นวัตกรรมหรือการปฏิรูปเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในยุคใหม่
ในยุคสมัยใหม่ที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและระดับการแข่งขันสูงขึ้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องพิจารณาสร้างนวัตกรรมหรือปฏิรูปเพื่อเติบโตและเข้าถึง โลก
ความท้าทาย มากมาย สำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจ
เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม สมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์นครโฮจิมินห์ (YBA HCM) ประสานงานกับองค์กรต่างๆ หลายแห่งเพื่อจัดงาน Vietnam CEO Forum 2024 ภายใต้หัวข้อ "การปรับปรุงหรือการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ การปรับปรุงหรือการปฏิรูป อะไรคือสิ่งที่สร้างการเติบโตที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง"
วิทยากรที่ร่วมแบ่งปันในฟอรั่ม |
โครงการนี้ดึงดูดซีอีโอมากกว่า 1,000 รายเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมและการพัฒนาธุรกิจในยุคใหม่
นายเล ตรี ทอง รองประธานกรรมการบริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฟู่หนวน จิวเวลรี่ จอยท์ สต็อก จำกัด (PNJ) และประธาน YBA กล่าวว่า หลังจากช่วงเวลาแห่งการพัฒนาอย่างรวดเร็วอันเนื่องมาจากข้อได้เปรียบของแรงงานและทรัพยากรราคาถูก รวมถึงนโยบายกระตุ้นการลงทุน ประเทศกำลังพัฒนาจะต้องเผชิญกับ “กับดักรายได้ปานกลาง”
ขณะเดียวกัน แผนแม่บทแห่งชาติในช่วงปี 2564-2573 ที่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา ได้กำหนดเป้าหมายว่าภายในปี 2593 เวียดนามจะกลายเป็นประเทศพัฒนาแล้วที่มีรายได้สูง มี เศรษฐกิจ ที่ดำเนินการในรูปแบบเศรษฐกิจดิจิทัล เศรษฐกิจสีเขียว และเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม จะเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของการเติบโต
ดังนั้น เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเหล่านี้และเอาชนะ “กับดักรายได้ปานกลาง” เวียดนามและธุรกิจต่างๆ จะต้องแสวงหาโมเดลการเติบโตใหม่ๆ ที่มูลค่าเพิ่มจากนวัตกรรมเป็นรากฐาน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เศรษฐกิจเวียดนามต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ทั้งจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนผ่านระหว่างรุ่นสู่รุ่น และอื่นๆ ดังนั้น นี่จึงเป็นโอกาสสำหรับผู้นำและซีอีโอที่จะแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการ ความสามารถในการเลือกเส้นทางที่ถูกต้องในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ผันผวน ซึ่งจะสร้างแรงจูงใจให้เกิดนวัตกรรมเพื่อนำพาธุรกิจให้เติบโตและพัฒนาอย่างยั่งยืน
นวัตกรรมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
จะเห็นได้ว่าแนวโน้มการพัฒนาใหม่ๆ มากมายที่เกิดขึ้น ประกอบกับความก้าวหน้าทาง วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และแรงกดดันจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทำให้เกิดความต้องการนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัว ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดการดำรงอยู่และการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรในอนาคต
คุณเหงียน กวาง จิ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาดของวินามิลค์ กล่าวว่า สำหรับวินามิลค์ การเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์แบรนด์และบรรจุภัณฑ์ในปี 2566 ถือเป็นนวัตกรรมครั้งยิ่งใหญ่ที่สร้างแรงผลักดันให้เกิดความก้าวหน้าครั้งสำคัญในอนาคต นี่คือกิจกรรมที่จะช่วยยกระดับแบรนด์ด้วยกลยุทธ์และการวางตำแหน่งใหม่ อัตลักษณ์แบรนด์นี้สะท้อนถึงบุคลิกของวินามิลค์ที่ “กล้าหาญ มุ่งมั่น และเป็นตัวของตัวเองอยู่เสมอ” อย่างชัดเจน
คุณ Pham Hong Hai ผู้อำนวยการทั่วไปของธนาคารโอเรียนท์คอมเมอร์เชียลจอยท์สต็อค (OCB) เห็นด้วยกับความคิดเห็นดังกล่าว โดยแจ้งว่า ในปี 2555 OCB ได้เปลี่ยนผ่านจากธนาคารของรัฐมาเป็นธนาคารเอกชน การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้นำมาซึ่งกระแสใหม่ ด้วยนวัตกรรม พลังขับเคลื่อน ความคิดเชิงบวก และจิตวิญญาณผู้ประกอบการที่เปี่ยมด้วยพลัง การพัฒนาตลอด 10 ปีที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จในการปฏิรูปของ OCB
