Lyser upp EVNGENCO1:s innovationsresa: Personen som "överbryggar klyftan" från informationsteknik till kraftverksstyrning

På innovationsresan för Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) finns det människor som väljer den svåra men hållbara vägen, där kunskap, teknologi och autonominsanda möts. Bland dem finns ingenjör Trinh Xuan Duy, Da Nhim - Ham Thuan - Da Mi Hydropower Joint Stock Company (DHD) - som proaktivt "korsade bron" till kraftverksdriftens värld för att bemästra kärntekniken, minska beroendet av externa teknikplattformar och maximera den interna styrkan.

Resa av mästerskap istället för beroende

Ingenjör Trinh Xuan Duy – personen som ”bryggade” från informationsteknik till kraftverksdrift

När han först började sin karriär var Trinh Xuan Duy ansvarig för att hantera nätverket, servern och säkerhetssystemen på DHD. Men ju längre han arbetade på fabriken, desto mer insåg han klyftan mellan "informationsteknik" och "utrustningsdrift" – två till synes oberoende men nära besläktade världar inom elproduktion.

”Om operatören inte har en djupgående förståelse för systemet kommer hen att förlita sig på entreprenören. Och om IT-ingenjören inte förstår arbetsmetoderna och protokollen för de industriella systemen i vattenkraftverket kommer det att vara svårt att komma fram till effektiva lösningar”, delade Duy.

Utifrån dessa funderingar började han lära sig om automatiska styrsystem – fabrikens "hjärtan", såsom: distribuerade styrsystem, övervakning – datainsamling och fjärrstyrning samt programmerbara logiska styrenheter. Programmeringskunskap och data från informationsteknologiplattformen hjälpte honom att snabbt förstå systemets struktur, funktion, principerna för signalöverföring och -mottagning samt synkron drift.

Genom lärande- och erfarenhetsprocessen skapade han och hans kollegor på DHD gradvis ett unikt tillvägagångssätt: att kombinera digital kunskap med operativa metoder för att skapa effektiva, säkra och praktiska lösningar. För honom är tankesättet mycket tydligt: ​​"För att vara hållbar måste man behärska kärntekniken – inte bara veta hur man använder den."

Bemästra kärnteknologi

Ingenjör Trinh Xuan Duy och kollegor på OCC Center – ett banbrytande fjärrstyrningssystem inom Vietnams elindustri

Utgångspunkten för resan mot djupgående teknisk behärskning på DHD är Operation Control Center (OCC)-systemet – det banbrytande fjärrstyrningssystemet inom den vietnamesiska elindustrin. Sedan 2013 har Trinh Xuan Duy varit involverad som programmerare och kalibreringstestare. Han byggde direkt fjärrstyrningsanslutningar, konfigurerade driftsdata och integrerade gradvis generatorer från DHD:s vattenkraftverk i systemet.

Med andan "våga tänka, våga göra" har han och ingenjörsteamet på DHD varit proaktiva i att bemästra tekniken, upprätthålla OCC i god drift och vara redo att göra justeringar vid behov – vilket har bidragit till att avsevärt minska driftspersonalen, spara kostnader och förbättra den tekniska behärskningskapaciteten vid enheten. Denna prestation erkändes inte bara genom ett förtjänstcertifikat från industri- och handelsministeriet 2017, utan fungerade också som en grund för DHD:s ingenjörsteam att växa avsevärt – gradvis bemästra kärntekniken och minska beroendet av utländska tillverkare.

I samma anda har han under senare år fortsatt att använda många oberoende tekniska lösningar, som var och en tillgodoser ett separat krav men alla leder till samma mål: ökat initiativförmågan och minskat beroendet.

En viktig milstolpe var när HMI:n för H5 Da Nhim-expansionsenheten stötte på ett problem. Istället för att vänta på support från utländska entreprenörer, omdesignade han och hans team systemarkitekturen, byggde om övervakningsprogramvaran, standardiserade data och konfigurerade varningar. Lösningen hjälpte systemet att fungera mer stabilt, mer ekonomiskt och befriade det från beroendet av den gamla plattformen som hade slutat stödjas.

