สำนักงานใหญ่ กำลังขอความเห็นเกี่ยวกับร่าง พระราชกฤษฎีกา ว่าด้วยการประเมินและจำแนกประเภทคุณภาพข้าราชการพลเรือนสามัญ
ตามที่หน่วยงานร่างได้กำหนดไว้ ข้าราชการจะได้รับการประเมินตามเกณฑ์เฉพาะในการประเมินผลการปฏิบัติงานตามผลงาน/ผลงานของตำแหน่งงานแต่ละตำแหน่งที่ข้าราชการดำรงอยู่
พร้อมกันนี้ ได้นำ วิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการติดตาม ประเมินผล และจำแนกระดับความสำเร็จของงานอย่างเป็นรูปธรรมตามผลสำเร็จ เพื่อเป็นพื้นฐานในการจัดเตรียม ใช้งาน ให้รางวัล และคัดกรองข้าราชการ มีส่วนร่วมในการปรับโครงสร้างและพัฒนาคุณภาพ สร้างทีมข้าราชการที่มีความเป็นมืออาชีพ มีความรับผิดชอบ มีความกระตือรือร้น และสร้างสรรค์ ให้บริการประชาชนและธุรกิจ และพัฒนาประเทศ
ในร่างดังกล่าวระบุชัดเจนว่า KPI เป็นตัวชี้วัดระดับความสำเร็จในการปฏิบัติงานของข้าราชการ โดยพิจารณาจากผลงาน/งาน หรือมาตรฐานผลงาน/งานที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงาน สะท้อนถึงประสิทธิผลในการปฏิบัติงานทั้งในด้านปริมาณ คุณภาพ และความก้าวหน้า
ที่น่าสังเกตคือ ร่างดังกล่าวได้อุทิศบทความหนึ่งบทความให้กับการควบคุมการประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI) สำหรับข้าราชการที่ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร
ตามร่าง พ.ร.บ. ข้าราชการพลเรือนสามัญ ว.102 กำหนดให้หน้าที่ของข้าราชการระดับหัวหน้าและระดับจัดการ ตามตำแหน่งที่ดำรงอยู่ ได้แก่ งานที่ได้รับมอบหมายโดยตรง งานกำกับ ดำเนินการ จัดการดำเนินงาน ชี้แนะ ตรวจสอบ ควบคุม และแก้ไขปัญหาภายในขอบเขตหน้าที่ งานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์/งาน และข้าราชการในหน่วยงานที่ได้รับมอบหมาย
เกี่ยวกับสูตร การให้คะแนน KPI สำหรับผู้นำและผู้จัดการ ตามร่างมีเกณฑ์ 6 ประการ
ซึ่งเกณฑ์ 3 ประการ ได้แก่ ปริมาณ คุณภาพ และความก้าวหน้าของผลการปฏิบัติงาน ถูกกำหนดโดยเปอร์เซ็นต์ระหว่างปริมาณ คุณภาพ และความก้าวหน้าของผลิตภัณฑ์ หรืองานที่เสร็จสมบูรณ์เมื่อเทียบกับงานที่ได้รับมอบหมาย หรือมาตรฐานตามตำแหน่งงาน ได้ถูกแปลงเป็นหน่วยผลิตภัณฑ์/งานมาตรฐาน
เกณฑ์ที่สี่ คือ ประสิทธิภาพของหน่วยงาน องค์กร หน่วยงาน หรือสาขาที่ได้รับมอบหมาย
กรณีข้าราชการในสังกัดและรับผิดชอบปฏิบัติงานครบถ้วนหรือสูงกว่าร้อยละ 100 ให้คิดคะแนนร้อยละเป็นร้อยละ 100
กรณีข้าราชการที่อยู่ในบังคับบัญชาหรือรับผิดชอบถูกจัดว่าปฏิบัติหน้าที่ไม่สำเร็จให้คิดคะแนนร้อยละ 50
เกณฑ์ที่ 5 คือ ความสามารถในการจัดระเบียบและดำเนินการงานต่างๆ
กรณีที่หน่วยงานดำเนินการงานตามแผนครบถ้วนตรงเวลา รับประกันคุณภาพ มีแนวทางหรือแนวทางดำเนินการที่ได้ผลคะแนนจะคำนวณเป็น 100%
กรณีมีข้อจำกัดหรือเกิดความล่าช้าในการดำเนินการตามแผนงานและแผนงานที่ได้รับมอบหมายเป็นเวลานานในช่วงระยะเวลาประเมินผล จะคิดคะแนนเป็น 50%
หลักเกณฑ์ที่ 6 คือ ความสามารถในการรวบรวมและรวมข้าราชการภายใต้การบริหาร
ในกรณีที่หน่วยงานรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันเป็นหนึ่งเดียวและการประสานงานระหว่างบุคคลและแผนกอย่างมีประสิทธิภาพ คะแนนจะถูกคำนวณเป็น 100%
กรณีไม่มีข้อร้องเรียน คำร้อง หรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความขัดแย้งภายในหรือความแตกแยกที่ยาวนานในช่วงระยะเวลาประเมิน คะแนนจะถูกคำนวณเป็น 50%
กระทรวงมหาดไทยกำหนดให้เกณฑ์การติดตามและประเมินผลข้าราชการพลเรือนรายเดือนพิจารณาจากคะแนนรวมของเกณฑ์ทั่วไปและคะแนนการปฏิบัติงานของข้าราชการพลเรือน โดยคะแนนตามเกณฑ์ทั่วไปคิดเป็น 30% ของคะแนนรวม และคะแนนการปฏิบัติงานคิดเป็น 70% ของคะแนนรวม
วิธีการคำนวณคุณภาพข้าราชการพลเรือน 4 ระดับ
กระทรวงมหาดไทยเสนอให้จัดระดับข้าราชการพลเรือนตามคุณภาพโดยพิจารณาจากผลการติดตามประเมินผลรายเดือนและรายไตรมาส 4 ระดับ
สำเร็จภารกิจได้อย่างยอดเยี่ยม: ข้าราชการที่มีผลการติดตามและประเมินผล 90 คะแนนขึ้นไป
ดำเนินการงานให้เสร็จสิ้นให้ดี: ข้าราชการที่มีผลการติดตามประเมินผลตั้งแต่ 70 คะแนนขึ้นไป แต่ต่ำกว่า 90 คะแนน
ทำภารกิจให้สำเร็จ: ข้าราชการมีผลการติดตามประเมินผลตั้งแต่ 50 คะแนน แต่ไม่ถึง 70 คะแนน
ภารกิจล้มเหลว: ข้าราชการในกรณีใดกรณีหนึ่งดังต่อไปนี้:
มีผลการติดตามและประเมินผลต่ำกว่า 50 คะแนน
ถูกเจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจวินิจฉัยว่ามีพฤติกรรมเสื่อมเสียอุดมการณ์ทางการเมือง ศีลธรรม วิถีการดำเนินชีวิต การ “พัฒนาตนเอง” “เปลี่ยนแปลงตนเอง” ฝ่าฝืนสิ่งที่สมาชิกพรรคไม่ควรกระทำ ละเมิดหน้าที่เป็นตัวอย่างที่ดี ส่งผลกระทบในทางลบต่อชื่อเสียงของตนเองและหน่วยงานหรือหน่วยงานที่ตนทำงานอยู่
มีการฝ่าฝืนเกี่ยวกับกิจกรรมบริการสาธารณะที่ต้องได้รับการลงโทษทางวินัยตั้งแต่ตักเตือนขึ้นไปในปีประเมินผล
หน่วยงาน องค์กร และหน่วยงานที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลและบริหารจัดการโดยตรง มีส่วนเกี่ยวข้องกับการยักยอกทรัพย์ ทุจริต และทุจริต และได้รับการจัดการตามบทบัญญัติของกฎหมาย (สำหรับข้าราชการที่ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร)
ที่มา: https://baolangson.vn/bo-noi-vu-de-xuat-cong-thuc-cham-diem-kpi-voi-cong-chuc-lanh-dao-quan-ly-5056357.html
การแสดงความคิดเห็น (0)