แหล่งเงินทุนหลักมาจากอะไร?
นายกรัฐมนตรี เพิ่งเรียกร้องให้ทบทวนอัตราการลงทุนโครงการรถไฟความเร็วสูง โดยเสนอกลไกเฉพาะเจาะจงโดยเฉพาะเกี่ยวกับการระดมทรัพยากรและขั้นตอน นโยบายที่ดิน การเคลียร์พื้นที่ การทำเหมืองแร่ ฯลฯ คุณคิดว่าทำไมโครงการนี้จึงต้องมีนโยบายเฉพาะเจาะจง?
นโยบายเฉพาะ หมายความว่า กฎหมายยังไม่มีระเบียบปฏิบัติ และกลไกดังกล่าวอยู่ภายใต้การควบคุมดูแลของ รัฐสภา แล้วในการนำไปปฏิบัติมีประเด็นใดบ้างที่ไม่ได้มีกฎหมายควบคุมไว้?
ดร.เล ซวน เงีย สมาชิกสภาที่ปรึกษานโยบายการเงินและการเงิน อดีตรองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการเงินแห่งชาติ
เพื่อชี้แจงคำถามนี้ ฉันจะกลับไปวิเคราะห์โครงสร้างทุนของโครงการ ซึ่งรวมถึง: ทุนจากงบประมาณ เงินทุนที่ออกจากพันธบัตร รัฐบาล – โดยพื้นฐานแล้วก็คืองบประมาณ เงินทุนจากการออกพันธบัตรก่อสร้าง – จากท้องถิ่น ทุน ODA และทุนธนาคาร
4/5 ของแหล่งทุนในโครงสร้างข้างต้นมีความชัดเจน ส่วนแหล่งทุนสำหรับพันธบัตรก่อสร้างนั้น จังหวัดใดเห็นสมควรก็จะออกพันธบัตรดังกล่าว โดยส่วนใหญ่แล้วจะนำพันธบัตรไปใช้ประโยชน์ในการถางป่า ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจรเชื่อมต่อ ระบบโลจิสติกส์ เป็นต้น
ท้องถิ่นยังสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้ในการแสวงหาผลประโยชน์จากกองทุนที่ดินรอบสถานีรถไฟความเร็วสูงเพื่อพัฒนาพื้นที่ในเมือง อุตสาหกรรม บริการ ฯลฯ
แล้วท้องถิ่นเอาเงินมาจากไหนมาลงทุนในสินค้าเหล่านั้น? พวกเขาคาดหวังว่าจะสามารถประมูลสิทธิการใช้ที่ดินในเขตเมืองใหม่เหล่านี้ได้ เนื่องจากหลังจากการก่อตั้งแล้ว มูลค่าที่ดินจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว จึงสามารถชำระเงินสำหรับพันธบัตรก่อสร้างที่พวกเขาออกได้
ส่วนสินเชื่อ ODA ผมคิดว่าไม่สำคัญครับ เพียงไม่กี่พันล้านเหรียญสหรัฐเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ODA มีข้อได้เปรียบคือเป็นแหล่งเงินทุนที่พร้อมใช้งานได้ทันที ซึ่งสามารถใช้เป็นเงินมัดจำสำหรับต้นทุนด้านเทคโนโลยี หรือสัญญาการออกแบบหรือการกำกับดูแลได้
ดังนั้นแกนหลักก็ยังคงเป็นพันธบัตรรัฐบาล พันธบัตรก่อสร้างเป็นแหล่งรายได้ที่ใหญ่เป็นอันดับสอง ในส่วนของเงินทุนของธนาคาร ปัญหาหลักคือจะทำอย่างไรให้ธนาคารกลางเข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างตลาดพันธบัตร
และเพื่อแก้ไขปัญหาการระดม ใช้ และส่งเสริมแหล่งทุนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพดังที่ได้วิเคราะห์ไว้ข้างต้น จึงมีนโยบาย 5 ประการที่จำเป็นต้องมีกลไกเฉพาะ
กลไกพิเศษ 5 ประการ
กลไกที่เจาะจงทั้ง 5 อย่างนั้นคืออะไรครับ?
