Ny etablering av Land Fund Development Center i Dong Nai-provinsen

Ledare för Provincial Land Fund Development Center sprider arbete med markåterställning till företag på Bien Hoa 1 industripark. Foto: Hoang Loc

I detta projekt angav provinsen tydligt behovet, den nuvarande organisations- och driftstatusen för de enheter som förväntades ordnas, innehållet i etableringen av Dong Nai -provinsens nya utvecklingscenter för markfonder, implementeringsorganisationen, förväntad effektivitet, slutsatser och rekommendationer.

Innehållsmässigt föreslår projektet inrättandet av ett nytt Dong Nai Provincial Land Fund Development Center baserat på en sammanslagning av det gamla Dong Nai Provincial Land Fund Development Center och Binh Phuoc Provincial Land Fund Development Center samt District Land Fund Development Center i de gamla Dong Nai-provinserna och Binh Phuoc-provinserna. Samtidigt kommer enheternas interna avdelningar att ordnas, slås samman och konsolideras för att bilda en ny organisationsstruktur. Centrets huvudkontor förväntas ligga vid det gamla huvudkontoret för Quang Vinh-distriktets folkkommitté.

Centrets funktioner är att skapa, utveckla, förvalta och utnyttja markfonder. Organisera genomförandet av kompensation, stöd och vidarebosättning. Organisera genomförandet av auktioner av markanvändningsrättigheter och andra tjänster inom marksektorn. Vara investerare i kompensationsprojekt, vidarebosättningsstöd, bygginvesteringsprojekt för att skapa och utveckla markfonder och andra uppgifter i enlighet med lagbestämmelser och andra uppgifter som tilldelats av den provinsiella folkkommittén.

Det förväntas att centret kommer att ha en direktör, 3 biträdande direktörer, 6 specialiserade avdelningar och 18 filialer, med en total personalstyrka på mer än 600 personer.

Enligt den provinsiella folkkommittén syftar utvecklingen och genomförandet av detta projekt till att bidra till innovation, omorganisation av det politiska systemet, effektivisering av lönekostnader i samband med omstrukturering, förbättring av kvaliteten, effektiv personalanvändning, minskade regelbundna utgifter, effektivisering av organisationsstrukturen, skapande av sammankopplingar, reformering av rutiner, effektiv användning av offentliga tillgångar och kontor samt sänkning av driftskostnader.

H.Loc

Källa: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202507/thanh-lap-moi-trung-tam-phat-trien-quy-dat-tinh-dong-nai-fb8078b/