Biträdande minister för jordbruk och landsbygdsutveckling Hoang Trung: För att utveckla den vietnamesiska fruktindustrin måste vi vara ärliga.

Var ärlig för att behålla "kunderna"

För närvarande producerar Vietnam 12–14 miljoner ton frukt varje år på cirka 1,1 miljoner hektar odlingsareal, främst tropiska frukter. Dessa inkluderar drakfrukt, mango, litchi, longan, durian, rambutan... vilka har ett högt värde.

Enligt biträdande minister för jordbruk och landsbygdsutveckling, Hoang Trung, har ministeriet gjort stora ansträngningar för att samordna med andra ministerier och grenar samt ge specialiserade myndigheter i uppdrag att förhandla om och hantera tekniska hinder för att öppna marknaden. Hittills har stora och viktiga marknader som Kina, USA, Japan, Korea, Europa... alla haft vietnamesisk frukt, särskilt de med stora arealer och stor produktion.

Utöver den nära, systematiska och strategiska förvaltningen av förvaltningsmyndigheten, ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling, måste alla människor och företag gå samman och genomföra enhälligt så att vietnamesiska frukter i allt högre grad kan ge stora ekonomiska fördelar och hållbar utveckling.

För att bibehålla marknadsandelen och bilden av vietnamesisk frukt på marknaden måste, utöver enheterna inom jordbruks- och landsbygdsutvecklingsministeriet, även lokala myndigheter delta nära, gå in i verkligheten och skapa förändringar utifrån verkligheten, inte på papper. Mer specifikt måste man strikt följa jordbruks- och landsbygdsutvecklingsministeriets procedurer och instruktioner för att vägleda människor att följa, från val av sorter, säsonger och skötsel till skörd.

Ett av de obligatoriska villkoren för export av frukt är koden för odlingsområdet och förpackningsanläggningen. Detta är en särskilt viktig fråga, men det finns fortfarande problem någonstans och ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling ger kontinuerligt rekommendationer.

När det gäller expertis samordnar enheter inom ministeriet, såsom växtskyddsdepartementet och departementet för grödoproduktion, kontinuerligt med myndigheter i importländer för att genomföra inspektioner, tillsammans med utbildning och vägledning för orter för att utforma koder för odlingsområden och förpackningsanläggningar.

"Det är anmärkningsvärt att efter att ha blivit erkända och beviljade en kod måste vi upprätthålla villkoren och bestämmelserna i protokollet för hållbar utveckling. Vi måste vara ärliga om den växande riktnummerkoden; vi kan inte ha en kod på bara 500 ton men bevilja den till tusentals ton. Att göra det kommer bara att gynna ett fåtal personer men dra ner hela industrin. När problem uppstår och importländer stänger sina dörrar kommer skadorna att bli enorma och påverka människor, företag, den lokala ekonomin och den vietnamesiska fruktens image", betonade biträdande minister Trung.

En annan fråga som orter behöver vara uppmärksamma på är zonindelning och att utarbeta lämpliga produktionsplaner för varje region, med varje fördelaktig produkt. Dessutom behöver orter också ha nära kontakt med orter med gränsövergångar för att få information och därigenom göra lämpliga produktionsplaner för att undvika överskott.

Företag måste konkurrera på ett rättvist sätt, inte förnedra varandra.

Ur företagens perspektiv – en del av värdekedjan – sa Hoang Trung att det behövs nära kopplingar till producenterna, specificerade i tydliga affärsavtal, för att undvika dumpning och kontraktsbrott.

Dessutom behövs det uppmärksamhet, investeringar i teknik och stöd för inköpspriser för jordbrukare. Det behövs lämpliga anpassningar av marknaden för att kunna dela fördelarna på ett harmoniskt sätt. Först då kan hållbara länkar skapas.

Det måste också finnas en koppling mellan företag och förvaltningsorgan, ett ansvar att följa exportregler, att inte göra affärer oärligt och att inte jaga efter kvantitet. Företag måste också ha ett ansvar att skapa kontakt med varandra, att konkurrera men på ett sunt sätt, för att undvika situationer där de undergräver och spelar varandra snuskiga trick. Dessutom är det nödvändigt att kontakta och samarbeta med partners i importlandet för att hitta pålitliga kunder.

I större skala måste branschorganisationer i framtiden göra ansträngningar för att hitta potentiella marknader, vara lyhörda för regeländringar för att rapportera och ge råd till förvaltningsmyndigheter. En annan roll för organisationer är att samla företag, gå samman för att samarbeta uppriktigt för gemensam nytta. När det finns en syntes från central till lokal nivå, från företag till producenter, kommer vi att säkerställa att industrin utvecklas hållbart och ger höga vinster.

Källa: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html