ประการแรก คือ นโยบายเฉพาะในการใช้ทุนงบประมาณ กฎระเบียบปัจจุบันไม่อนุญาตให้โอนเงินทุนจากประเภทหนึ่งไปสู่อีกประเภทหนึ่ง
อย่างไรก็ตาม สำหรับโครงการนี้ จำเป็นต้องเสนอให้รัฐสภาอนุญาตให้รัฐบาล อนุญาตให้ นายกรัฐมนตรี สามารถถ่ายโอนเงินทุนระหว่างรายการต่างๆ และระหว่างหมวดหมู่ต่างๆ ได้อย่างยืดหยุ่น
ตัวอย่างเช่น ในโครงการหนึ่งๆ จะมีรายการต่างๆ มากมาย เช่น การชดเชยค่าเคลียร์พื้นที่ การจัดซื้อเทคโนโลยี การให้คำปรึกษาการออกแบบ การก่อสร้างและการติดตั้ง... ในระหว่างกระบวนการดำเนินการ จะมีรายการที่ต้องทำก่อนและรายการที่ต้องทำในภายหลัง
ดังนั้นในเวลาเดียวกันก็จะมีรายการที่ไม่ต้องการหรือต้องการทุนน้อยและในทางกลับกัน ในกรณีเช่นนั้นเงินจากสถานที่ที่ไม่จำเป็นจะต้องถูกนำไปใช้ในสถานที่ที่ขาดแคลน โดยจะไม่ทำให้เกิดการขาดแคลนเงินทุนอย่างแน่นอน เหมือนบริษัทก่อสร้างที่ขาดแคลนเงินทุนและระดมคนงานไม่ได้ โครงการก็ล่าช้ากว่ากำหนดเวลาทันที
กลไกพิเศษประการที่สองเกี่ยวข้องกับการระดมและใช้ทุนพันธบัตรรัฐบาล จนถึงปัจจุบัน เส้นทางกฎหมายตั้งแต่การออก กลไกการชำระเงิน อัตราดอกเบี้ยพันธบัตรรัฐบาลมีความสมบูรณ์แล้ว ขาดเพียงกลไกที่ต้องอนุญาตให้แหล่งทุนนี้สามารถโอนย้ายระหว่างหมวดหมู่ได้อย่างยืดหยุ่นเท่านั้น
ตัวอย่างเช่น พันธบัตรที่ระดมทุนได้นั้นควรจะนำไปใช้สร้างสะพาน แต่การออกแบบสะพานยังไม่เสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นจึงสามารถแปลงเป็นการสร้างถนนได้ โครงการรถไฟความเร็วสูงมีขนาดใหญ่และมีความซับซ้อนทางเทคนิค จึงมีสถานการณ์ที่เป็นไปได้มากมาย
กลไกพิเศษประการที่สามเกี่ยวข้องกับการออกพันธบัตรก่อสร้าง ก่อนหน้านี้ กฎหมายอนุญาตให้เฉพาะท้องถิ่นที่มีศักยภาพทางการเงินเท่านั้นที่สามารถออกพันธบัตรได้ ดังนั้น มีเพียงฮานอยและโฮจิมินห์ซิตี้เท่านั้นที่มีสิทธิ์ ในขณะเดียวกัน ความต้องการของกรุงฮานอยและนครโฮจิมินห์ในการดึงดูดพันธบัตรก็ไม่ได้สูงนัก เนื่องจากแต่ละท้องถิ่นมีสถานีเพียงแห่งเดียวเท่านั้น
แต่สำหรับท้องถิ่นอื่น โดยเฉพาะที่มีแหล่งท่องเที่ยวมากมาย สถานีก็ถือเป็นโอกาสพัฒนาที่ยอดเยี่ยม จึงจำเป็นต้องให้จังหวัดต่างๆ ออกพันธบัตรก่อสร้างเมื่อจำเป็น และครอบคลุมทุนนี้ด้วยการประมูลสิทธิการใช้ที่ดิน และพวกเขาจะต้องรับผิดชอบต่อกิจกรรมนั้น
กลไกพิเศษประการที่สี่ คือ การออกพันธบัตรรัฐบาล กฎหมายงบประมาณฉบับปัจจุบันไม่อนุญาตให้ธนาคารกลางทำหน้าที่เป็นตัวแทนในการออกเอกสาร แม้ว่านี่จะเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปทั่วโลกก็ตาม
