning. Fortsätta att befästa och förbättra ledarskapskapaciteten, kämpande styrka hos gräsrotspartiorganisationer och kvaliteten på partimedlemmar genom att finslipa organisationen och nyckelpersoner; strikt följa organisatoriska principer, främja principerna om demokratisk centralism, kollektivt ledarskap och individuellt ansvar; förbättra kvaliteten på partikommittéernas och particellernas aktiviteter. Proaktivt undersöka, utveckla program, planera och implementera 2024 års inspektions- och övervakningsplan för partikommittén och företagets partikommittés inspektionskommitté. Leda underordnade partikommittéer (particeller) att utveckla program, planera och organisera genomförandet av inspektions- och övervakningsarbetet för partikommittéer i samband med antikorruptionsarbete, utöva sparsamhet och bekämpa slöseri under 2024 i enlighet med föreskrifter.

Företaget har organiserat utbildning, skapat resurser och antagit partimedlemmar genom att fylla i ansökningsunderlaget för att anta 15 framstående fackföreningsmedlemmar och medlemmar i partiet och föreslagit officiellt partierkännande för 21 provanställda partimedlemmar; granskat och föreslagit tilldelning av partimärken till 2 partimedlemmar; registrerat sig för mellanliggande utbildning i politisk teori för 6 kadrer i nivå 4-enheter; utfärdat partimedlemskort till 25 kamrater som antagits till partiet; tagit emot 6 partimedlemmar som överförts från andra enheter, överfört partiaktiviteter för 5 kamrater som gått i pension och bytt jobb. Gjorde ett bra jobb med internt politiskt skydd; förberett dokument för att föreslå att partikommittén för blocket ska utvärdera och fastställa politiska standarder för att tjäna arbetet med att utse, omutnämna, överföra och planera kadrer för 16 fall... Proaktivt undersökt, utvecklat program, planer och implementerat planer för att inspektera, övervaka och upprätthålla partistadgan; uppmärksammat massmobiliseringsarbete, lett massorganisationer...

Beträffande spridning och genomförande av kongressens plan har konferensen föreslagit ett utkast till plan för att organisera kongressen för anslutna particeller, inför Thanh Hoa Power Companys partikommittés 24:e kongress, mandatperioden 2025-2030. Med tanke på detta som en nyckeluppgift är det nödvändigt att fokusera hela det politiska systemet på att noggrant genomföra varje steg från organisation, implementering, spridning och propaganda; inrätta en personalunderkommitté och utveckla en personalplan; Partikongresser och particeller måste säkerställa fullständigt genomförande av fyra innehållsämnen; förbereda dokument som ska lämnas in till kongressen och organisera diskussioner; personalförberedelse och val av partikommittéer; struktur, antal delegater och val av delegater att delta i kongressen på högre nivåer...

Delegaterna som deltog i konferensen diskuterade och påpekade öppet befintliga begränsningar och diskuterade viktiga, långsiktiga lösningar.

Vid konferensen, under ledning av partikommitténs ständiga kommitté, visade partistyrelsens medlemmar och delegater stor ansvarskänsla, främjade sin intelligens, diskuterade demokratiskt och uppriktigt och bidrog med många entusiastiska och korrekta åsikter till innehållet som utarbetats av bolagets partikommittés ständiga kommitté, med huvudsaklig fokus på ledarskap och riktning för att säkerställa förbättring av uppnådda mål för strömavbrott; hantering och drift av 110 kV-elnätet; minimering av incidenter med mellan- och lågspänning, telekommunikationssystem och informationssäkerhet; affärs- och kundservice; bygginvesteringar; produktion och affärsverksamhet inom eltjänster... Partiarbetet måste fortsätta att stärka gräsrotsorganisationernas roll och kampstyrka; leda och styra massorganisationer inom enheten för att förbättra sin organisation och inriktning av aktiviteter för att säkerställa praktisk och effektivitet i att främja sin roll i partibyggandet och affärsbyggandet; väl organisera arbetskraftsproduktionens emuleringsrörelser, aktivt bidra till genomförandet av politiska uppgifter för myndigheter, enheter, företag... dra lärdomar och lösningar för implementering i framtiden. Rekommendationerna och förslagen analyseras, utvärderas och besvaras tillfredsställande av partikommitténs ständiga kommitté.