När H1 Ham Thuan-anläggningen behövde byta ut dyr, proprietär utrustning fortsatte han och hans ingenjörer att utveckla en annan lösning: att använda en allmän industriell dator i kombination med en installationsprocess för styrprogramvara och testning med hjälp av en simuleringsmodell. Denna metod minskade inte bara investeringskostnaderna avsevärt utan ökade också flexibiliteten för det inhemska teamet.

Ett annat initiativ från honom och ingenjörsteamet på DHD var att omprogrammera styrenheten SEL-3354, en typ av hårdvara som normalt bara tillverkaren har rätt att ingripa i. Omstruktureringen av mjukvaran hjälpte systemet att fungera stabilt på den nya plattformen, öka informationssäkerheten och förlänga enhetens livscykel.

Dessa lösningar sker vid olika tidpunkter, varje lösning löser ett separat problem, men tillsammans stärker de gradvis DHD:s tekniska autonomi, i linje med den inriktning på hållbar utveckling som EVNGENCO1 strävar efter.

Med den erfarenhet som samlats genom den praktiska processen på DHD valdes Trinh Xuan Duy också av EVNGENCO1 till att gå med i kärnpersonalteamet för vetenskaplig och teknisk tillämpning och innovation inom bolaget. Denna roll ger honom möjlighet att dela modeller, lösningar och erfarenhet av att bemästra teknik från DHD till andra enheter; samtidigt deltar han i att bidra till aktiviteter som främjar innovation inom hela EVNGENCO1.

Detta är också ett viktigt steg som visar att hans bidrag inte är begränsade till en enhet, utan har spridit sig mer vitt över hela bolaget.

Sprid andan av självständighet

Lanseringsceremoni för EVNGENCO1:s kärngrupp för vetenskap, teknik och innovationsapplikation

Han och ingenjörsteamet på DHD påminner sig ständigt om att teknik bara är värdefull när många människor förstår, arbetar tillsammans och utvecklar tillsammans, och har gradvis byggt upp en simuleringsmiljö för styrsystem – ett "digitalt laboratorium" för att hjälpa ingenjörer att testa konfigurationer, testscenarier och öva på att hantera situationer utan att påverka den faktiska driften.

Denna metod minskar inte bara risken för konfigurationsändringar och förkortar felsökningstiden, utan blir också en "piedestal" för unga ingenjörer att utveckla sin autonomi. Han förstår att innovation inte ligger i stora slagord, utan demonstreras i varje liten handling: att förstå mer, experimentera mer och våga ta ansvar för sina karriärval.

På jobbet betonar Duy alltid kollektivets roll. Varje liten förändring, varje ny lösning… fulländas genom sessionerna där vi utforskar tillsammans, provar tillsammans – anpassar oss tillsammans – lär oss tillsammans. Den gemenskapen hjälper initiativ att omsättas i praktiken och ger näring åt självförtroende, proaktiv anda, att "våga tänka, våga göra, våga förnya sig".

Innovationens låga tänds ur just den andan: när medarbetarna behärskar kärnteknologin, kommer enheten att behärska framtiden.

Kampanjen "Lyser upp EVNGENCO1:s innovationsresa" är en kommunikationsserie som syftar till att sprida innovationsanda, tillämpning av vetenskap och teknik samt digital transformation i enlighet med resolution 57-NQ/TW och EVN/EVNGENCO1:s strategiska inriktning.

Genom att hedra pionjärer, dela med sig av deras kreativa resor och inspirera dem med autentiska berättelser, syftar kampanjen till att bygga en stark innovationskultur – där varje anställd, ingenjör och arbetare kan bidra med idéer, lösningar och kunskap för att skapa gemensamt värde.

Källa: https://daibieunhandan.vn/thap-lua-hanh-trinh-doi-moi-sang-tao-cua-evngenco1-nguoi-bac-nhip-tu-cong-nghe-thong-tin-den-dieu-khien-nha-may-dien-10395766.html