Optimera verksamheten, fokusera på att främja vetenskaplig forskning, innovation och digital transformation
Bui Ngoc Duong, styrelseordförande för BSR, rapporterade till arbetsdelegationen och sa att BSR under årets första sex månader har uppnått alla produktions- och affärsmål som fastställdes av aktieägarstämman 2025. BSR fokuserar på att implementera drastiska lösningar för att uppnå produktions- och affärsmålen för 2025.
BSR har främjat vetenskaplig forskning (NCKH), innovation (ĐMST) och digital transformation (CĐS) vid enheten. BSR har slutfört etableringen av innovationscentret och organiserat maximalt utnyttjande av varje verkstads kapacitet. I synnerhet har BSR ökat kapaciteten för råoljedestillationsenheten (CDU) från 114 % till 118 % och har slutfört den tekniska bedömningen för att fortsätta öka den till 120 %. För den katalytiska krackningsenheten för ris (RFCC) forskar och utnyttjar BSR för närvarande den marginellt tillgängliga kapaciteten på 110 %. Dessutom främjar BSR även ökningen av kapaciteten hos andra verkstäder för att öka produktionen och därmed få ut bästa möjliga effektivitet från Dung Quat-raffinaderiets verksamhet.
BSR har också utökat sina råvaror för att minska kostnader och kontrollera risker i leveranskedjan; diversifierat sina produkter; forskat och utvecklat nya tekniker/produkter för att bibehålla sin marknadsposition; optimerat energieffektiviteten, använt katalysatorer och tillsatser för att spara kostnader och minska utsläpp till miljön. Dessutom har BSR också ökat återvinningskoefficienten, med återvinnings- och utsläppsminskningsaktiviteter...
Beträffande utvecklingsstrategin och 5-årsplanen för perioden 2026-2030 kommer BSR:s mål att optimera råvarorna och minska kostnaderna med minst 1 % jämfört med basmaterial. BSR strävar också efter att uppnå hög effektivitet från innovation och digital transformation för att bidra med 10 % av intäkterna och effektiviteten från FoU, innovation och digital transformation kommer att vara dubbelt så hög som investeringskostnaden. I synnerhet kommer produktstrukturen att förändras för att synkronisera med nettonollutsläpp/energiomställningen och förbättra värdekedjan. Dessutom kommer FoU-kapaciteten att fortsätta utvecklas för att nå nivå 5 (effektiv) och den digitala transformationen för att nå nivå 5 (ledande).
Vid mötet sade Nguyen Viet Thang, generaldirektör för BSR, att BSR under första halvåret 2025 producerade mer än 3,84 miljoner ton produkter (en ökning med 16 % jämfört med planen) och konsumerade mer än 3,8 miljoner produktblad. Därmed nådde de totala intäkterna mer än 69,45 biljoner VND (över 22 %), vilket bidrog med mer än 7,41 biljoner VND till statsbudgeten (över 15 %) och vinsten efter skatt översteg också planen. För att uppnå produktions- och affärsmålen under 2025 identifierade och kommer BSR samtidigt att implementera en rad viktiga lösningar såsom: Optimering av verksamheten och förbättring av fabrikseffektiviteten; främjande av produktdiversifiering och förbättring av kvaliteten; utveckling av marknader och förbättring av konkurrenskraften; främjande av investeringar, digital transformation, tillämpning av vetenskap och teknik, cirkulär ekonomi, grön ekonomi; resolut implementering av uppgraderings- och expansionsprojektet för Dung Quat-oljeraffinaderiet; implementering av effektiva lösningar för ekonomi och kostnadshantering; fokus på utveckling av högkvalitativa mänskliga resurser; säkerställande av säkerhet, miljö, samhälle och hållbar utveckling.
Herr Le Xuan Huyen, biträdande generaldirektör för Petrovietnam, kommenterade att BSR främst behöver fokusera på att säkerställa absolut säkerhet för Dung Quat-raffinaderiet. Samtidigt bör forskning främjas och driften av anläggningen optimeras, och utrymmet utnyttjas maximalt för att öka kapaciteten. Inför 5-årsplanen 2026-2030 föreslog biträdande generaldirektör Le Xuan Huyen att enheten noggrant undersöker och beräknar lämpliga produktions- och affärsindikatorer för att bidra till utvecklingen av BSR. I synnerhet behöver BSR undersöka hur man optimerar anläggningen för att bli alltmer "ren och grön", miljövänlig och producera "gröna" produkter, vilket möter energiomställningstrenden i Vietnam och världen. Dessutom bör man fortsätta att samordna och samarbeta med enheter inom branschen för att skapa en kedja av länkar inom gruppen och därigenom öka enheternas produktions- och affärseffektivitet.
