Thanh Hoa: 5 år av en resa av ambitioner (Del 1) - Att skapa ny momentum och styrka för utveckling

Flamingo Hai Tien - ett attraktivt turistmål i Thanh Hoa. Foto: Tors Vui

Att övervinna utmaningar, att ta tillvara fördelar

Tillsammans med hela landet har Thanh Hoa-provinsen påbörjat genomförandet av resolutionen från den 19:e provinsiella partikongressen, mandatperioden 2020-2025, i en kontext av många sammanflätade svårigheter och utmaningar, men svårigheterna och utmaningarna är ännu större. Utkastet till politisk rapport från provinspartiets verkställande kommitté för mandatperioden 2020-2025 har pekat på de faktorer som negativt påverkar genomförandet av provinsens socioekonomiska utvecklingsmål och uppgifter, nämligen: Den globala och regionala ekonomiska, politiska och säkerhetsmässiga situationen är komplicerad, instabil och svår att förutsäga; statens institutionella system är ännu inte synkront och har många problem; vissa rättsliga bestämmelser är fortfarande överlappande och motsägelsefulla men är långsamma att ändra och komplettera; investerings- och affärsmiljön är inte riktigt öppen och attraktiv; många flaskhalsar och hinder som hindrar utveckling är långsamma att lösa, särskilt när det gäller tillgång till mark och tillgång till kapitalkällor; vissa begränsningar och svagheter som har varat i många år har inte helt övervunnits; naturkatastrofer, epidemier och klimatförändringar är oförutsägbara.

Att främja socioekonomisk utveckling i samband med många oförutsägbara svårigheter och utmaningar, särskilt förödelsen av covid-19-pandemin på ekonomins, det sociala livets och människors liv, har tvingat ledare på alla nivåer att "kämpa" för att hantera detta. Dessa oväntade och oförutsägbara utmaningar har dock också blivit ett "test" på initiativandan och kreativiteten i ledarskap och ledning; på uthålligheten i att övervinna svårigheter, och solidariteten "uppifrån och ner" hos miljontals människor för det gemensamma målet att "bekämpa epidemin för att återställa ekonomin".

För att "bryta isen" i den ekonomiska stagnationen, särskilt under första halvan av mandatperioden när covid-19-pandemin rasade, prognostiserade, analyserade och bedömde provinsens partikommitté, folkrådet och folkkommittén proaktivt situationen noggrant. På grundval av detta utformade och implementerade de resolut planer, scenarier och lösningar som var lämpliga för varje period. I ledarskap, riktning och verksamhet höll provinsen sig alltid till de viktigaste målen och uppgifterna för att lösa stora, långsiktiga och strategiska frågor för att skapa ett genombrott i den socioekonomiska utvecklingen. Förutom att ha en stark förståelse för situationen, noggrant prognostisera, snabbt och beslutsamt lösa svårigheter, hinder och flaskhalsar etc., löste provinsen också proaktivt brådskande och uppkomna frågor som berör kadrer, partimedlemmar och folket.

Thanh Hoa: 5 år av en resa av ambitioner (Del 1) - Att skapa ny momentum och styrka för utveckling

Anställda på Delta Tools Joint Stock Company producerar exportvaror.

Thanh Hoa har genomfört resolutionerna från nationalförsamlingen, regeringen, den provinsiella partikommittén och det provinsiella folkrådet och omvandlat dem till resurser för utveckling med många flexibla, synkrona och kreativa lösningar. Under mandatperioden har provinsen fokuserat på att konkretisera politbyråns resolution nr 58-NQ/TW om att bygga och utveckla Thanh Hoa-provinsen fram till 2030, med en vision till 2045; nationalförsamlingens resolution nr 37/2021/QH15 om att pilotprojektera ett antal specifika mekanismer och policyer för utvecklingen av Thanh Hoa-provinsen; Thanh Hoa-provinsens planering för perioden 2021-2030, med regeringens vision till 2045. Det provinsiella folkrådet har också utfärdat specifika mekanismer och policyer för utvecklingen av staden Thanh Hoa, staden Sam Son och distriktet Tho Xuan (gamla), vilket skapar en rättslig grund för dessa orter att proaktivt mobilisera investeringsresurser för utveckling. Dessa är de viktigaste faktorerna som bidragit till Thanh Hoas banbrytande utveckling under den senaste mandatperioden och är förutsättningen för provinsen att fortsätta sträva efter att närma sig högre värden på landets utvecklingsstege.

