Nya globala trender inom produktvärdekedjor

Företag behöver undersöka den globala värdekedjan och världens tillverkningsfabriker förutom Vietnam, och gradvis bygga strategier för att producera varor under sina egna varumärken.

Digitalt aktiverade globala värdekedjor gynnar utvecklingsländer eftersom de gör det lättare för dem att diversifiera från råvaror till tillverkade varor och tjänster med högre förädlingsvärde. (Källa: heidoc.net)

Dagens värld av ekonomisk integration förändras snabbt, vilket medför både möjligheter och utmaningar för företag i tre viktiga nya trender som påverkar produktvärdekedjor, inklusive: uppkomsten av globala värdekedjor, förändringar i affärsstrategier och fokus på varumärkesutveckling.

Uppkomsten av globala värdekedjor

Fragmenteringen av produktionsprocesser på global nivå erbjuder nya möjligheter till integration mellan rika och fattiga ekonomier. Digitalt aktiverade globala värdekedjor gynnar utvecklingsländer eftersom de gör det lättare för dem att diversifiera från råvaror till tillverkade varor och tjänster med högre förädlingsvärde. Fragmenteringen av produktionsprocesser innebär steg i olika länder snarare än att ett land måste behärska produktionen av hela produkten för export.

Med värdekedjor kan ett land specialisera sig på en eller flera aktiviteter där det har en fördel. Uppdelningen av produktionen började i avancerade ekonomier för att hantera konkurrens och minska logistikkostnaderna, och spred sig sedan globalt i takt med att stora utvecklingsekonomier öppnade upp. Globala värdekedjor kräver dock också att deltagande företag har stora skalfördelar. Detta är en stor utmaning för företag i länder med otillräckliga kapitalmobiliseringsmiljöer.

Ändra affärsstrategi

Företag tenderar att fokusera på segment med högt förädlingsvärde i produktvärdekedjan, såsom produktforskning och utveckling, produktdesign, marknadsföring och eftermarknadsservice. Segment som tillverkning och montering har segment med lägre förädlingsvärde.

Därför, i samband med att produktvärdekedjan förlängs och expanderas globalt i integrationsprocessen, tenderar multinationella företag att outsourca segment med lågt förädlingsvärde till utvecklingsländer. Detta är också en möjlighet för utvecklingsländer att attrahera investeringar och utveckla partners för att förbättra produktions- och affärsnivåerna på kort och medellång sikt.

I den långsiktiga strategin behöver dock utvecklingsländer och företag utveckla och utöka sitt deltagande i segment med högt mervärde för att förbättra effektiviteten. På kort sikt är det nödvändigt att göra ett genombrott inom marknadsföring (pris, försäljning...) genom att utveckla varumärket för sina produkter och tjänster eftersom varumärken spelar en allt viktigare roll inom högteknologiska produkter och i länder med utvecklade finansmarknader.

Fokus på varumärkesutveckling

Globala värdekedjor och förädlingssegment ger företag i länder som endast är tillverknings- och monteringsfabriker möjligheter att avancera till högre värdekedjor, såsom att bygga egna varumärken för att stärka sitt rykte inom investeringssamarbete och öka företagens värde på inhemska och internationella finansmarknader. Ekonomer i världen är överens om att varumärken fyller en viktig ekonomisk funktion för att skapa mervärde för produkter och styra den aggregerade efterfrågan.

I Vietnam har historien om att bygga och utveckla vietnamesiska produktvarumärken haft många upp- och nedgångar. Den vietnamesiska konsumtionsvaruindustrin har varumärken som en gång var en källa till stolthet, såsom Co Ba-tvål, La Dalat-bilar, Da Lan-tandkräm, Truc Bach-öl, Thorakao-kosmetika... Men vissa varumärken finns fortfarande kvar idag, vissa varumärken har "försvunnit" och vissa varumärken verkar "sova"...

För närvarande har vårt land över 800 tusen företag (cirka 98 % är små och medelstora företag), varav det finns över 22 tusen utländska direktinvesteringsföretag och nästan 900 statligt ägda företag. Vietnamesiska företag har gradvis byggt upp starka varumärken inom tillverkningsområden som elektronik, bilar, jordbruksprodukter, skor, textilier... för att skapa mervärde för produkter inte bara på nationell nivå utan även på global nivå.