Vid mötet erkände och berömde Pham Tuan Anh, styrelseledamot i Petrovietnam, även BSR:s ansträngningar inom produktion och affärsresultat under de första sex månaderna 2025. BSR har också haft många lämpliga och effektiva lösningar, väl hanterade fluktuationer för att uppnå och överträffa de uppsatta målen. Vetenskapligt forskningsarbete har också gett många specifika och effektiva resultat med positiva resultat. Styrelseledamoten i Petrovietnam, Pham Tuan Anh, kommenterade också att marknaden, energiomställningsprocessen och konkurrensen kommer att bli allt hårdare i framtiden. Därför behöver BSR ha strategiska och banbrytande lösningar i enhetens verksamhet. Samtidigt sträva efter att delta i den globala leveranskedjan och främja vetenskaplig forskning, genom att tillämpa teknik i BSR:s produktion och verksamhet.
Snabbare energiomställning och förbättrade värdekedjor
BSR har satt upp många mål att år 2030 besitta avancerad, modern teknik som är lämplig för energiomställningstrenden och har förmågan att konkurrera i regionen. Samtidigt strävar BSR efter att spela en kärnroll i bildandet av det nationella oljeraffinaderiet och energicentret i Quang Ngai; och delta i viktiga investeringar i investeringskedjan för Long Son Oil Refinery and Petrochemical Complex. Dessutom kommer BSR att ge ett viktigt bidrag till att säkerställa nationell energisäkerhet och hållbar utveckling i Petrovietnam, Quang Ngai-provinsen och hela landet; och aktivt bidra till Vietnams åtagande vid COP 26. I synnerhet kommer enheten att aktivt ta hand om och ha ett starkt ansvar för samhället, samhället och miljön.
Senast 2050 kommer BSR att främja investeringar i petrokemikalier och kemikalier för att öka mervärdet av petroleumprodukter, genom att skapa nya råvaror för att bäst tillgodose behoven hos den inhemska industriproduktionen. Dessutom kommer forskning och investeringar att bedrivas i hållbara, miljövänliga bränsleprodukter, gröna produkter och minskade koldioxidutsläpp. Samtidigt kommer produktion och tillämpning av förnybar energi, grön vätgas, ammoniak etc. och nya produkter med mervärde, koldioxidåtervinning, att utvecklas. I synnerhet kommer BSR att undersöka och genomföra investeringsprojektet för en grön vätgasproduktionsanläggning i kommersiell skala om pilotprojektet är framgångsrikt och effektivt.
Vid mötet föreslog Bui Minh Tien, styrelseledamot i Petrovietnam, att BSR noggrant undersöker marknaden och investeringsaktiviteterna, särskilt relaterade till energiomställningen, för att få en grund, utgångspunkt och beräkning av utbud och efterfrågan samt en produktstruktur som är lämplig för varje steg. Samtidigt fortsätter forskningen för att få snabba, banbrytande och tydliga investeringsaktiviteter från ett tidigt skede för att passa den nuvarande trenden.
Vid mötets slut uttryckte Le Manh Hung, styrelseordförande för Petrovietnam, stor uppskattning för BSR inom vetenskaplig forskning, innovation och digital transformation. BSR har uppnått många framgångar och höga utmärkelser både inom och utanför koncernen. Petrovietnams styrelseordförande kommenterade också att BSR alltid har ett exemplariskt ledarskap, entusiasm och solidaritet, vilket skapar hög konsensus och enighet inom BSR-teamet. Angående BSRs utvecklingsstrategi föreslog Petrovietnams styrelseordförande att enheten tydligt måste definiera BSRs vision, mål och uppdrag för den kommande perioden. BSR rör sig mot en hållbar transformation och det är nödvändigt att tydligt planera BSRs konkurrenskraft och marknadsandelar både hemma och utomlands. Tillsammans med utvecklingsarbetet behöver BSR sammanfatta erfarenheter från perioden 2020-2025, dra lärdomar att tillämpa och skapa momentum för utveckling under de kommande fem åren. BSR behöver särskilt ett genombrott och en revolution för att skapa stark innovation och kreativitet inom vetenskaplig forskning; accelerera investeringar; fokus på teknisk innovation och vetenskaplig tillämpning för att skapa nya "gröna - rena" produkter.
Styrelseordföranden för Petrovietnam Le Manh Hung bad också BSR att fokusera och föreslå lösningar i BSRs utvecklingsstrategi i nästa steg. För det första måste BSR fokusera på riskhantering och säkerställa enhetens hållbarhet. För det andra, främja effektivitet i produktion och affärsverksamhet, accelerera investeringar, uppgradera och utöka produktionsskalan. För det tredje, undersöka och lösa begränsningar inom teknik och produkter. Slutligen bad styrelseordföranden för Petrovietnam BSR att noggrant undersöka utvecklingsstrategin i den starka energiomställningstrenden. Samtidigt måste BSR också fokusera på att hantera kapital, tillgångar och kassaflöde, och samtidigt integrera med andra enheter för att öka effektiviteten i produktionsverksamheten i nästa steg.
Thanh Hieu - Thanh Linh
Källa: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
![[Foto] Klar för höstmässan 2025](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/14/1760456672454_ndo_br_chi-9796-jpg.webp)
Kommentar (0)