Från april 1977 till november 1981 utsågs kamrat Nguyen Van Linh av partiet till följande befattningar: ordförande för den centrala socialistiska reformkommittén; ordförande för den centrala frontens massmobiliseringskommitté; ordförande för Vietnams allmänna arbetarförbund fram till 1980. Åren 1980-1981 fick han i uppdrag att övervaka genomförandet av partiets och regeringens resolutioner och direktiv i de södra provinserna.

Som chef för Centralkommittén för socialistisk reform funderade och funderade kamrat Nguyen Van Linh mycket över jordbrukets och böndernas verklighet i södern efter befrielsen. Kamrat Nguyen Van Linh insåg hur snabbt det var att tillämpa socialistiska produktionsmetoder som i norr på bönder i södern och föreslog därför för centralkommittén att "sakta ner ett tag, inte ha förhastade". Enligt honom är det nödvändigt att tänka på formen, stegen och lämpliga metoder, inte följa ett mönster eller vara mekanisk eftersom söderns och norrs egenskaper skiljer sig åt. Hans djupa sätt att tänka på den revolutionära lagen med vetenskapligt och revolutionärt innehåll om ekonomiska reformer är "att utveckla produktionen, främja produktionen för att gå framåt. Om reformer får produktionen att stagnera, arbetare att förlora sina jobb och människors liv att bli svåra, då måste vi tänka om".

Generalsekreterare Nguyen Van Linh besöker och arbetar på Saigon Shipping Company. Foto: Arkiv

Med det positiva tänkandet, som kombinerar revolutionär entusiasm med vetenskaplig kunskap, sa kamrat Nguyen Van Linh i frågan om att reformera den privata kapitalistiska industrin och handeln: ”Socialistisk reform av kapitalistiska ekonomiska sektorer är en regel för övergångsperioden till socialismen, men sättet att göra det på är inte detsamma för olika sektorer och subjekt. För kompradorkapitalisternas ekonomiska sektorer, vars intressen är knutna till den amerikanska marionettregimens krigsmaskin, måste vi konfiskera och nationalisera dem. Produktionsanläggningarna, plantagerna, gummit, teet... för marionettgeneralerna, som blev rika på folkets blod, måste också göras på samma sätt. När det gäller de små och medelstora produktionsanläggningarna för småhandlare, småägare, den nationella borgarklassen... som har gjort vissa bidrag till den nationella befrielsens sak och fortfarande tillgodoser människors livsbehov, måste vi hjälpa dem att upprätthålla produktionen, bidra till att stabilisera stadens liv och göra stadens ekonomiska ansikte alltmer välmående” (2) .

Men vid den tidpunkten accepterades hans åsikt inte av centralkommittén. I sin position som chef för Centralfrontens massmobiliseringskommitté fortsatte kamrat Nguyen Van Linh att upprätthålla ideologin och exemplet för en sann kommunist, alltid med ett innovativt och kreativt tänkesätt och våga föreslå många saker som är gynnsamma för revolutionen. Vid konferensen som sammanfattade 10 års religiöst arbete i Ho Chi Minh-staden bekräftade han: "Katoliker är också barn till Lac Hong, vietnamesiska medborgare. Katoliker har en anda av patriotism, mot förtryck och exploatering, och är alltmer inriktade på revolutionen. Jag trodde alltid att om katoliker följde Jesu läror, skulle de vara mycket nära kommunisternas ideal."

Som ordförande för Vietnams allmänna arbetsförbund initierade kamrat Nguyen Van Linh facklig innovation i många avseenden, från namn till aktiviteter, syften, organisation och mobilisering. Namnet – enligt honom – är Vietnams allmänna arbetsförbund. Han påpekade: "Fackföreningen är en stor arbetarorganisation, det är nödvändigt att förnya sin organisation och sina aktiviteter så att den verkligen kan vara en 'ekonomisk skola, en ledningsskola och en socialistisk skola', som bidrar till att bygga en arbetarklass i vårt land som ständigt växer och som för vårt land ur fattigdom och efterblivenhet".

Sedan december 1981, efter att ha återvänt till posten som sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, efter att ha gått igenom en period av "tre sänkor och sju flottörer", fortsatte kamrat Nguyen Van Linh, med en kommunistisk ihärdighet, innovationsanda och kreativitet, att lägga fram tankar och förslag för att lösa stadens svårigheter. En konsekvent tanke är hur man kan göra människor medvetna om "livets förändring", från att vara anställda till att vara stadsägare. Det är nödvändigt att korrekt bedöma och främja de positiva aspekterna och tydligt se massornas begränsningar för att komma fram till effektiva metoder och sätt att genomföra. När kamrat Nguyen Van Linh hörde stadens intellektuella säga att staden "har för mycket entusiasm men saknar kunskap", ansåg han att det var en korrekt bedömning när han talade om svagheter.