หากมีธนาคารกลาง "คอยดูแล" กระทรวงการคลังก็สามารถออกพันธบัตรรัฐบาลได้มากเท่าที่ต้องการ และธนาคารกลางยังมีเครื่องมือในการควบคุมสกุลเงินอีกด้วย
ในขณะเดียวกันธนาคารกลางก็มีข้อได้เปรียบหลายประการ ประการแรก สามารถประสานนโยบายการเงินและนโยบายการคลังได้อย่างรวดเร็ว โดยที่กระทรวงการคลังเป็นผู้ออก และธนาคารกลางเป็นผู้ค้ำประกัน หากกระทรวงการคลังออกพันธบัตร 1 แสนล้านบาท แต่ขายได้เพียง 5 หมื่นล้านบาท ที่เหลือ 5 หมื่นล้านบาท จะถูกธนาคารซื้อไป แล้วพันธบัตรรัฐบาลก็จะเป็นเครื่องมือปรับนโยบายการเงิน ตัวอย่างเช่น หากอัตราเงินเฟ้อสูงและธนาคารกลางต้องการถอนเงิน ธนาคารกลางจะขายพันธบัตร และในทางกลับกัน เมื่ออัตราเงินเฟ้อต่ำ ธนาคารกลางจะซื้อพันธบัตรเหล่านั้นกลับคืน
กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อธนาคารกลางยืนรอ กระทรวงการคลังก็สามารถออกหุ้นได้มากเท่าที่ต้องการ โดยไม่ต้องกลัว “หุ้นขายไม่ออก” ธนาคารกลางยังมีเครื่องมือในการควบคุมสกุลเงิน ซึ่งก็คือการ “ปั๊ม” ออกและ “ดูด” เข้ามา
กลไกพิเศษข้อที่ 5 คือ ให้บริษัทที่ได้รับรางวัลทั้งหมดที่เข้าร่วมโครงการสามารถกู้ยืมเงินทุนระยะกลางและระยะยาวจากธนาคารได้โดยไม่ต้องมีหลักประกัน หรืออย่างน้อยก็เป็นสินเชื่อเงินทุนหมุนเวียนระยะสั้นโดยไม่ต้องมีหลักทรัพย์ค้ำประกัน แต่ธุรกิจจะได้รับการประกันโดยการเรียกร้องหนี้หรือธนาคารจัดการกระแสเงินสดของลูกค้าในโครงการนี้
“เหตุผลประการหนึ่งที่ระบบธนาคารไม่เปิดรับสินเชื่อเพื่อการขนส่งก็คือ ในอดีต การจ่ายเงินทุนงบประมาณให้กับผู้รับเหมามีความซับซ้อนมาก มีโครงการที่ธุรกิจดำเนินการแล้วเสร็จ แต่ผ่านไป 5 ปีแล้วก็ยังไม่ได้รับเงิน เนื่องจากต้องกู้เงินมาดำเนินการก่อน แล้วรอให้งบประมาณจ่ายในภายหลัง”
แต่ในช่วงที่ผ่านมาการเบิกจ่ายการลงทุนภาครัฐได้รับการส่งเสริมอย่างรวดเร็วมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับโครงการสำคัญเช่นนี้ ผมเชื่อว่าความเร็วในการเบิกจ่ายจะเร็วขึ้นอีกมาก” นายเล ซวน เหงีย กล่าว
นโยบายพิเศษนี้ไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐสภา แต่เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจงสำหรับอุตสาหกรรมการธนาคาร แต่จำเป็นต้องได้รับความเห็นจากรัฐสภาเสียก่อน ธนาคารแห่งรัฐจึงจะสามารถสั่งให้ธนาคารพาณิชย์ปล่อยสินเชื่อได้ ธนาคารแห่งรัฐมีศักยภาพในการให้การสนับสนุนธนาคารพาณิชย์ได้อย่างครบถ้วนเมื่อมีความจำเป็น
เช่น ธนาคารแห่งรัฐจำเป็นต้องลดสำรองที่จำเป็นลงจาก 3% เหลือ 2% เท่านั้น เพื่อให้มีเงินจำนวนมากพอที่จะปล่อยกู้ให้กับธุรกิจได้ หรือในตลาดระหว่างธนาคาร อัตราดอกเบี้ยอยู่ที่ 4% ธุรกิจต่างๆ สามารถกู้ยืมได้ใน 3%