“ในอนาคต หากเรายังคงรักษาอัตราการเติบโตในปัจจุบันไว้ได้ การเติบโตที่แข็งแกร่งก็จะไม่เกิดขึ้น ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องค้นหาจุดแข็งของตนเองใหม่ เพื่อกำหนดแผนงานสำหรับการพัฒนาและนวัตกรรม ปัจจุบัน เรามุ่งเน้นการพัฒนาสองด้านหลัก ได้แก่ ธนาคารสีเขียว (Green Banking) และธนาคารดิจิทัล (Digital Banking) ปัจจุบันธนาคาร OCB แตกต่างจากเมื่อ 10 ปีก่อน ตรงที่เรามีทรัพยากรและบุคลากรที่พร้อมจะก้าวไปข้างหน้า” คุณไห่กล่าว
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อต้องเผชิญกับความผันผวนในตลาดและเศรษฐกิจโลก วิสาหกิจของเวียดนาม ตลอดจนเศรษฐกิจเวียดนาม จำเป็นต้องมีสูตรใหม่ๆ เพื่อสร้างรูปแบบการเติบโตใหม่สำหรับเศรษฐกิจโดยรวม
คุณเหงียน ตรา มี กรรมการผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม PAN แบ่งปันเรื่องราวของนวัตกรรมหรือการปฏิรูปภายในกลุ่ม |
นวัตกรรมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เพื่อชี้แจงเรื่องราวของการเลือกปรับปรุงหรือปฏิรูปธุรกิจ คุณเหงียน ทรา มี กรรมการผู้จัดการใหญ่ของกลุ่ม PAN กล่าวว่าอุตสาหกรรมข้าวของเวียดนามมีจุดเริ่มต้นที่ต่ำในภูมิภาค เมื่อ 40 ปีก่อน ในขณะที่บางประเทศ เช่น ฟิลิปปินส์และอินโดนีเซีย มีความกระตือรือร้นในการผลิตอาหาร เวียดนามยังคงต้องนำเข้าข้าวหลายล้านตันทุกปี
อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2532 ดูเหมือนว่าทุกอย่างจะกลับตาลปัตร เวียดนามก้าวขึ้นมาเป็นผู้ส่งออกข้าวรายใหญ่ที่สุดของโลก ขณะที่ฟิลิปปินส์และอินโดนีเซียต้องกลับมานำเข้าข้าวอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน แม้ว่ารัฐบาลของประเทศเหล่านี้จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมข้าวให้กลับมาพึ่งพาตนเองได้ แต่ก็ยังไม่ประสบความสำเร็จ
“อะไรที่ทำให้เวียดนามประสบความสำเร็จ? เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศในภูมิภาคอาเซียนและเอเชียใต้ อุตสาหกรรมข้าวของเวียดนามมีความแตกต่างกันในหลายประเด็น ประการแรก เวียดนามมีระบบชลประทานที่หนาแน่น ครอบคลุมทุกพื้นที่และทุกขนาดระบบนิเวศ มีอ่างเก็บน้ำขนาดใหญ่จำนวนมากตั้งแต่เหนือจรดใต้ ประการที่สอง กลยุทธ์การปรับปรุงพันธุ์ข้าวของเวียดนามที่ผสมผสานรูปแบบการปลูกข้าวที่ให้ผลผลิตสูงแต่ระยะเวลาปลูกสั้นหรือสั้นมาก (90-110 วัน) และคุณภาพสูง นำมาซึ่งความสำเร็จ” คุณหมีกล่าว
ในเวลาเดียวกัน เมื่อเกือบ 40 ปีที่แล้ว ศาสตราจารย์ Vo Tong Xuan ผู้ล่วงลับ ได้เอาชนะการคว่ำบาตร และร้องขอและขยายพันธุ์ข้าวสีน้ำตาลที่ต้านทานเพลี้ยกระโดดจากสถาบันวิจัยข้าวนานาชาติ (IRRI) อย่างรวดเร็ว ซึ่งส่งผลให้สามารถช่วยประเทศชาติรอดพ้นจากภาวะขาดแคลนอาหารได้
ในปัจจุบันมีฮีโร่แรงงาน Ho Quang Cua และเพื่อนร่วมงานของเขากับพันธุ์ข้าว ST25 ที่เคยได้รับรางวัลข้าวดีที่สุดในโลกถึง 2 ครั้ง พร้อมด้วยนักวิทยาศาสตร์จากสถาบันวิจัย มหาวิทยาลัย และธุรกิจต่างๆ จำนวนมากที่ปรับปรุงพันธุ์ข้ามพันธุ์ และแม้กระทั่งคิดค้นพันธุ์พืชที่มีลักษณะเด่นอย่างต่อเนื่อง
คุณทรา มี กล่าวว่า กลุ่มบริษัทแพนก็มีนักวิทยาศาสตร์เช่นนี้เช่นกัน ตัวอย่างที่โดดเด่นคือ นักวิทยาศาสตร์ผู้คิดค้นข้าวสายพันธุ์ไดทอม 8 อันโด่งดัง ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของเกษตรกรทั่วประเทศ ปัจจุบันมีส่วนช่วยในการส่งออกข้าวหอมของเวียดนามมากกว่า 30% ในไตรมาสที่สี่ของปีนี้ แพนจะเปิดตัวข้าวสายพันธุ์ใหม่ที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น มีคุณสมบัติโดดเด่นยิ่งขึ้น ทั้งในด้านความทนแล้งและเค็ม และคุณภาพข้าวที่อร่อย เหมาะกับทุกสภาพภูมิอากาศของภาคเหนือ ภาคกลาง และภาคใต้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่วงฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงที่แห้งแล้งในภาคเหนือ
ด้วยโครงการของรัฐบาลที่จะพัฒนาพื้นที่เพาะปลูกข้าวคุณภาพสูง 1 ล้านเฮกตาร์อย่างยั่งยืน ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกภายในปี 2573 PAN ประเมินว่านี่ไม่เพียงแต่เป็นการพัฒนาที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นการปฏิรูปครั้งใหญ่ในด้านการเพาะปลูกข้าวอีกด้วย โดยได้เปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตและการเพาะปลูกข้าวอย่างสิ้นเชิง โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมายที่สูงมากทั้งในด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม (ESG) กลุ่ม PAN กำลังมีส่วนร่วมและดำเนินการด้านการเชื่อมโยงเกษตรกร โดยผสมผสานการพัฒนาพันธุ์ข้าว เทคนิคการเพาะปลูก... เพื่อบรรลุเป้าหมายของโครงการ" คุณมายกล่าวยืนยัน
ที่มา: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html
การแสดงความคิดเห็น (0)