Han sa djärvt att dessa var "överträdelser" och inte "svagheter" i allmänhet. Dessa var överträdelser av:

1. Inte lugna nog att se att staden, när den väl är befriad, uppenbarligen blir vår egen egendom.

2. Inte medveten om stadens socioekonomiska situation.

3. Otillräcklig förståelse för bildandeprocessens historia och den urbana industrins roll i regionens industriella och jordbruksmässiga struktur.

4. Att inte noggrant bedöma de eftersläpningar som den nya regimen måste lösa, såsom sociala problem, arbetslöshet och intern negativitet.

5. Den allvarligaste överträdelsen är att de två målen för stadens ekonomiska verksamhet inte tydligt definieras: att expandera och öka produktionen samt att förbättra människors liv. Kamrat Nguyen Van Linh sa att detta är relaterat till uppfattningen om stadens roll, som har förändrats från krigstid till fredstid. Detta är en attityd att se sanningen rakt på sak, hitta metoder, utvägar och lämpliga åtgärder för staden.

Generalsekreterare Nguyen Van Linhs minneshus i byn Yen Phu, kommunen Giai Pham, distriktet Yen My, provinsen Hung Yen. Foto: BINH AN

Med stöd av stadspartikommittén organiserade kamrat Nguyen Van Linh konsolideringen av regeringssystemet, främjade demokrati och folkets makt; fokuserade på att återställa och utveckla ekonomiska sektorer; kombinerade renovering med byggnation, med byggnation som det viktigaste. En av de framstående saker som kamrat Nguyen Van Linh vågade tänka, vågade tala, vågade göra var att undersöka och förnya den ekonomiska förvaltningsmekanismen. Under lång tid var han orolig och funderade på hur man skulle utveckla produktionen i Ho Chi Minh-staden. Medveten om den "illegala" produktupphandlingen i Do So, Hung Yen; när han såg stadens invånare köa för att köpa ris, insåg många brister och föråldrade saker, föreslog han nya sätt att göra saker som var i enlighet med lagen och folkets önskemål.

Efter den sjätte centralkommitténs resolution, session IV (september 1979), såg Ho Chi Minh-staden framväxten av en modell för "exploderande" innovation i produktion och näringsliv, genom att tillämpa produktlönesystemet i textilfabrikerna Thanh Cong, Phong Phu, Phuoc Long, Thang Loi... Kamrat Nguyen Van Linh stödde dessa avancerade modeller och bekräftade: "Genom att återställa produktionen till sin korrekta funktion kommer situationen att förändras synbart". Med tanke på att behöva bryta ner den byråkratiska och subventionerade ledningsmekanismen, gav kamrat Nguyen Van Linh följande instruktioner: "Att bara ha en Thanh Cong räcker inte, utan hundratusentals stadsanläggningar måste kraftfullt avancera mot målet att bekämpa byråkrati och subventioner, och ta bort hinder för att produktionen ska explodera".

Han föreslog behovet av att utöka autonomimekanismen i många företag och många olika typer av ägande. Han gick med på den form av forumaktiviteter som kallas Direktörsklubben och utsåg chefen för stadspartikommitténs industrikommitté till ordförande. Kamrat Nguyen Van Linhs innovativa, dynamiska och kreativa sätt att tänka och agera, att "ge grönt ljus", säkerställde inte bara att produktionen blomstrade utan följde också och förstod grundligt principerna för statlig förvaltning.

Generalsekreterare Nguyen Van Linh var den första personen som initierade renoveringsprocessen vid den sjätte kongressen 1986. Foto: Chinhphu.vn

Framgångarna under Ho Chi Minh-stadens och hela landets tio år (1975-1985) erinrade sig senare av kamrat Nguyen Van Linh som stora lärdomar i innovationens, kreativitetens, att våga tänka, att våga handla; att våga se sanningen rakt på sak, att korrekt bedöma sanningen och att tydligt uttrycka sanningen. Han bekräftade att endast genom innovation kan vi se sanningen och se hela sanningen, se nya faktorer att främja och misstag att korrigera, och betonade: "Vi måste kämpa mot det gamla, mot konservatism, stagnation, mot stereotyp dogm, mot förhastad subjektivitet, mot degeneration, mot ihållande föråldrade vanor".

Kamrat Nguyen Van Linh ansåg att vi under de 10 åren (1975-1985) "betalade ett högt pris för att få den kunskap och erfarenhet vi har idag". Dagens kunskap och erfarenhet kommer från det "höga priset" 10 år efter befrielsen, det vill säga "vi måste djupt och omfattande förnya vårt tänkande och våra arbetsmetoder inom alla områden av social verksamhet"; "vi måste se rakt på sanningen, vi måste se att våra subjektiva brister är allvarliga och långvariga. Vi måste ha modet att starkt självkritisera och grundligt förnya oss. Annars kommer vi att hamna i ett tillstånd av långvarig stagnation med verkliga katastrofer - katastrofer som inte orsakas av vår regims natur utan av våra brister".

