Vad säger trenden med egenföretagande om arbetstagares insikter?

Vad säger trenden med "egenföretagande" om arbetstagares "insikt"?

Att säga upp sig från ett jobb men inte ha för avsikt att söka ett annat jobb är den nuvarande trenden med självarbetslöshet bland arbetskraften. Inför denna våg, även om företag har "jobb", är det svårt att hitta kandidater. Så vad ska de göra för att vända den här situationen?

Aktiv arbetslöshet

Att inte ha för avsikt att fortsätta gå på jobbintervjuer, att inte acceptera nya jobberbjudanden, att ge sig själv en paus för att hitta ett genombrott, det är så arbetstagare väljer att "bli egenarbetslösa".

”Jag valde en period att inte göra någonting efter att ha lämnat in min uppsägning från mitt gamla jobb och ordnat min ekonomi. Efter 3 år på företaget är det nu dags för mig att vila och finslipa nya färdigheter. När jag är redo kommer jag aktivt att söka”, delade Cao Thanh Th. (tidigare anställd på en byrå i Ho Chi Minh-staden).

Ett annat fall i gruppen som ”aktivt väljer arbetslöshet” är Minh Hoang, en tidigare IT-chef. Efter att han slutade sitt jobb fick han många jobberbjudanden, men han har inte bestämt sig än eftersom han vill hitta en mer lämplig möjlighet. ”Jag älskar mitt jobb men vill också balansera mitt privatliv och fokusera mer på att ta hand om min familj”, delade han.

I en LinkedIn-undersökning längtar 78 % av arbetstagarna efter en drastisk förändring i sin karriär. Att säga upp sig från ett jobb är en möjlighet för dem att reflektera, lära sig färdigheter och vara redo för större utmaningar. Samtidigt har arbetstagare också högre krav på "balans mellan arbete och privatliv".

Balans anses vara den två viktigaste prioriteringen för varje generation av arbetare. (Källa: Talentnet – Mercer 2023 Compensation Report presenterad vid The Makeover-evenemanget)

Talentnet-Mercers kompensationsrapport för 2023 visar också att förutom ekonomi ges faktorn "balans mellan arbete och privatliv" högsta prioritet, särskilt bland unga arbetstagare. Dessutom är "arbetets värde och mening", "tacksamhet för arbetet" och "kompatibilitet mellan arbets- och personliga värderingar" också högsta prioritet för arbetstagare i åldern 30 år och äldre.

Ly Ngoc Tran, chef för Talentnet Outsourcing Human Resources Services, sa följande om denna trend: ”Att ha lett fler än 10 000 anställda under de senaste åren har gett oss många intressanta perspektiv. Specifikt med trenden mot egenarbetslöshet finns det många anledningar. Det kan bero på arbetsbelastning så att anställda behöver en lång paus, eller för att de inte har funnit värdet av jobbet, vilket gör dem lätt uttråkade och mindre knutna till organisationen. Oavsett subjektiva eller objektiva skäl anser jag att företag måste vidta åtgärder. Denna trend kan göra företagens rekryteringsproblem svårare eftersom den nuvarande rekryteringsbalansen inte längre ligger i företagens händer utan i arbetarnas händer.”

Företag vidtar proaktivt försiktighetsåtgärder

”Istället för att vara osäkra kan företag proaktivt förbereda sig för denna trend med hjälp av en 'tångteknik': å ena sidan bygga en arbetsmiljö och välfärdspolicyer som möter behoven hos nuvarande anställda, å andra sidan förbereda ytterligare resurser för att minska arbetsbelastningen för det befintliga teamet och förbereda sig för framtida personalproblem. Detta kommer både att få anställda att ändra sitt beslut från passiv arbetslöshet till att proaktivt söka jobb, och 'förebygga' en eventuell situation med kompetensbrist”, delade Ms. Tran.

Fru Ly Ngoc Tran (längst till vänster) och HR-chefer delar med sig av sina perspektiv på vikten av HR för att säkerställa medarbetarnas motståndskraft i en ständigt föränderlig kontext.

Att bygga välfärdspolitik som möter behoven

Förutom lön och ekonomiska förmåner önskar arbetskraften också en god psykisk hälsa. Utifrån dessa önskemål kan företag överväga att investera i att bygga och förbättra personalens välfärdspolicyer, med syfte att balansera de anställdas kropp, sinne och själ.

Fru Tran föreslog att klassificering av lediga dagar för anställda också är en av de lösningar som företag kan överväga. Utöver de 12 vanliga lediga dagarna kan ledare lägga till oväntade sjukdagar, eller lägga till 1 ledig dag för "psykisk hälsa". Detta hjälper anställda att känna sig omhändertagna och är en "ljuspunkt" för att attrahera potentiella kandidater till företaget.

Minska arbetsbelastningen för operationsteamet

Företag behöver leta efter långsiktiga lösningar för att undvika obalanser för arbetstagare genom att minska arbetsbördan för de anställda. För att lösa problemet med brist på personal och många jobb kan företag tillämpa automatiseringslösningar med hjälp av programvara, artificiell intelligens etc. för att ersätta och stödja de jobb som anställda utför.

Dessutom kan företag överväga att använda en välrenommerad HR-tjänst från en tredjepartsleverantör för att minska det administrativa arbetet för HR-teamet, så att de kan fokusera på strategiska aktiviteter för företaget. Att hitta alternativa personalresurser från en tredjepartstjänst hjälper till att tillhandahålla personalresurser i enlighet med företagets krav, vilket säkerställer kvaliteten på arbetskraften på kort sikt.

”Trenden med frivillig arbetslöshet är en utmaning men skapar också en möjlighet för företag att omvärdera nuvarande personalpolicyer för att säkerställa att de är aktuella och i linje med medarbetarnas förväntningar. Genom att sätta medarbetarna i centrum för personalpolicyer kan företag tryggt ”få poäng” hos anställda och kandidater och förvandla ”proaktiv arbetslöshet” till ”proaktivt arbete””, avslutade Tran.

Källa: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html