De korrekta, noggranna och effektiva besluten har visat provinsens snabba, flexibla, synkrona och effektiva förmåga att agera politiskt i processen att leda, styra och genomföra socioekonomiska utvecklingsuppgifter. Bland de många lärdomar som dragits är säkerställandet av ett nära, beslutsamt, seriöst och effektivt ledarskap, riktning och hantering av partiets, statens och provinsens politik, inriktningar och beslut, det synkrona och snabba deltagandet från hela det politiska systemet och särskilt solidaritetens anda och ansträngningar att övervinna svårigheter inom näringslivet och alla samhällsklasser, de avgörande faktorerna för att framgångsrikt genomföra socioekonomiska utvecklingsmål och -uppgifter.

Prestationer

Med uthållighet i att övervinna svårigheter utan vila, med andan av "hög beslutsamhet, stor ansträngning och drastiska åtgärder", har Thanh Hoa uppnått många enastående framsteg inom många områden. I den övergripande bilden av landets socioekonomiska utveckling har Thanh Hoa all rätt att vara stolt över att ha uppnått många "förstaplatser" såsom: Den genomsnittliga tillväxttakten för bruttonationalprodukten (GRDP) uppskattas till 10,26 %, vilket rankas som nummer 4 i landet och nummer 3 i gruppen av 10 provinser och städer med den största ekonomiska skalan i landet (jämfört med provinser och städer före fusioner och förvärv). GRDP-skalan år 2025 uppskattas till 357 760 miljarder VND, vilket rankas som nummer 8 i landet, den högsta i provinserna i norra centrala och centrala kustregionerna. Den genomsnittliga årliga tillväxttakten för budgetintäkter uppskattas till 10,5 %, bland de 10 provinser och städer med de högsta budgetintäkterna i landet. New Rural Development behåller den ledande gruppen nationellt (jämfört med före arrangemanget och sammanslagningen av provinser och städer). Digital transformation har uppnått många framsteg inom alla tre pelare, och indexet för digital transformationsnivå (DTI) har alltid bibehållits i gruppen av 15 ledande provinser och städer i hela landet.

Thanh Hoa: 5 år av en resa av ambitioner (Del 1) - Att skapa ny momentum och styrka för utveckling

Människor kommer för att hantera administrativa förfaranden till Dong Son-distriktets offentliga förvaltningscenter.

För att närma sig målet att bli en ny tillväxtpol har Thanh Hoa fokuserat resurser på att "stärka" fem tillväxtpelare, inklusive bearbetnings- och tillverkningsindustrin; jordbruk; turism; medicinska tjänster; infrastrukturutveckling. I synnerhet identifieras tung industri och jordbruk som grunden; energiindustrin, bearbetnings- och tillverkningsindustrin samt logistiktjänster är genombrott; turismen är spjutspetsen. Tack vare detta har bearbetnings- och tillverkningsindustrin en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 15,3 %, där petrokemisk raffinering, stål och cement leder landet i produktion. Jordbruket har format ett antal modeller, ett antal storskaliga, högteknologiska produktionsområden, som följer värdekedjan; viktiga animalieprodukter med fördelar som mjölkkor, korsraser, magra grisar... har utvecklats starkt, vilket har lett till en genomsnittlig årlig tillväxttakt för jordbruks-, skogsbruks- och fiskerisektorn på uppskattningsvis 3,81 %, vilket överstiger målet i kongressresolutionen. Thanh Hoa är särskilt glad över att servicebranschen drabbades hårt av COVID-19-pandemin men har återhämtat sig snabbt. Den totala genomsnittliga årliga detaljhandelsförsäljningen av varor och tjänster uppgick till 13,6 %, med uppskattningsvis 224 249 miljarder VND år 2025, vilket är den 7:e bästa marknaden i landet.

För att attrahera resurser för utveckling har Thanh Hoa-provinsen proaktivt genomfört inhemska och utländska investeringsfrämjande aktiviteter, vilket har lett till stor effektivitet. Från 2021 till idag har Thanh Hoa attraherat 350 direktinvesteringsprojekt, inklusive 55 utländska direktinvesteringsprojekt. Kapitalkällor från offentligt utvecklingsbistånd och icke-statliga organisationer fortsätter att mobiliseras och användas effektivt. Det ökande antalet stora företag och projekt i Thanh Hoa är ett bevis på Thanh Hoas rätta riktning när det gäller att förnya ledarskapsmetoder, förnya ekonomiskt tänkande och effektivt attrahera investeringsresurser för utveckling.