เช่น ธนาคารขนาดกลางและขนาดเล็กที่มีทุนประมาณ 500,000 พันล้านบาท หากเงินสำรองที่จำเป็นลดลงจาก 3% เหลือ 2% ธนาคารจะมีเงินส่วนเกิน 5,000 พันล้านบาท เพียงพอที่จะปล่อยกู้โดยไม่ต้องใช้หลักประกัน
ถ้าเราขยายไปสู่ระบบธนาคารทั้งหมดด้วยเงินฝากรวมประมาณ 13 ล้านล้านดอง เมื่อลดเงินสำรองที่จำเป็นลง 1% เราจะมีเงินถึง 130,000 พันล้านดองไว้ปล่อยกู้ให้กับระบบเศรษฐกิจ
“ไม่มีใครกู้เงิน 6 หมื่นล้านแล้วเก็บไว้”
หากนำนโยบาย 5 ข้อข้างต้นไปใช้ จะประเมินความสามารถในการระดมทุนสำหรับโครงการได้อย่างไร
ผู้เชี่ยวชาญบางคนกำลังเปรียบเทียบขนาดของโครงการกับ GDP มันเป็นความจริง แต่ผมคิดว่ามันไม่เพียงพอ
เป็นเวลานานแล้วที่ผู้ซื้อพันธบัตรรัฐบาลทั้งหมดคือระบบการเงิน รวมถึงธนาคารและบริษัทประกันภัย แต่พวกเขาซื้อมันเพื่อธุรกิจ เนื่องจากนี่เป็นผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจที่ปลอดภัยและมีสภาพคล่องที่สุด คุณจึงสามารถขายได้ตลอดเวลาและสร้างกำไรได้ ด้วยเหตุผลสองประการนี้ ธนาคารพาณิชย์ทั้งหมดจึงใช้เงิน 2-5% ของสินทรัพย์ทั้งหมดในการซื้อ
ขณะเดียวกัน ด้วยสินทรัพย์รวมของระบบธนาคารและบริษัทประกันภัยทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 600 พันล้านเหรียญสหรัฐ (หนึ่งเท่าครึ่งของ GDP ประมาณการณ์ซึ่งอยู่ที่ 440 พันล้านเหรียญสหรัฐ) หากทุกปีพวกเขาต้องใช้จ่ายเพียง 1% ในการซื้อพันธบัตรรัฐบาล เราจะมีเงินถึง 6 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
ในความเป็นจริง ปริมาณพันธบัตรรัฐบาลรวมประมาณ 350 ล้านล้านดองในปัจจุบันส่วนใหญ่ถูกซื้อโดยระบบธนาคาร และการออกพันธบัตรรัฐบาลเพิ่มเติมมูลค่า 150 ล้านล้านดองสำหรับโครงการรถไฟความเร็วสูงก็ไม่ใช่ปัญหา
นอกจากนี้ การที่ให้ธนาคารแห่งรัฐทำหน้าที่เป็นตัวแทนดังที่วิเคราะห์ไว้ข้างต้นนี้ ต่อมาธนาคารพาณิชย์ก็สามารถซื้อขายกับธนาคารแห่งรัฐ โดยใช้พันธบัตรเหล่านี้เป็นเครื่องมือในการกำกับดูแลตลาดซึ่งก็ปลอดภัยยิ่งขึ้น
นอกจากนี้ ฉันยังรู้ว่านักลงทุนต่างชาติจำนวนมากก็กำลัง "พิจารณา" การออกพันธบัตรรัฐบาลที่จะออกในเร็วๆ นี้เช่นกัน เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยค่อนข้างน่าดึงดูดใจ
ปัจจุบันระบบธนาคารถือครองพันธบัตรรัฐบาลอยู่ประมาณ 350 ล้านล้านดอง
เมื่อวิเคราะห์แล้ว เราก็สามารถวางใจได้ชั่วคราวว่าโครงการจะมีทรัพยากรเพียงพอ ถึงเวลามาพูดคุยถึงอัตราดอกเบี้ยกันแล้ว จะสามารถบรรเทาภาระนี้ได้อย่างไร?
