การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนและสื่อ: แนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในยุคดิจิทัล

ในยุคปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านการสื่อสารมวลชนและสื่อมวลชนไม่เพียงแต่เป็นหัวข้อที่เป็นประเด็นร้อนเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการรักษาบทบาทผู้นำและกำหนดทิศทางความคิดเห็นของสาธารณะ

เมื่อครบรอบ 100 ปีพอดีนับตั้งแต่หนังสือพิมพ์ Thanh Nien ซึ่งเป็นกระบอกเสียงของสมาคมเยาวชนปฏิวัติเวียดนามที่ก่อตั้งโดยผู้นำ Nguyen Ai Quoc ได้ตีพิมพ์ฉบับแรกเมื่อวันที่ 21 มิถุนายน พ.ศ. 2468 สื่อสิ่งพิมพ์ปฏิวัติของเวียดนามก็มีบทบาทสำคัญในประวัติศาสตร์ของชาติ

ในการประชุมวิทยาศาสตร์แห่งชาติ "100 ปี การปฏิวัติเวียดนาม สื่อมวลชน และสื่อมวลชนที่ร่วมเดินเคียงข้างภารกิจอันยิ่งใหญ่ของพรรคและประเทศชาติ" นาย Tran Cam Tu สมาชิก โปลิตบูโร สมาชิกถาวรของสำนักงานเลขาธิการ ได้เน้นย้ำว่า:
“ตลอดระยะเวลากว่า 100 ปีของการก่อสร้างและการพัฒนา สื่อและสิ่งพิมพ์ปฏิวัติเวียดนามได้ก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่งทั้งในด้านปริมาณ คุณภาพ โปรแกรม และเนื้อหาการตีพิมพ์ และในช่วงแรกได้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีสื่อสมัยใหม่ สำนักข่าวและสื่อหลายแห่งได้พัฒนาเป็นสำนักข่าวและสื่อมัลติมีเดียที่ทัดเทียมกับภูมิภาคและโลก ทีมงานนักข่าวมีความแข็งแกร่งมากขึ้น มั่นคงในเจตนารมณ์ทางการเมือง มีความสามารถด้านวิชาชีพ เป็นแบบอย่างด้านจริยธรรมวิชาชีพ และปฏิบัติหน้าที่รับผิดชอบต่อสังคมได้ดี”

เมื่อเผชิญกับยุคดิจิทัลที่กำลังเกิดขึ้นอย่างกว้างขวางในทุกด้านของชีวิตและ เศรษฐกิจและสังคม สื่อมวลชนต้องการบรรลุภารกิจอันรุ่งโรจน์ที่ได้เกิดขึ้นในรอบร้อยปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่ประเทศของเรากำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ ยุคแห่งการพัฒนาประเทศ ซึ่งบีบบังคับให้สื่อมวลชนไม่สามารถต้านทานคลื่นเทคโนโลยีได้ ภายใต้ผลกระทบอันมหาศาลของปัญญาประดิษฐ์ (AI) บิ๊กดาต้า เครือข่ายสังคม และแพลตฟอร์มข้ามพรมแดน

ในบริบทนั้น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านการสื่อสารมวลชนและสื่อมวลชนไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นข้อกำหนดบังคับเพื่อให้แน่ใจว่าจะอยู่รอดและมีการพัฒนา

ในบทความนี้ ผู้เขียนมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ถึงความจำเป็นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อมวลชนเวียดนามโดยทั่วไป ไปสู่การดำเนินการเชิงกลยุทธ์จากมุมมองของ Voice of Vietnam ซึ่งเป็นเอเจนซี่สื่อแห่งแรกที่ก่อตั้งขึ้นทันทีหลังจากการก่อตั้งประเทศ ก่อตั้งโดยประธานาธิบดีโฮจิมินห์ และจากที่นั่นได้เสนอโซลูชั่นและกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนการสร้างกองกำลังสื่อมวลชนและสื่อที่เป็นมืออาชีพและทันสมัย ​​ซึ่งมีความสามารถในการบูรณาการและรับใช้ปิตุภูมิ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนและสื่อ: แนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในยุคดิจิทัล

ในยุคปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านการสื่อสารมวลชนและสื่อมวลชนไม่เพียงแต่เป็นหัวข้อที่เป็นประเด็นร้อนเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการรักษาบทบาทผู้นำและกำหนดทิศทางความคิดเห็นของสาธารณะ

ในบริบทของการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ (AI) ข้อมูลขนาดใหญ่ เครือข่ายโซเชียล และแพลตฟอร์มข้ามพรมแดน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ถือเป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวอีกต่อไป แต่กลายเป็นเงื่อนไขเร่งด่วนสำหรับหน่วยงานด้านสื่อมวลชนทั้งหมด หากต้องการอยู่รอด พัฒนา และทำให้ภารกิจของตนสำเร็จลุล่วง

สื่อมวลชนทั่วโลกกำลังเผชิญกับการปฏิวัติสองด้าน ทั้งต้องปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมการบริโภคเนื้อหาของประชาชนที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันก็ต้องปกป้องความถูกต้องและค่านิยมหลักท่ามกลาง "ทะเลข้อมูล" ที่วุ่นวายและยากต่อการควบคุมอย่างยิ่งบนโลกไซเบอร์

สิ่งนี้ก่อให้เกิดปัญหาที่ซับซ้อน: จะทำอย่างไรจึงจะปรับปรุงกระบวนการสื่อสารมวลชนให้ทันสมัยในขณะที่ยังคงรักษาแนวทางอุดมการณ์ ค่านิยมทางจริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคมของสื่อมวลชนไว้ได้

ในเวียดนาม การเติบโตอย่างก้าวกระโดดของแพลตฟอร์มดิจิทัลและเครือข่ายโซเชียล โครงสร้างพื้นฐานข้ามพรมแดน เช่น Facebook, YouTube, TikTok... ได้เปลี่ยนพฤติกรรมการรับข้อมูลของประชาชนไปอย่างสิ้นเชิง

ผู้อ่านสามารถค้นหาข้อมูลใด ๆ ที่ต้องการได้บนมือถือ (ภาพ: VNA)

จากรายงาน Global Digital 2024 ที่เผยแพร่ผ่านความร่วมมือระหว่าง We Are Social และ Meltwater พบว่าผู้ใช้โซเชียลมีเดียเข้าถึงผู้คนจำนวน 5 พันล้านคน ในขณะที่ในเวียดนาม จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเข้าถึงผู้คนมากกว่า 78 ล้านคน (คิดเป็นเกือบ 80% ของประชากร) โดยใช้เวลาบนโซเชียลมีเดียโดยเฉลี่ยสูงสุด 2 ชั่วโมง 37 นาที/วัน ซึ่งผู้ใช้กว่า 92% เข้าถึงผ่านทางอุปกรณ์พกพา โดยมีแนวโน้มที่จะรับเนื้อหาที่สั้น รวดเร็ว และปรับแต่งตามความต้องการตามที่ AI แนะนำ

ในบริบทดังกล่าว สื่อสิ่งพิมพ์แบบดั้งเดิม หากหยุดอยู่แค่สื่อสิ่งพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์ หรือหนังสือพิมพ์ออนไลน์ จะพบว่ายากที่จะรักษาสาธารณชนเอาไว้ได้ ความท้าทายที่ใหญ่กว่าคือความสามารถในการรักษาบทบาทสำคัญในพื้นที่สื่อ ซึ่งแตกแขนงออกไปมากขึ้นเรื่อยๆ จากการแข่งขันจากแพลตฟอร์มดิจิทัลและกระแสข้อมูลที่ไม่ได้รับการตรวจสอบ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนและสื่อจึงไม่สามารถเข้าใจได้ง่ายๆ ว่าเป็นเพียง "การเปลี่ยนจากสื่อสิ่งพิมพ์มาเป็นเว็บไซต์" หรือ "การมีบัญชีโซเชียลมีเดียมากขึ้น" แต่เป็นกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่รูปแบบการจัดองค์กรบรรณาธิการ กระบวนการผลิตและเผยแพร่เนื้อหา การมีกลยุทธ์ในการผลิตเนื้อหาและการจัดการนักข่าวและบรรณาธิการ ไปจนถึงรูปแบบทางการเงินของการสื่อสารมวลชนและสื่อในสภาพแวดล้อมดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นการเปลี่ยนแปลงจากภายใน ซึ่งต้องอาศัยทั้งความคิดและเทคโนโลยี

