Den 19 september höll nationalförsamlingens delegation i Ho Chi Minh-staden ett möte för att förklara genomförandet av nationalförsamlingens resolution 98/2023/QH15 om pilotprojekt med särskilda mekanismer och policyer för utvecklingen av Ho Chi Minh-staden; utbetalning av offentligt investeringskapital, digital omvandling och uppbyggnad av digital förvaltning.

Vid mötets slut analyserade kamrat Nguyen Van Loi att Ho Chi Minh-staden efter sammanslagningen har utökat sin skala och utvecklingsutrymme, och att behovet av investeringskapital för projekt och arbeten som tjänar stadens utveckling är mycket stort. Utifrån den analysen sa chefen för Ho Chi Minh-stadens nationalförsamlingsdelegation att det är nödvändigt att föreslå en ökning av stadens budgetfördelning.
För att lösa problemet med investeringskapital för utveckling föreslog chefen för nationalförsamlingens delegation i Ho Chi Minh-staden att Ho Chi Minh-staden främjar mobiliseringen av socialt kapital, diversifierar investeringsformer och konkretiserar nya mekanismer och strategier för att främja stadens utveckling. Samtidigt bör man uppmärksamma intäktskällor från avgifter, kostnader, markintäkter etc. och beräkna och reglera lönekällor för att tjäna offentliga investeringar.

Kamrat Nguyen Van Loi betonade vikten av decentralisering och delegering av makt, samt minskade "begär-give"-mekanismen, och föreslog att det borde finnas en mekanism för att delegera makt till staden och att staden borde ansvara för att genomföra investeringsprojekt från början till slut. Centrala ministerier och experter deltar i det rådgivande rådet för Ho Chi Minh-staden. Han föreslog att denna mekanism skulle läggas till i utkastet till resolution om ändring och komplettering av nationalförsamlingens resolution 98/2023/QH15.

Inför situationen att ”ha pengar men inte kunna betala ut dem” erkände chefen för nationalförsamlingens delegation i Ho Chi Minh-staden att detta är en ”kronisk sjukdom” som drabbar vissa orter och att ”stark medicin” behövs för att behandla den. Förutom att förkorta procedurerna är det nödvändigt att snabbt undanröja flaskhalsar i röjningen av mark, lösa bristen på byggmaterial och anlägga mark för projekt.

Med hänvisning till de långsamt framskridande projekten föreslog chefen för HCMC:s nationalförsamlingsdelegation att staden bör fokusera på att undanröja hinder och påskynda framstegen. Eftersom långsamt framskridande investeringsprojekt påverkar hela samhällets förmåga att absorbera kapital.
När det gäller digital transformation och utveckling av e-förvaltning föreslog chefen för Ho Chi Minh-stadens nationalförsamlingsdelegation att Ho Chi Minh-staden samtidigt investerar i IT-infrastruktur och driftsutrustning och maskiner. Utöver detta bör nätverkssäkerhet och datasäkerhet stärkas och särskild uppmärksamhet ägnas åt strategier för att attrahera mänskliga resurser, särskilt IT-teamet.
Översyn av funktioner och uppgifter på kommunnivå
Efter nästan tre månader av att ha använt den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen sa chefen för nationalförsamlingens delegation i Ho Chi Minh-staden att det, förutom positiva resultat, fortfarande finns brister och begränsningar. Därför föreslog han att staden skulle se över uppgifterna, funktionerna och innehållet i decentraliseringen och delegeringen av makt till kommunnivå.
Ho Chi Minh-staden behöver också se över antalet anställda på kommunnivå och föreslå att behöriga myndigheter omräknar antalet anställda så att det passar det specifika området och befolkningen i varje ort, istället för den nuvarande genomsnittliga personaltilldelningen.
Källa: https://www.sggp.org.vn/truong-doan-dbqh-tphcm-co-tien-ma-khong-tieu-duoc-la-can-benh-tram-kha-post813744.html






Kommentar (0)