Att effektivisera organisationsstrukturen och bygga en tvådelad lokal förvaltning har genomförts synkront från central nivå till gräsrotsnivå, med det övergripande kravet effektivitet, ändamålsenlighet och bättre service till människorna.
Från partiets vägledning och regeringens beslutsamma ledarskap till institutionella och praktiska justeringar på gräsrotsnivå, träder den nya modellen gradvis i kraft och lägger grunden för en snabb och hållbar utveckling.
Nyligen undertecknade och utfärdade Tran Cam Tu, ledamot i partiets centralkommitté, slutsats nr 226-KL/TW från partiets centralkommitté om att korrigera arbetsmetoder och förbättra det politiska systemets effektivitet.
Slutsatsen konstaterar att omstruktureringen och effektiviseringen av det politiska systemets organisationsapparat har uppnått många viktiga resultat; organisationsstrukturen har arrangerats på ett sätt som är synkroniserat, effektiviserat, ändamålsenligt, nära folket och bättre tjänar folket.
Det finns dock fortfarande ett problem med överdriven dokumentutgivning och möten; samordningen mellan olika nivåer och sektorer är ännu inte helt smidig; rapporteringssystemet är inte synkroniserat eller enhetligt; och tillämpningen av informationsteknik och digital omvandling är fortfarande begränsad.
Centralkommitténs sekretariat ber partikommittéer, organisationer, organ, orter och enheter att fokusera på att åtgärda och övervinna de ovannämnda bristerna. När det gäller utfärdandet av dokument, fokusera på innovation och förbättring av kvaliteten genom att förenkla och förkorta dem; utfärda endast dokument när det är absolut nödvändigt; och undvika att utfärda dokument som bara kopierar innehållet i dokument från högre nivåer.
Varje år bör antalet administrativa dokument minskas med minst 15 % jämfört med föregående år.
När det gäller konferensorganisation bör årsplaner utvecklas som passar praktiska behov; antalet fysiska konferenser bör inte överstiga 40 % och onlinekonferenser bör inte vara mindre än 60 %; konferenser bör inte hållas om det inte är absolut nödvändigt; antalet konferenser bör minskas med 10 % årligen; och noggranna åtgärder bör vidtas för att spara pengar och motverka slöseri.
Vid den nationella konferensen, som sammanfattade partibyggandet och organisationsarbetet under 2025 och beskrev uppgifterna för 2026, och som anordnades av den centrala organisationsavdelningen, begärde även Tran Cam Tu, ledamot i den ständiga kommittén, ett fokus på att finslipa och effektivt implementera den nya organisationsmodellen; att snarast granska, komplettera och finslipa institutionerna, funktionerna och uppgifterna för myndigheter och enheter inom det politiska systemet, för att säkerställa en smidig och synkroniserad verksamhet.
Centralregeringens direktiv fokuserar på att effektivt genomföra decentralisering och delegering av maktmekanismer mellan centralregeringen och lokala myndigheter, samtidigt som de lokala myndigheternas autonomi, självbestämmande och ansvarsskyldighet stärks.
Centrala myndigheter ansvarar för att vägleda och stödja lokala myndigheter i att effektivt genomföra de uppgifter som har decentraliserats och delegerats, särskilt när det gäller att förbättra deras organisatoriska kapacitet för genomförande.
Detta inkluderar även att främja administrativa reformer, säkerställa efterlevnaden av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, stärka inspektion och tillsyn samt att snabbt lösa uppkomna svårigheter.
Partiets centralkommittés ständiga kommitté begärde fortsatta insatser för att ge råd om omorganisationen av apparaten, med fokus på att effektivisera interna organisationer inom myndigheter och enheter i det politiska systemet. Det övergripande målet är att säkerställa att apparaten fungerar effektivt, ändamålsenligt och ändamålsenligt, tjänar folket och samhället på bästa möjliga sätt och uppfyller kraven för nationell utveckling under den nya perioden.
Personalledningen har en nyckelposition, med kravet att uppmuntra och skydda dynamiska, kreativa tjänstemän som vågar tänka, vågar agera och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa.
