Att ta bort hinder för att förnybar energi ska växa starkare

För att uppnå målet om ekonomisk tillväxt samt för att kunna svara på de strategiska förändringarna i den ekonomiska verksamheten i det digitala rummet krävs det serviceresurser. En av de grundläggande och viktiga resurserna är elektricitet och gröna, rena energikällor.

Energi är ekonomins livsnerv.

Världen och Vietnam befinner sig i en stark omvandlingsprocess. Det kan konstateras att världen aldrig tidigare har rört sig i så många utvecklingstrender samtidigt som i den nuvarande perioden. Det finns trender som snabbt har blivit revolutioner, och blivit en global, oundviklig och oåterkallelig utvecklingsera, såsom: den digitala industriella revolutionen, den gröna industriella revolutionen, den artificiella intelligensens (AI) era, den smarta eran, den gröna eran...

År 2025 siktar Vietnam på en ekonomisk tillväxt på över 8 % och strävar efter tvåsiffrig tillväxt. Från och med 2026 är målet tvåsiffrig ekonomisk tillväxt (dvs. 10 % eller mer); utöver det kommer digital transformation och grön transformation att genomföras med ökande hastighet och tillämpning av högteknologi och artificiell intelligens.

Docent, Dr. Huynh Thanh Dat - biträdande chef för den centrala propaganda- och massmobiliseringskommissionen

För att uppnå ekonomiska tillväxtmål samt reagera på strategiska förändringar i verksamhetsmetoder (inklusive lärande, arbete och produktion) huvudsakligen baserade på digitala plattformar krävs det därför att resurser som betjänar denna process har mer lämpliga och effektiva anpassningar och planering. En av de grundläggande och viktiga resurserna är elektricitet och gröna, rena energikällor.

I ett tal vid det nyligen genomförda Vietnam Energy Forum 2025 bekräftade docent Dr. Huynh Thanh Dat, biträdande chef för den centrala propaganda- och massmobiliseringskommissionen, att energi är livsnerven för socioekonomisk utveckling och förbättring av människors livskvalitet. Utvecklingspraktik visar att energi inte bara är en nyckelfaktor utan också avgör landets förmåga att utvecklas hållbart. Med detta i åtanke har vårt parti och vår stat under årens lopp alltid ägnat stor uppmärksamhet åt nationell energiutveckling, med insikten att energi måste ligga steget före för att skapa viktig infrastruktur för socioekonomisk utveckling.

För att uppnå tvåsiffrig tillväxt under perioden 2026–2030 kommer elbehovet att öka nästan 1,5 gånger, vilket motsvarar en ökning med 12–16 % per år.

Enligt biträdande chefen för den centrala propaganda- och massmobiliseringskommissionen är detta en enorm utmaning. Om det inte finns någon snabb lösning för att utveckla kraftkällor, särskilt gröna och rena kraftkällor, är risken för elbrist under perioden 2026–2028 mycket uppenbar.

Löser flaskhalsar och skapar förtroende för investerare

Även om många mekanismer och policyer har utfärdats, påpekade biträdande chefen för den centrala propaganda- och massmobiliseringskommissionen också att genomförandet av projekt, särskilt de som rör förnybar energi, fortfarande möter många svårigheter. Politiska hinder gör fortfarande investerare oroliga.

I en närmare analys av denna fråga sa Nguyen Anh Tuan, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnam Energy Association, att processen att främja utvecklingen av förnybar energi i Vietnam fortfarande står inför många utmaningar relaterade till investeringsgodkännande, mänskliga resurser, teknik och marknad. För närvarande saktar tillväxten av förnybara energikällor ner.

Anledningen kommer från den långsamma tilldelningen av sol- och vindkraftskapacitet per provins nästan ett år efter beslutet om godkännande av kraftplan VIII; investerare i förnybar energi är fortfarande tveksamma. Tuan hänvisade till praktiska bevis: För närvarande finns det inte tillräckligt med regler för att driftsätta havsbaserad vindkraft, inget projekt i skala 6 000 MW har driftsatts.

Generalsekreteraren för Vietnams energiförening påpekade också att utmaningen för utvecklingen av förnybar energi är behovet av investeringskapital för källor och överföringsnät på mer än 136 miljarder USD under 5,5 år, vilket är högre än kapitalbehovet under 10 år enligt kraftplan VIII. Om man antar att den genomsnittliga skalan för varje landbaserad sol- och vindkraftsprojekt är 50 MW, är antalet sol- och vindkraftsprojekt som förväntas byggas i den justerade kraftplan VIII mycket stort, från 400 till 640 vindkraftsprojekt; 600 till 1 100 solkraftsprojekt. Detta kräver mycket mänskliga resurser för arbetet med att välja investerare, granska, hantera och acceptera projekt på orter.

När det gäller kärnenergi är omfattningen av att utveckla flexibla, storskaliga lagringskällor enligt Tuan stor, medan det inte finns några marknadsregleringar och inköps-/försäljningspriser för el för dessa typer. Även om kärnkraftsprojekten Ninh Thuan 1 och 2 har särskilda mekanismer för att påskynda framstegen, behövs mer tid för att slutföra de juridiska korridorerna. Vietnam har ännu inte bemästrat tekniken, så målet att slutföra kärnkraftsbyggandet på mer än 5 år är en stor utmaning.

I en diskussion om lösningar föreslog Nguyen Anh Tuan att förvaltningsmyndigheterna snabbt, beslutsamt och rimligt måste lösa förnybara energiprojekt som har problem med investeringsförfaranden under FIT (Financial Incentive Tariff) och FIT-förseningar, vilket skapar förtroende hos investerare.

Ledarna för Vietnams energiförening sade också att det är nödvändigt att implementera en mekanism för att flexibelt justera elpriserna för insatsfaktorer i enlighet med beslut nr 05/2024/QD-TTg; främja etableringen av grossist- och detaljhandelsmarknader för el.

För att minska bördan av att förhandla om elpriser för Vietnam Electricity Group med varje förnybar energiprojekt i samband med ett stort antal projekt, kan staten överväga att tillämpa en flexibel FIT-mekanism som är tillämplig på olika regioner, med en kortare FIT-period. För småskalig solenergi på taket bör det finnas ytterligare incitamentspolicyer för försäljning av överskottsel.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/thao-go-cac-rao-can-de-nang-luong-tai-tao-tang-truong-manh-hon-162070.html