มีข้อมูลไหลมาคำนวณว่า เงินกู้ทั้งหมด 6 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ คูณด้วยอัตราดอกเบี้ย 3% เท่ากับ 1.8 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี และ 10 ปี เท่ากับ 1.8 พันล้านเหรียญสหรัฐ ในขณะที่รายได้โครงการอยู่ที่ประมาณ 200-300 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี เราจะจ่ายดอกเบี้ยนั้นได้อย่างไร
แต่พวกเขาก็คิดผิด เพราะไม่มีใครโง่พอที่จะกู้เงิน 60,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในครั้งเดียว เก็บไว้ในคลัง และถอนออกมาอีกไม่กี่พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ทุกปีเพื่อใช้แบบนั้น แต่อย่างไรก็ตาม เราจะออกให้เป็นชุดๆ ตามความต้องการที่แท้จริงของโครงการ เช่น ปีนี้ 6 พันล้าน ปีหน้าจะสะสมเป็น 10 พันล้าน ปีถัดไปจะเป็น 18 พันล้าน...
และแบบกระจายการระดมก็ทำไปตามความจำเป็นทำให้ดอกเบี้ยไม่สูงเท่าที่คาดหวัง
โดยกระทรวงคมนาคมได้คำนวณไว้โดยละเอียดในรายงานการศึกษาเบื้องต้น รวมถึงคำนวณความอ่อนไหวและตัวชี้วัดของโครงการ เช่น อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) สูงกว่าอัตราดอกเบี้ยเงินฝากธนาคาร มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) จะเป็นค่าบวกเสมอ
นั่นคือดอกเบี้ย เรายังต้องจ่ายเงินต้นใช่ไหมครับ?
การจะคำนวณประสิทธิภาพทางการเงินและเศรษฐกิจของโครงการให้ครบถ้วน จำเป็นต้องพิจารณาภาพรวมทั้งหมด ประการแรกรายได้โครงการจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ประการที่สอง ผลกระทบระลอกคลื่นของโครงการนั้นมหาศาลมาก
เป็นเวลานานที่เราคำนวณรายได้จากการขนส่งผู้โดยสารเท่านั้น ซึ่งไม่เพียงพอ โดยไม่ต้องพูดถึงผลกระทบต่ออุตสาหกรรมสนับสนุนทั้งหมด เช่น หัวรถจักร รถม้า และการพัฒนาตลาดอสังหาริมทรัพย์
ประการที่สามคือการพัฒนาการท่องเที่ยว ประการที่สี่ ในอนาคตเราจะ “แสวงกำไร” จากภาษีคาร์บอน…
ตามการคำนวณของเรา ภาษีคาร์บอนอาจเพิ่มรายได้การเดินทางทางอากาศได้ 2-3% และการเดินทางทางถนน 4-5% ซึ่งหมายความว่ากำไรทั้งหมดจะสูญหายไปหากไม่มีการเปลี่ยนแปลงเป็นสีเขียว โดยอิงจากราคาคาร์บอนของอินโดนีเซีย ซึ่งคาดการณ์ว่าจะอยู่ที่ประมาณ 60 เหรียญสหรัฐต่อตันในปี 2573 และจะสูงกว่านี้หากคำนวณโดยใช้ราคาในยุโรป
เมื่อพิจารณาโครงการนี้ หากเราคำนวณรายได้ที่จะถึง 200 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ตามที่คาดหวัง และภาษีคาร์บอนที่ 3% เราจะ "กำไร" ได้ 6 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปี เพื่อครอบคลุมต้นทุนอื่นๆ
มูลค่าเพิ่มอีกประการหนึ่งคือการดึงดูดแรงงาน แก้ปัญหาการจ้างงาน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดทำ “โรงเรียนฝึกอบรม” ภายในสถานที่สำหรับทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ตั้งแต่วิศวกรรมเครื่องกล การก่อสร้างขั้นสูง การควบคุมสัญญาณไปจนถึงการบริหาร...
การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมการฝึกอบรมในสถานศึกษาอาชีวศึกษาไม่เพียงพอแต่จะต้องเชื่อมโยงกับภาคสนามและโรงงาน ดังนั้น เราจึงต้องมีกลยุทธ์ในการใช้โครงการเป็นสถานที่ก่อสร้างภาคสนาม เพื่อฝึกอบรมทีมงานวิศวกรและคนงานที่มีทักษะสูง สร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการพัฒนาอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ อุตสาหกรรมการผลิต ฯลฯ
จะบริหารจัดการ ดำเนินงาน และใช้ประโยชน์อย่างไร?