Att säga ”våga tänka, våga tala, våga göra” är ett specifikt, enkelt och lättförståeligt sätt att tala, men vi måste inse att ”våga” är att tänka, ”göra” är att handla, och viktigast av allt, våga tala, våga göra. Kamrat Nguyen Van Linh konstaterade: ”Att tala om tänkande innebär att tala om nivån av att förstå objektiva lagar, att tala om att tänka i enlighet med dessa lagars krav och tillämpa dem på lämpligt sätt på landets specifika förhållanden, att tala om den kreativa processen att föreslå nya idéer, att tala om att hitta effektiva åtgärder... Detta kräver kamp mot ytlig empirism i uppfattningen, mot subjektivt, konservativt, dogmatiskt tänkande, mot att separera teori från praktik. För att göra detta måste vi kombinera ord med handling, ha hög revolutionär entusiasm förenad med gedigen vetenskaplig kunskap, våga se rakt på sanningen. Publicera aktiviteter, gå djupt in i praktiken, ha den praktiska effektiviteten i att bygga socialismen som mål, veta hur man löser alla uppgifter utifrån att främja arbetande människors mästerskap och initiativförmåga... Med andra ord, innovation i tänkande måste gå hand i hand med innovation i stil, det är en oskiljaktig enhetlig process.”

I följe av farbror Hos ideologi och exempel pekade kamrat Nguyen Van Linh ut ett antal kadrer på mellan- och hög nivå som "har låg teoretisk nivå, empirisk förståelse, varje person är unik, när de styr praktiken styr de godtyckligt arbetet enligt gamla uppfattningar från vänster eller höger, eller fluktuerar från en extrem till den andra, och förlorar förmågan att skilja rätt från fel. Det finns fel saker som försvaras som rätt, det finns rätt saker som förkastas och inte accepteras" (1) .

Bara du kan tydligt konstatera sanningen att ”många fall hamnar i situationen att man vädjar till förtroende och abstrakt moral utan att vädja till förnuft” (2) . Bara du ”vågar” påpeka att ”många av oss ofta fokuserar på att använda makt, ge order uppifrån och försummar övertalning, diskussion och att mobilisera människor att agera.”

Vissa anser till och med att främjandet av demokrati hindrar genomförandet av centraliseringsprincipen och begränsar maktens roll" (3) . Och han citerade folkets ord: "Hur svårt det är för en herre att möta sin 'tjänare'! (4) . Bara han "vågade" öppet påpeka: "Partiet måste veta hur man lyssnar på folket. Hur man lyssnar? Vi måste lyssna regelbundet, inte vänta på schemalagda möten; lyssna från böndernas munnar i småorter, även i avlägsna byar, lyssna från arbetarklassens byar, från de lägsta tjänstemännen, ämbetsmännen och soldaterna... Vi måste alltid fråga oss varför massorna inte har sagt allt, varför massorna inte vågar tala, varför massorna inte talar specifikt eller korrekt" (5) .

Hung Yen provinshuvudstad, hemstad för den avlidne generalsekreteraren Nguyen Van Linh.

Från president Ho Chi Minhs arv till generalsekreterare Nguyen Van Linhs anda, talade den 13:e partikongressen om att utbilda kadrer som "vågar tänka, vågar tala, vågar göra, vågar ta ansvar, vågar förnya sig, är kreativa...". Kamrat Nguyen Van Linhs anda och attityd att våga tänka, våga tala, våga göra, våga ta ansvar, våga förnya sig för det gemensamma bästa är en värdefull tillgång för partiet, för varje kader och partimedlem. Med ett rent hjärta för landet, för folket, "våga" tänka och agera utifrån vetenskaplig teori, utgående från praktik med rätt uppfattning av lagen, i enlighet med folkets vilja, i linje med tidens trend, är ett genombrott, en viktig drivkraft som leder till revolutionens framgång, till renoveringsprocessen.

Docent, Dr. BUI DINH PHONG, Ho Chi Minh National Academy of Politics

----- ...

(1),(2),(3),(4),(5). Program för att skriva biografier över parti- och statsledare: Nguyen Van Linhs biografi, op. cit., s. 236-238.

    Källa: https://www.qdnd.vn/chinh-tri/tiep-lua-truyen-thong/tong-bi-thu-nguyen-van-linh-tam-guong-nguoi-can-bo-dam-nghi-dam-noi-dam-lam-vi-loi-ich-chung-834820