Grön export - Del 2: Viktiga val för att gå längre

Som en oundviklig trend, när Vietnams största importpartner i allt högre grad uppmärksammar ESG-indikatorer (miljö, samhälle, bolagsstyrning) för hållbar utveckling och använder dem som ingångsstandarder för att "testa" varor och produkter som är Vietnams exportstyrkor, har det krävt att tillverkarna genomfört lämplig omvandling.

Teknikomvandling, investeringar i uppgradering av utrustning och digitalisering av hela driftprocessen för utsläppsminskning, mot nettonollmålet till 2030 i enlighet med premiärministerns utfästelse till det internationella samfundet.

Representanter för branschorganisationer och textil-, kläd- och skoföretag delade med sig av den praktiska implementeringen av grön omställning och digitala omställningsmodeller, lärdomar och föreslagna stödlösningar för att företag ska kunna gå vidare.

Herr Vu Duc Giang, ordförande för Vietnams textil- och klädförbund (VITAS):

För att möta de strikta kraven från stora importörer måste vietnamesiska textil- och klädföretag aktivt omvandla sig för att anpassa sig till förändringar i konsumtionstrender och miljökrav på exportmarknaderna. Tillämpningen av teknik, innovation och gröna standarder bidrar inte bara till att förbättra produktiviteten utan är också en avgörande faktor för att industrin ska uppnå hållbar utveckling och öka konkurrenskraften på den globala marknaden.

Från och med nu och fram till 2030 kommer textil- och klädindustrin gradvis att flytta sitt fokus från snabb utveckling till hållbar utveckling, mot en cirkulär ekonomi . Under perioden 2031 till 2035 kommer industrin att effektivt utveckla denna modell; samtidigt som den perfektionerar den inhemska värdekedjan samt deltar djupt i den globala leveranskedjan. Att förbättra produktiviteten och produktkvaliteten, i kombination med innovation och tillämpning av gröna standarder, kommer att vara nyckeln till att hjälpa den vietnamesiska textil- och klädindustrin att behålla sin konkurrenskraft och uppnå hållbar utveckling.

Herr Than Duc Viet, generaldirektör för May 10 Corporation:

Mot bakgrund av att textilindustrin starkt påverkas av den "grönare" trenden och allt strängare krav från internationella partners har Garment Corporation 10 proaktivt utformat en färdplan för hållbar utveckling och strävat efter att implementera tre huvudkriterier i fabriksbyggnation, såsom att bygga en grön produktionsmiljö, använda återvunna eller miljövänliga material och omvandla ingående energikällor. Dessa kriterier hjälper inte bara företaget att uppfylla den internationella marknadens krav utan bekräftar också företagets engagemang för hållbar utveckling inom textilindustrin.

Denna ”grönare” trend är inte bara ett obligatoriskt krav från importörer utan är verkligen en utmärkt möjlighet att hjälpa vietnamesiska textil- och klädföretag att öka värdet på exportorder.

Fru Phan Thi Thanh Xuan, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnams läder-, skor- och handväskeförening (Lefaso):

Grön produktion är den vanliga trenden för läder- och skoföretag idag för att upprätthålla exportomsättningen. Den största utmaningen för läder- och skoindustrin just nu är dock att uppfylla de nya standarder som satts av många stora skoimportländer, vilka är hållbarhet i produktionen, krav på socialt ansvar...

Medan hållbara utvecklingsaktiviteter tidigare huvudsakligen initierades och uppmuntrades av kunder, har de idag legaliserats genom policyer utfärdade av regeringarna i de stora importländerna för skor. Vanligtvis har EU-marknaden börjat införa nya krav som ekodesign med hållbara mönster, spårbarhet och transparens i leveranskedjan. Förändrade policyer på importmarknaden kommer att ha en stark inverkan på företag i branschen.

I samband med importmarknader som kräver högre hållbarhet och transparens i produktionen måste företag snabbt förbättra och göra informationen om sina produktleveranskedjor transparent, med början från råvaror och hållbar produktion mot en cirkulär ekonomi, vilket säkerställer ansvar gentemot samhället och miljön.

Herr Nguyen Quang Loc, chef för Hoa Phat Dung Quat 2-projektet för järn- och stålproduktion:

För närvarande kräver många exportmarknader att företag uppfyller internationella standarder, särskilt när det gäller att minska utsläppen av växthusgaser och producera "grönt stål". Detta är något som företag inte kan göra över en natt, utan behöver en färdplan för att omvandla produktionsinvesteringar, vilket kräver kapital och tidspotential.

Nyligen har koncernen slutfört inventeringen av växthusgaser, vilket är ett viktigt steg i koncernens strategi för hållbar utveckling. Hoa Phats policy är att proaktivt tillämpa de senaste kvalitets-, teknik- och driftsstandarderna i produktion och verksamhet. I nästa färdplan kommer Hoa Phat att fortsätta att optimera produktionen för att kontrollera växthusgaser och uppfylla kraven för nya etapputvecklingar.

För att öka exportordern kommer Hoa Phat under den kommande tiden att prioritera investeringar i utveckling av högteknologiskt stål och specialstål för att betjäna maskinindustrin, bilindustrin, varvsindustrin, konstruktionsstål etc. Dessa är också produktutvecklingsinriktningarna för Dung Quat 2-projektet och framtida projekt.

Samtidigt fokuserar Hoa Phat alltid på att optimera alla produktionssteg i en cirkulär, sluten riktning, minska energiförbrukningen och bygga en färdplan för utveckling av grönt stål, minska koldioxidutsläppen i enlighet med regeringens allmänna riktning, med målet om koldioxidneutralitet år 2050...

Herr Nguyen Duc Thuan, styrelseordförande för TBS Group:

Möjligheterna och potentialen för utvecklingen av den vietnamesiska läder-, sko- och handväskindustrin är fortfarande mycket stora. Den "grönare" trenden i världen ställer dock allt större krav på företag, särskilt exportföretag. För företag inom läder- och skoindustrin är trycket på grön omställning mycket stort då läder- och skoindustrin fortfarande orsakar höga nivåer av miljöföroreningar. Läder- och skoföretag kan därför inte hålla sig utanför den fjärde industriella revolutionen och måste tillämpa automatiserade produktionslinjer, artificiell intelligens (AI), grön utveckling etc. om de inte vill bli eliminerade från den globala leveranskedjan.

Lärdom 3: Tryck på värdekedjan

Enligt VNA

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837