เราคาดหวังให้ GDP เติบโต ขึ้น 1 % ในแต่ละปี หรือเทียบเท่า 4 พันล้านเหรียญสหรัฐ จากโครงการนี้ ในความคิดเห็นของท่าน การที่จะสามารถบรรลุเป้าหมายนั้นให้สำเร็จหรือแม้กระทั่งเกินเป้าหมายนั้น ควรคำนวณการจัดระเบียบ การจัดการ และการดำเนินการแสวงหาประโยชน์ อย่างไร
ประสบการณ์จากประเทศญี่ปุ่น โครงการนี้ดำเนินการโดยรัฐบาลก่อน จากนั้นจึงจัดสรรให้บริษัทเอกชน 3 แห่งบริหารจัดการและดำเนินการแต่ละเส้นทาง
ประสบการณ์จากประเทศอื่น AI ช่วยสนับสนุนการคำนวณและควบคุมระบบรถไฟความเร็วสูงทั้งหมด
ฉันคิดว่าเราควรจัดในลักษณะเดียวกันนี้ด้วย ในช่วงแรกจะต้องเป็นหน่วยงานของรัฐ แต่ค่อยๆ ส่งต่อให้เอกชนเข้ามาใช้ประโยชน์ ซึ่งจะประหยัดกว่า โปร่งใสกว่า มีวัตถุประสงค์หลากหลายกว่า และมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากเรามุ่งเน้นแต่การแสวงประโยชน์จาก "รายการ" หนึ่งเดียวซึ่งก็คือบริการขนส่ง ก็มีความเสี่ยงที่จะเสียหายสูง
สิ่งสำคัญต่อมาคือการฝึกอบรมพนักงานฝ่ายบริหารและปฏิบัติการอย่างรวดเร็ว การนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ และทำให้ระบบทั้งหมดเป็นดิจิทัล หากเป็นดิจิทัลแล้ว การทำงานก็จะง่ายมาก
ปัจจุบันระบบ AI สามารถรองรับการคำนวณและควบคุมรถไฟความเร็วสูงได้ทั้งระบบ ตัวอย่างเช่น ในญี่ปุ่น เมื่อเกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือน้ำท่วมในระหว่างให้บริการ ระบบ AI จะสามารถวิเคราะห์และหยุดรถไฟทั้งหมดได้อย่างแม่นยำในเวลาที่เหมาะสม โดยไม่ให้รถไฟหลายร้อยขบวนที่กำลังวิ่งชนกัน ดัชนีใหม่มีความแม่นยำอย่างแน่นอน
หลายๆ คนกังวลว่าเรามีคุณสมบัติที่จะสร้าง บริหารจัดการ และดำเนินการโครงการซูเปอร์โปรเจ็กต์ดังกล่าวหรือไม่ กังวลมากเลย.
ในอดีตเราต้องขอให้สหภาพโซเวียตสร้างสะพานทังลอง หลังจากนี้เราจะสร้างสะพานทั้งหมดในเวียดนาม ในอดีตเราได้สร้างโรงไฟฟ้าพลังน้ำฮัวบิ่ญโดยได้รับความช่วยเหลือจากสหภาพโซเวียต ต่อมาเราสร้างโรงไฟฟ้าพลังน้ำซอนลาซึ่งมีขนาดใหญ่กว่าหลายเท่า ฉันต้องไว้วางใจทีมวิศวกรของฉัน และที่สำคัญที่สุด ใช้สนามนั้นเพื่อฝึกฝนทักษะต่างๆ ตามที่ได้กล่าวมาข้างต้น
นอกจากนี้รถไฟความเร็วสูงจะต้องกลายเป็น “กระดูกสันหลัง” ของเศรษฐกิจ เชื่อมโยงกับท้องถิ่นไม่เพียงแต่ด้านเศรษฐกิจ แต่รวมถึงด้านสังคมและวัฒนธรรมด้วย...
เพื่อจะทำเช่นนั้นได้ จำเป็นต้อง “แปลงโฉม” พื้นที่รอบสถานีแต่ละแห่งให้เป็นพื้นที่เมืองใหม่ โดยที่โครงสร้างพื้นฐานและระบบโลจิสติกส์ที่ทันสมัยและสอดประสานกันจะแผ่ขยายไปสู่เขตอุตสาหกรรม เขตบริการ และเขตการท่องเที่ยว ตามจุดแข็งของแต่ละท้องถิ่น...