Vid avslutningen av konferensen erkände partisekreteraren och direktören för Thanh Hoa PC Hoang Hai de insatser som partikommittéer på alla nivåer, styrelsen och företagets massorganisationer gjort för solidaritet, proaktivitet, flexibilitet, kreativitet, fokuserat ledarskap, riktning och drastisk, synkron och effektiv implementering av uppgifter och lösningar, vilket har uppnått många viktiga och omfattande resultat inom alla områden.

Herr Hoang Hai, partisekreterare och direktör för Thanh Hoa Electricity Company, höll ett avslutande tal vid konferensen.

På uppdrag av partiets exekutivkommitté pekade partisekreteraren ut 8 nyckeluppgifter inom ledarskap, riktning, drift, partibyggande och 9 grupper av lösningar att fokusera på att implementera under återstående tid av 2024. I dessa betonade han: Säkerhetsarbete måste prioriteras; insatser för att tillhandahålla stabil el för att, tillsammans med partikommittén och regeringen på alla nivåer i provinsen, återhämta, upprätthålla och göra ett genombrott i ekonomin, kulturlivet och det sociala livet...; hela det politiska systemet måste fokusera på arbetet, främja ledarens roll och ansvar; "snabbare, snabbare" för att snart slutföra investerings- och byggprojekt, förbättra lednings- och driftsarbetet; affärsmässiga och tekniska indikatorer måste tydligt identifiera branschens och enhetens strategiska fokus för att bekräfta positionen, bibehålla och dominera marknadsandelen för elförsäljning; organisera en granskning och inspektion av hela elnätssystemet, hitta och påpeka fel, förutse incidenter för snabb hantering, först och främst är det nödvändigt att slutföra reparationen av 16 befintliga mellanspänningsledningar som ofta har incidenter. Tillsammans med detta, förbättra arbetskraftens kvalitet från att organisera organisationsapparaten, utbildning och omskolning till flexibilitet i ledningen; Partiarbetet främjar spridningen av partiets direktiv och resolutioner på alla nivåer till en bred krets av arbetare, förstår de anställdas ideologiska och psykologiska utveckling för att få snabba justeringar och inriktningar... För att förbereda partikongressen för mandatperioden 2025-2030, följ noga innehållet i utkastet till plan och riktningen för tilldelningen av uppgifter av bolagets partikommittés ständiga kommitté. Baserat på de frågor som godkänts vid denna konferens ber vi varje medlem av partiets exekutivkommitté, ledare och chefer, i enlighet med sina tilldelade funktioner och uppgifter, att ytterligare främja ansvarskänslan och leda organisationen till att prestera väl.

Thanh Hoa Electricity Company ser fram emot partikongressen för mandatperioden 2025-2030 med tillförsikt om välstånd och många framgångar.

2024 är ett år av särskild betydelse, året för acceleration – att nå mållinjen spelar en viktig och avgörande roll i genomförandet av målen i resolutionen från Thanh Hoa Power Companys 23:e partikongress. Detta är också ett avgörande år för att förbereda partikongresserna på alla nivåer för mandatperioden 2025-2030 mot partiets 14:e nationella kongress. Arbetet framöver har fortfarande många svårigheter, svårigheter och utmaningar. Baserat på resultaten från de 9 månaderna och de viktigaste uppgifterna under de sista 3 månaderna 2024 kommer bolagets partiexekutivkommitté att fortsätta att undersöka och snart föreslå grupper av lösningar, fokusera på att styra och arbeta resolut, och sträva efter att på ett utmärkt sätt slutföra de uppsatta målen och uppgifterna.

Hung Manh - Nguyen Luong

Källa: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm