Att effektivisera apparaten öppnar ett nytt kapitel i nationell styrning

Docent Dr. Bui Hoai Son - ständig ledamot i nationalförsamlingens kultur- och utbildningsutskott - berättar om organisationens upplägg och effektivisering. Foto: Ai Van

Att omorganisera och effektivisera apparaten enligt resolution 18-NQ/TW är ett ämne som har fått stor uppmärksamhet från tjänstemän, statstjänstemän och allmänheten på senare tid. Lao Dongs reporter hade en intervju med docent Dr. Bui Hoai Son - ständig ledamot i nationalförsamlingens kultur- och utbildningsutskott.

Generalsekreterare To Lam kallade effektiviseringen av apparaten för en "revolution". Vilket genombrott innebär detta för vår apparatorganisation?

– Jag anser att generalsekreterare To Lam, som kallar effektiviseringen av apparaten för en "revolution", inte bara visar dess betydelse utan också betonar den beslutsamhet som krävs för att genomföra denna uppgift.

Detta är verkligen en banbrytande förändring, inte bara för att förbättra effektiviteten i statsförvaltningen utan också för att möta kraven på hållbar utveckling i landet under den nya perioden.

Att effektivisera apparaten handlar inte bara om att mekaniskt minska antalet myndigheter eller personal, utan om en omfattande omstrukturering, förtydliga funktioner och uppgifter samt eliminera överlappningar och brister som har funnits i många år.

Detta bidrar till att minska budgetbördan, skapa en smidigare samordning mellan myndigheter och förbättra kvaliteten på tjänsterna för människor och företag. Detta är en mycket viktig faktor för att möta sociala förväntningar i samband med Vietnams djupa integration och ökande konkurrenstryck.

Kommer denna effektivisering av apparaten att inleda ett nytt kapitel i den nationella styrningen?

– Jag tror att för att framgångsrikt genomföra denna "revolution" behöver vi fokusera på några kärnelement. Först och främst politisk beslutsamhet på högsta nivå.

När ledare vågar möta utmaningar och inte är rädda för förändring, kommer det att vara den största drivkraften för att främja reformer. Dessutom är det oumbärligt att bygga en tydlig plan med en specifik färdplan och baserad på vetenskaplig forskning.

För det andra spelar den mänskliga faktorn en avgörande roll. Att utbilda och omvandla kadrernas förmåga att anpassa sig till den nya strukturen är en viktig uppgift. Det är omöjligt att bara slå samman eller effektivisera i namnet men ignorera frågan om mänskliga resurser – den kraft som genomför politiken.

För det tredje är social konsensus oumbärlig.

För det fjärde är ett noggrant men beslutsamt genomförande avgörande.

Jag tror att Vietnam, med strategisk vision och klokt ledarskap, helt kan förvandla denna "revolution" till verklighet, öppna ett nytt kapitel för nationellt styre och föra landet in i en ny era – en era av nationell tillväxt.

En av effekterna av omorganisationen är påverkan på många kadrers, statstjänstemäns och offentliganställdas arbetsplatser. Men kadrer måste också våga offra sig för det gemensamma målet. Vad tycker du om detta?

– Jag håller helt med om den här synpunkten. Omorganisera och effektivisera apparaten utan rädsla för att förlora din plats, alla har sin egen plats.

Att omorganisera och effektivisera apparaten bör inte bara ses som ett problem med att "förlora platser" eller "förlora positioner", utan bör ses som en möjlighet för varje person och varje organisation att ompositionera sina roller och ansvarsområden, mot ett större gemensamt mål: Att bygga en effektiv apparat som bäst tjänar landets utveckling i en era av nationell tillväxt.

Effektivisering av apparaten för att optimera landets resurser. Foto: Hai Nguyen

Så, att effektivisera apparaten är att optimera resurserna för landet?

– Just det! Att effektivisera organisationen handlar inte om att eliminera någon, utan om att optimera resurser, eliminera överlappningar och förbättra produktiviteten och den operativa effektiviteten. Med rätt tillvägagångssätt, transparens och en rimlig färdplan kan varje medarbetare hitta möjligheter att utveckla sina förmågor, oavsett om det är i en ny position eller i en annan arbetsmiljö.

Det är viktigt att vi ändrar vårt tankesätt och inte ser position eller titel som ett mått på personligt värde. Sant värde ligger i vad vi bidrar med, i hur vi skapar positiv förändring för vårt samhälle.

När alla förstår sin roll och ges möjlighet att fortsätta utvecklas, kommer de inte längre att oroa sig för att "förlora sin plats", utan istället vara villiga att samarbeta och bidra.

Jag anser också att för att detta verkligen ska bli verklighet måste man ägna ordentlig uppmärksamhet åt stödåtgärder. Det är nödvändigt att säkerställa att varje kader, även om de påverkas av omstruktureringsprocessen, ges förutsättningar att studera, byta karriär eller hitta en lämplig miljö för att fortsätta utvecklas.

Processen att effektivisera apparaten, om den genomförs rättvist och humant, kommer inte bara att gynna landet utan också vara en möjlighet för varje individ att hävda och främja sitt eget värde.

Tack till docent Dr. Bui Hoai Son!

Laodong.vn

Källa: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo