"Att korsa vågorna, nå havet" för att introducera funktionella livsmedel "tillverkade i Vietnam" till världen

Det bekräftar farmaceuten Nguyen Xuan Hoang, styrelseordförande för International Medical Consulting Company Limited (IMC), ett företag med 20 års erfarenhet inom forskning och produktion av hälsovårdsprodukter av naturligt ursprung. IMC har också många års erfarenhet av att föra vietnamesiska produkter till den internationella marknaden.

Det bekräftar farmaceuten Nguyen Xuan Hoang, styrelseordförande för International Medical Consulting Company Limited (IMC), ett företag med 20 års erfarenhet inom forskning och produktion av hälsovårdsprodukter av naturligt ursprung. IMC har också många års erfarenhet av att föra vietnamesiska produkter till den internationella marknaden.

Farmaceut Nguyen Xuan Hoang, styrelseordförande för International Medical Consulting Company Limited (IMC)

Herr talman, varför sätter IMC ett exportmål för 2025?

Faktum är att detta inte är första året som IMC har satt ett exportmål. Före Covid-19-pandemin hade vi många möjligheter att introducera våra produkter till internationella kunder. Under pandemins fyra år saktades dock detta arbete ner och avbröts något. I år satte vi upp ett mål att "återuppta" exporten och betraktar det som ett strategiskt mål för perioden 2025-2028.

Som ni vet är IMC en tillverkningsenhet som har positionerat sitt varumärke på den inhemska marknaden. De produkter som tillverkas av IMC är allmänt kända bland konsumenter genom distributionskanaler och åtnjuter förtroende. Några av våra produktmärken har "tagit ledningen" i att bygga förtroende hos kunder runt om i världen, genom internationella varumärken registrerade i Singapore, USA etc. Därför är IMC mycket säkra på att officiellt implementera denna exportstrategi.

För att förbereda oss för denna strategi har vi under tidigare år investerat i att bygga standardfabriker med moderna produktionslinjer, i enlighet med strikt säkerhets- och kvalitetsföreskrifter enligt internationella standarder. Vi har investerat i standardforskningslaboratorier för att skapa standardprodukter, inte bara i kvalitet utan också i enlighet med marknadens behov.

Samtidigt byggde vi upp ett team för specialiserad marknadsundersökning, skapade nära relationer med internationella strategiska partners och förberedde internationella kommunikationskampanjer för att introducera vietnamesiska varumärkesvärden. Och år 2024 har vårt team nått många marknader som Indien, Japan, Nya Zeeland etc. Vårt långsiktiga mål är att "bli en betrodd destination för internationella partners".

Kan du förklara detta mål ytterligare?

IMC strävar efter att föra produkter med en stark vietnamesisk identitet, som kombinerar traditionell medicin och modern vetenskap , närmare globala konsumenter. Varumärkesbyggande strategin fokuserar inte bara på produktkvalitet, utan investerar också kraftigt i kommunikation, främjar bilden av det vietnamesiska folket och dess värderingar, och skapar en kulturell höjdpunkt för internationella vänner.

Vi prioriterar kvalitet och transparens och säkerställer att varje produkt inte bara uppfyller standarder utan också ger ett hållbart värde. Dessutom har IMC åtagit sig att följa internationella partners genom att erbjuda kreativa och flexibla lösningar och stödja dem i processen att utveckla deras produktverksamhet på utländska marknader.

Vilka är enligt din åsikt de största utmaningarna som IMC kan möta när det gäller att expandera exportmarknader och bygga varumärken utomlands?

Den största utmaningen kommer från den hårda konkurrensen på den globala marknaden, särskilt från etablerade och lokala varumärken. Dessutom är det nödvändigt att förstå och anpassa sig till regleringar, kultur och konsumtionstrender på varje marknad. Vi tror dock att noggranna förberedelser kommer att hjälpa IMC att övervinna alla hinder. Med noggrann forskning har, är och kommer vi att bygga en plan för att utveckla specifika produktlinjer som är lämpliga för kulturen, livsstilen och behoven på varje marknad, genom att kombinera djupgående forskning och lämplig förbättring. Detta är nyckeln till att hjälpa vietnamesiska produkter att snabbt nå och erövra internationella konsumenter.

Vilka marknader kommer att vara IMC:s prioriterade mål under den kommande perioden, herr talman?

Vi fokuserar på marknader med stor potential på alla tre kontinenter i Asien, Europa och Australien, såsom Japan, Kina, Nya Zeeland, Australien... – där efterfrågan på naturprodukter ökar. Samtidigt utforskar vi ständigt utvecklade marknader som Nordamerika, Mellanöstern och Afrika tack vare förtroendet för högkvalitativa produkter.

Hur utvärderar du utvecklingspotentialen för natur- och hälsoskyddsprodukter från Vietnam på den globala marknaden?

Vietnam har rikliga naturresurser, i kombination med en stor erfarenhet av traditionell medicin, vilket skapar en enorm konkurrensfördel. Om vi vet hur vi ska utnyttja dem i rätt riktning och utveckla kvalitetsprodukter, kommer inte bara den inhemska marknaden utan även den globala marknaden att välkomna vietnamesiska produkter med entusiasm och förtroende.

Vi stannar inte vid tillverkning och export av produkter, utan vill också sprida värdet av vietnamesiska varumärken till alla delar av världen. IMC kommer att bli ett levande bevis på den kreativa kraften och stora potentialen hos den vietnamesiska industrin för tillverkning av hälsovårdsprodukter.

[annons_2]
Källa: https://baodautu.vn/vuot-song-vuot-khoi-dua-thuc-pham-chuc-nang-made-in-vietnam-ra-the-gioi-d237375.html