เวียดนามมีประสบการณ์ในการดำเนินการโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่หลายโครงการอย่างประสบความสำเร็จ
บทเรียนที่ได้รับจากการแผ้วถางที่ดิน
เราได้ดำเนินโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการตั้งแต่ทางด่วนเหนือ-ใต้ไปจนถึงสนามบินลองถั่น... แต่สำหรับรถไฟความเร็วสูง นี่เป็นครั้งแรกและมีขนาดใหญ่โตมาก ในความคิดเห็นของท่าน ควรนำประสบการณ์จากการดำเนินโครงการในอดีตมาประยุกต์ใช้อย่างไร?
สำหรับโครงการรถไฟความเร็วสูง กระทรวงคมนาคมเสนออัตราส่วนทางยกระดับ 60% ใต้ดิน 30% อุโมงค์และสะพาน 10% นี่เป็นประสบการณ์หนึ่งที่ได้จากการดำเนินโครงการทางด่วนสายเหนือ-ใต้ด้วย การให้ความสำคัญกับทางยกระดับไม่เพียงช่วยหลีกเลี่ยงการจราจร ชีวิตผู้คน และปัญหาชลประทาน แต่ยังช่วยประหยัดพื้นที่สำหรับการสร้างถนน ที่ดินทำการเกษตร หรือที่ดินสำหรับการผลิตและธุรกิจอีกด้วย
ต้องพิจารณาเฉพาะเส้นทางที่ต้องผ่านป่าซึ่งจะมีผลกระทบต่อระบบนิเวศเท่านั้น เรื่องเดียวกันนี้ก็เป็นจริงสำหรับที่ดินเพื่อการป้องกันประเทศ และอาจต้องมีกลไกพิเศษจากรัฐสภา ก่อนหน้านี้ผู้คนกลัวว่าถนนยกระดับจะมีราคาแพง แต่ปัจจุบันเทคโนโลยีใหม่มีราคาถูกกว่าการสร้างถนนบนพื้นดิน
ดังนั้นผมคิดว่าในส่วนของโครงการที่อยู่สูงกว่าพื้นดินนั้น เราควรศึกษาหาวิธีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ให้มากขึ้น เช่น เทคโนโลยีสะพานลอย ด้วยเทคโนโลยีนี้ถนนจะไม่จม มีการระบายน้ำที่ดี และไม่ต้องกังวลเรื่องที่ดินที่สูญเปล่าในการสร้างถนนซึ่งมีต้นทุนสูงเกินไป...
เขาเพิ่ง แชร์ว่า รถไฟความเร็ว สูง ส่วนใหญ่จะวิ่งบนพื้นดิน แต่ก็มีบางส่วนที่วิ่งใต้ดินด้วย แล้ว งาน เคลียร์พื้นที่ควร ดำเนินการ อย่างไร ? ประสบการณ์จากโครงการก่อนหน้าใด ๆ ที่ควรนำมาพิจารณา?
นี่เป็นโครงการของรัฐ กฎหมายกำหนดไว้ 3 ขั้นตอน คือ การระดมและโฆษณาชวนเชื่อ เจรจาตกลงราคาค่าตอบแทน; การบังคับหากจำเป็น การเวนคืนที่ดินต้องให้ผู้นำรัฐบาลท้องถิ่นมีความมุ่งมั่น กล้าที่จะทำ กล้าที่จะรับผิดชอบ ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ร่วมกัน
นี่เป็นประสบการณ์จากท้องถิ่นหลายแห่งที่ประสบความสำเร็จ เช่น จังหวัดหุ่งเอียนเมื่อเร็วๆ นี้ และก่อนหน้านั้นก็คือจังหวัดกว๋างนิญ เมื่อนายกรัฐมนตรียังคงเป็นเลขาธิการพรรคประจำจังหวัด ประสบการณ์คือเลขาธิการพรรคประจำจังหวัดเองต้องเป็นหัวหน้าคณะกรรมการกวาดล้างสถานที่
สำหรับโครงการนี้อาจจำเป็นต้องมีกลไกพิเศษสำหรับให้รัฐสภาอนุมัติการบังคับใช้หากจำเป็น
ขอบคุณ!
การแสดงความคิดเห็น (0)