เรื่องเล่าวินัย : รู้ว่าผิด ทำไมจึงปล่อยมันไป?

เมื่อสิ้นสุดการตรวจรายชื่อ เมื่อเห็นว่าผู้บังคับบัญชาของกองร้อยกำลังจัดหมู่ของตนไปจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ หลังจากเหตุการณ์ที่ทหารจากหมู่อื่นปีนข้ามกำแพงด้านนอกค่ายทหารเพื่อซื้อเหล้ามาดื่ม หัวหน้าหมู่ที่ 2 จึงยกมือขึ้นถามความเห็นทันที:

- รายงานผู้บังคับบัญชาครับ ทหารที่ละเมิดวินัยเป็นทหารกองร้อยที่ ๑ แล้วทำไมเรา กองร้อย ๒ ต้องมีประชุมอบรมสั่งสอนด้วย

- ก่อนที่ฉันจะบอกเหตุผล คุณก็รู้ความคิดเห็นของคุณอยู่แล้ว ดังนั้นฉันจะถามว่าหน่วยที่ 2 ของคุณกำลังถอนวัชพืชและรดน้ำผักตรงจุดที่ทหารตวนปีนกำแพงขึ้นมา ทุกคนคงรู้ว่านี่เป็นการละเมิดวินัย แต่มีใครแนะนำทหารตวนให้หยุดทำอย่างนั้นไหม

- ไม่ครับท่าน! เพราะทหารตวนไม่ได้อยู่ในหมู่ของผม และอีกอย่าง ถ้าฉันพูดถึงเขา มันอาจจะทำให้เกิดความแตกแยกได้...

ภาพประกอบ : มานห์ เทียน

หลังจากฟังคำตอบของหัวหน้าหมู่ที่ 2 แล้ว ผู้บังคับกองร้อยจึงถามว่า:

- อ๋อ พวกคุณอยู่หมวด กองร้อย กองพัน เดียวกันรึเปล่า พวกคุณเป็นเพื่อนร่วมทีมที่ไม่สนใจเพื่อนร่วมทีมเวลาที่พวกเขาทำอะไรผิดต่อหน้าพวกคุณเหรอ ทั้งหน่วยคิดว่าเหตุผลที่หัวหน้าหน่วย 2 ให้มาสมเหตุสมผลมั้ย ใครเห็นด้วยกับคำอธิบายที่หัวหน้าหน่วย 2 ให้มาบ้าง ยกมือขึ้น!

กองกำลังทั้งหมดมีเพียงสองแขนจากแถวของหมู่ที่ 2 ที่ยกขึ้นอย่างลังเลแต่ก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

ผู้บังคับกองร้อยถามต่อไปว่า “ใครไม่เห็นด้วยกับเหตุผลที่หัวหน้าหมู่ 2 เสนอ ยกมือขึ้น!” ทันใดนั้นก็มีทหารจำนวนมากยกมือขึ้น ผู้บังคับกองร้อยนับได้ว่ามีทหาร 69/70 คนที่เห็นด้วย จากนั้นก็ยิ้มและถามว่า “มีใครต้องการยกมืออีกไหม” จากนั้นทหารที่ 70 ซึ่งเป็นหัวหน้าหมู่ 2 ก็ยกมือขึ้นช้าๆ

- หัวหน้าหมู่ที่ 2 เปลี่ยนใจอีกแล้วเหรอ? - ผู้บัญชาการกองร้อยถามอย่างติดตลก

- ใช่ ฉันรายงานให้หัวหน้าและทั้งบริษัททราบ ฉันได้ตระหนักถึงข้อบกพร่องของฉันและของทั้งทีมแล้ว! เราเห็นเพื่อนร่วมทีมทำผิดแต่กลับเพิกเฉยและไม่หยุดพวกเขา ดังนั้นเราก็ผิดและมีข้อบกพร่องเช่นกัน!

- ดังนั้น เพื่อนร่วมทีมในหน่วยที่ 2 จึงเข้าใจแล้วว่าทำไมพวกเขาถึงมีข้อบกพร่องเช่นกัน แต่ฉันยังคงต้องเสริมว่า การเห็นเพื่อนร่วมทีมทำผิดและไม่หยุดเขา ปล่อยให้เขาละเมิด ไม่เพียงแต่ผิดในทางทฤษฎีเท่านั้น เพราะเขาไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบของกฎหมายและหน่วย แต่ยังผิดในแง่ของอารมณ์ด้วย เพราะมันแสดงถึงการขาดความรับผิดชอบต่อเพื่อนร่วมทีม ทำให้เพื่อนร่วมทีมทำผิดและเสี่ยงที่จะทำผิดซ้ำอีก หากคุณหยุดเขาทันเวลาที่คุณเห็นทหาร Tuan กำลังเตรียมปีนกำแพง และไม่ปล่อยให้เขาทำ ทั้งหน่วยก็จะไม่ต้องมาพบกันเพื่อเรียนรู้จากความผิดพลาดของเขา และทหาร Tuan ก็จะไม่ถูกตักเตือน ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของทั้งบุคคลและกลุ่ม ทิ้งผลที่ตามมาและความเสียใจไว้เบื้องหลัง ใช่ไหม?

ทั้งบริษัทตอบว่า “ใช่!”

เพื่อนร่วมทีม

ที่มา: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/cau-chuyen-ky-luat-biet-sai-sao-lai-ke-831498