I strategin för att utveckla transportsystemet enligt "Thanh Hoas provinsiella planering för perioden 2021-2030, med en vision till 2045", fokuserar Thanh Hoa på att utveckla transportinfrastruktursystemet - ekonomins "blodkärl" med fokus på att förbättra transportkapaciteten och stärka förbindelserna mellan provinsens dynamiska ekonomiska centra och angränsande provinser. Omedelbart efter att nord-sydlig motorväg genom provinsen togs i bruk, avsatte Thanh Hoa tusentals miljarder VND i budgeten för att investera i viktiga transportarbeten med genombrott och stora spridningseffekter, som förbinder motorvägskorsningar och ekonomiska centra, industriparker. 709,7 km nationella motorvägar, provinsiella vägar, större och viktiga rutter bildades under perioden 2021-2025; Tho Xuan flygplats planeras att bli en internationell flygplats; Thanh Hoas hamn planeras av premiärministern att ha potential att bli en speciell hamn... kommer att vara "kärnan" som leder och starkt främjar den socioekonomiska utvecklingen av Thanh Hoa med andra provinser och städer i regionen. Tillsammans med transporter investeras även industriell infrastruktur, direkt i infrastrukturen i Nghi Sons ekonomiska zon, industriparker och industrikluster; infrastruktur som betjänar jordbruksutveckling; kommersiell infrastruktur; elnätsinfrastruktur; telekommunikationsinfrastruktur... i allt större utsträckning, vilket skapar ett nytt utseende och momentum för utvecklingen av Thanh-marken.

Hållbar utveckling kräver balans och harmoni mellan ekonomi och kultur. Om ekonomi är den materiella grunden, är kultur den andliga grunden för all utveckling. Ekonomisk tillväxt kommer att skapa en solid grund för att kulturella och sociala områden ska kunna fortsätta utvecklas. Under mandatperioden rankades ytterligare 7 reliker på provinsiell nivå i Thanh Hoa, och 16 immateriella kulturarv i provinsen erkändes som nationella immateriella kulturarv. Högpresterande idrott uppnådde 2 722 medaljer, bland de ledande provinserna och städerna i landet. Utbildning och träning utvecklades omfattande, och nyckelutbildning rankades alltid i toppen i landet. Hälso- och sjukvård och folkhälsovård uppmärksammades; år 2025 skulle indikatorerna för antalet sjukhussängar per 10 000 invånare, antalet läkare per 10 000 invånare, antalet kommuner, valdistrikt och städer som uppfyller nationella hälsokriterier och andelen befolkning som deltar i sjukförsäkring alla uppfylla kongressens mål.

Att ta hand om människornas materiella och andliga liv identifieras också av provinsen som en viktig och kontinuerlig uppgift. Ett gott genomförande av socialförsäkringspolitiken, särskilt för människor som bor vid floder, människor som bor i områden med hög risk för jordskred, familjer med politiska behov, människor i svåra omständigheter... har hjälpt missgynnade att ta sig upp i livet. Fram till den 18 augusti 2025 hade Thanh Hoa-provinsen stöttat byggandet och färdigställandet av 14 174 hus för fattiga hushåll, familjer med politiska behov och hushåll med bostadssvårigheter, vilket minskade fattigdomsgraden i hela provinsen till 4,99 %, en minskning med 1,78 % jämfört med 2021.

Efter fem år av att ha genomfört resolutionen från den 19:e provinsiella partikongressen, vinner Thanh Hoa en oöverträffad potential och position. Detta är både en ny drivkraft, en ny anda och en solid grund för partikommittén, regeringen och människor från alla etniska grupper i provinsen att stadigt gå framåt, fortsätta att omfamna nya möjligheter och nya framgångar för att växa sig starka, värdiga centralregeringens uppmärksamhet och förväntningar på Thanh Hoas heroiska land.

Glad höst

(Uppgifterna i artikeln är hämtade från utkastet till politisk rapport från den 19:e provinsiella partiets verkställande kommitté för mandatperioden 2020-2025).

Lektion 2: Utgångspunkten är strategisk vision

Källa: https://baothanhhoa.vn/thanh-hoa-5-nam-mot-hanh-trinh-khat-vong-bai-1-tao-the-va-luc-moi-cho-phat-trien-260575.htm