Statligt ägda företag verkar dock "sova" när det gäller att utveckla produktvarumärken i den globala värdekedjan på grund av ägarskap, monopol och beslutsfattande, vilket orsakar slöseri med resurser, påverkar kvaliteten på tjänsterna till människorna såväl som den nationella konkurrenskraften.

Utveckling och kontinuerlig innovation av företagsstrukturer för att skapa mervärde för produkter och effektivt betjäna människorna är en viktig del av att fullända den marknadsekonomiska institutionen och bidra till effektiv ekonomisk integration. Därför kräver resolutionen från den 13:e nationella partikongressen: "Fokusera på att fullända en synkron och modern marknadsekonomisk institution på grundval av fullständig efterlevnad av marknadsekonomins lagar och djup internationell ekonomisk integration".

Föreslagna lösningar för Vietnam

För att bidra till att genomföra partiets riktlinjer och effektivt utveckla socialt kapital genom institutionell innovation av företagsstrukturen i den föränderliga trenden inom internationell handel, vill jag bidra med tre förslag:

För det första, aktiebolagsmodellen: Med tanke på att de flesta vietnamesiska företag står inför utmaningar i ekonomisk skala på grund av begränsad tillgång till kapital, är ett aktiebolag en modern lösning för företagsorganisation som kombinerar fördelarna med gemensamt ägande och professionell ledning.

Denna innovativa modell har förändrat affärslandskapet, ökat tillgången till kapital, ökat skalan och transparensen i verksamheten. Som en av de viktigaste institutionerna inom global affärsverksamhet har JSC blivit den mest populära affärsmodellen för storskaliga företag.

I praktiken, även om antalet fortfarande är begränsat och ledningen komplicerad i Vietnam, är JSC en typ av företag som behöver fokusera på utveckling eftersom det har många fördelar i marknadsekonomin, såsom flexibilitet och snabb anpassning till innovation...

Å andra sidan är det nödvändigt att stärka jämlikheten i statligt ägda företag och kommersiella banker för att främja finansiella kapitalresurser i syfte att förbättra arbetsproduktiviteten och transparensen.

För det andra, att bygga och skydda varumärket: Företag behöver studera den globala värdekedjan och världens tillverkningsfabriker utöver Vietnam, och gradvis bygga strategier för att tillverka varor med sina egna varumärken för att effektivt utnyttja produktens värdekedja, förbättra sitt rykte och sin konkurrenskraft i samband med globaliseringen. Men när företag använder leasingstrategin bör de inte avvika för långt från sina kärnvärden, såsom den lokala marknaden, tekniskt kunnande etc., för att undvika risker när leveranskedjan förändras. Dessutom är det också nödvändigt att vidta åtgärder för att skydda varumärket på affärsmarknaden.

För det tredje, företagsmiljön: Staten behöver skapa en gynnsam affärsmiljö för företag i allmänhet och aktiebolag i synnerhet. Det är nödvändigt att undersöka och gradvis bygga upp en rättslig miljö för en gynnsam utveckling av aktiebolagstypen. Inom den närmaste framtiden är det nödvändigt att förbättra relaterade lagar när det gäller skatter och finansmarknader...

I synnerhet behöver finansmarknaden utvecklas i riktning mot en synkron och modern marknad för alla typer och institutionella strukturer av företag i syfte att främja effektiviteten hos sociala resurser för att främja finansiella resurser, stärka samarbetet och konkurrenskraften hos näringslivet i den globala värdekedjan och säkerställa effektiviteten i landets internationella ekonomiska utveckling och samarbete. I den processen spelar utvecklingen av ett digitalt teknikekosystem en viktig roll i att bygga en gynnsam utvecklingsmiljö för moderna institutionella strukturer hos företag för att fungera effektivt i linje med globaliseringsprocessen.

Tillsammans med regeringens effektivitet i hanteringen av finansmarknaden och näringslivets ständiga innovation och reformering av företagsstrukturer, kommer varumärket Made in Vietnam att utvecklas alltmer i den digitala ekonomiska eran och bidra till att förbättra den nationella ekonomins konkurrenskraft.

Källa: https://baoquocte.vn/xu-the-toan-cau-moi-cua-chuoi-gia-tri-san-pham-232032.html