Centralkommittén har begärt att kadrer stärks inom svåra områden och nyckelsektorer, samtidigt som de kadrer som saknar ansvar, har låg trovärdighet eller är inkompetenta omedelbart ersätts, avskedas eller avlägsnas från sina ämbeten, utan att vänta till slutet av deras mandatperiod.
I enlighet med centralregeringens riktlinjer har regeringen direkt övervakat genomförandet av en tvådelad lokal förvaltningsmodell, kopplad till kraven på snabb och hållbar utveckling på orter.
I samarbete med Tay Ninhs provinsiella partikommittés ständiga kommitté bedömde premiärminister Pham Minh Chinh att Tay Ninh har många unika potentialer, enastående möjligheter och konkurrensfördelar, och fungerar som en viktig port som förbinder Sydostasien och en transitpunkt mellan regioner.
Tay Ninh behöver beslutsamt genomföra lösningar för att uppnå en tillväxttakt i det brittiska utvecklingsprogrammet på 10–10,5 % år 2026, i samband med ett effektivt genomförande av provinsplanen och planen för den ekonomiska zonen vid Moc Bai gränsport.
Provinsen måste avsevärt förbättra sitt investerings- och affärsklimat och betrakta statliga resurser som drivkraften för utveckling av vetenskap och teknik, innovation och digital omvandling.
Tay Ninh måste särskilt fortsätta att effektivt implementera den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, omorganisera sin personal, förbättra kapaciteten och förbättra offentliga tjänster i den digitala miljön.
Vid sidan av ledning och styrning ses även de rättsliga och institutionella systemen över för att anpassa sig till den nya modellen. Utbildningsministeriet har utfärdat ett utkast till cirkulär om föreskrifter för allmänna skolor för att inhämta bred feedback från relevanta myndigheter, organisationer och individer, i syfte att förena föreskrifter som fortfarande är fragmenterade och otympliga.
Med övergången till en tvådelad lokal förvaltningsmodell och policyn att effektivisera administrationen och förfarandena, samt främja digital omvandling, är vissa av dessa aspekter inte längre relevanta.
Skiftet av utbildningsledningsfunktioner från den tidigare distriktsnivån till folkkommittén på kommunnivå och kultur- och socialdepartementet anses vara förenligt med policyn att effektivisera den administrativa apparaten och decentralisera makten. Den nyligen genomförda nationella vetenskapliga konferensen "Implementing of the 2013 Constitution (amended) in the context of building a tudeed local government in Vietnam" som hölls i Ho Chi Minh-staden bidrog också till att klargöra behovet av att förbättra den rättsliga ramen.
Vissa menar att återupprättandet av decentraliseringsmekanismer bör baseras på principen att "tilldela uppgifter till den nivå som utför dem bäst".
Folkrådets roll i den nya modellen betonas, vilket kräver förbättringar av rättsliga ramar, stärkande av representanternas expertis och tillämpning av digital teknik.
Praktisk erfarenhet på gräsrotsnivå visar att många orter proaktivt har åtgärdat svårigheter för att säkerställa att den nya modellen fungerar smidigt. Till exempel i Hung Yen har överskottet och bristen på tjänstemän på kommunnivå granskats och åtgärdats genom omplacering, förstärkning, rekrytering och omskolning.
Provinsiella ledare har betonat fokus på gräsrotsinitiativ, säkerställt tillräckligt antal och lämpliga personalnivåer, samtidigt som de stärkt resurserna för att säkerställa en stabil drift av kommunala styrelser.
Det är uppenbart att den tvådelade lokala myndighetsmodellen implementeras med stark politisk vilja och alltmer praktiska tillvägagångssätt, från central till lokal nivå.
Erfarenheten bekräftar att lokala myndigheter, med tydlig strategisk inriktning och synkront implementerade lösningar, kan bli viktiga drivkrafter för snabb och hållbar utveckling i den nya eran.
Källa: https://www.vietnamplus.vn/tinh-gon-to-chuc-bo-may-dat-nen-tang-cho-phat-trien-nhanh-va-ben-vung-post1082983.vnp
Kommentar (0)