สื่อปฏิวัติเวียดนามตั้งแต่แรกเกิดจนถึงจุดเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล

ในช่วง 100 ปีที่ผ่านมา สำนักพิมพ์ Revolutionary Press ได้อยู่เคียงข้างประเทศชาติเสมอมา และเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์ของประเทศ:

21 มิถุนายน พ.ศ. 2468: วันครบรอบการกำเนิดสื่อปฏิวัติเวียดนามที่เผยแพร่ลัทธิมากซ์-เลนินและให้ความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับความรักชาติและแนวทางการปฏิวัติ

ช่วงปี ค.ศ. 1930-1945 สื่อมวลชนและสื่อต่าง ๆ มีส่วนเกี่ยวข้องกับขบวนการปฏิวัติ หลังจากพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามถือกำเนิดขึ้น (ค.ศ. 1930) หนังสือพิมพ์หลายฉบับก็ได้รับการตีพิมพ์ เช่น การต่อสู้ การรุกคืบ การปลดปล่อย ธงปลดปล่อย (แนวร่วมเวียดมินห์) สื่อมวลชนและสื่อต่าง ๆ ในช่วงเวลาดังกล่าวถือเป็นอาวุธโฆษณาชวนเชื่อที่มีประสิทธิภาพในขบวนการปฏิวัติ การแย่งชิงอำนาจ

ช่วงเวลา ค.ศ. 1945-1954: หลังจากการปฏิวัติเดือนสิงหาคม สาธารณรัฐประชาธิปไตยเวียดนามได้ก่อตั้งขึ้น สื่อมวลชนและสื่อมวลชนได้เข้าสู่ยุคใหม่ หลังจากครบรอบ 5 ปีของการก่อตั้งประเทศ เมื่อวันที่ 7 กันยายน ค.ศ. 1945 เสียงแห่งเวียดนามก็ถือกำเนิดขึ้น จากนั้นสำนักข่าวเวียดนามก็ได้ถือกำเนิดขึ้นพร้อมกับหนังสือพิมพ์ Su That, Quan Doi Nhan Dan ... สะท้อนความเป็นจริงของสงครามต่อต้าน ส่งเสริมจิตวิญญาณของประชาชนทั้งมวลในการต่อสู้กับศัตรู รับใช้สงครามต่อต้านฝรั่งเศส

ช่วง พ.ศ. 2497-2518: สื่อมวลชนมีบทบาทในการสร้างลัทธิสังคมนิยมในภาคเหนือ และการต่อสู้เพื่อการปลดปล่อยชาติในภาคใต้

ช่วงปี พ.ศ. 2518-2529: หลังวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2518 สื่อมวลชนได้สะท้อนถึงการทำงานในการเอาชนะผลที่ตามมาจากสงคราม การปกป้องปิตุภูมิและการสร้างประเทศขึ้นมา

ระยะเวลา พ.ศ. 2529-2543: การคิดค้นนวัตกรรมทางด้านสื่อมวลชนควบคู่ไปกับการคิดค้นนวัตกรรมของประเทศ ตั้งแต่การประชุมสมัชชาพรรคครั้งที่ 6 (พ.ศ. 2529) ได้มีการริเริ่มนวัตกรรมที่ครอบคลุม สื่อมวลชนได้คิดค้นเนื้อหา รูปแบบ และลีลาการแสดงออกอย่างรวดเร็ว มีหน่วยงานสื่อมวลชนใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมาย รวมไปถึงประเภทหนังสือพิมพ์รายวัน รายสัปดาห์ และรายการพิเศษต่างๆ... ได้รับการพัฒนาอย่างเข้มข้น

ช่วงปี 2000-2010: ประเทศเข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนา หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ถือกำเนิดขึ้น เปิดทางให้กับสื่อและการสื่อสารมัลติมีเดีย สื่อและการสื่อสารมีบทบาทสำคัญเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในการชี้นำความคิดเห็นของประชาชนและต่อสู้กับความคิดเชิงลบ สร้างและปกป้องมาตุภูมิ

ช่วงปี 2010-2020: สื่อดิจิทัลแบบมัลติแพลตฟอร์มถือกำเนิดขึ้น การขยายตัวอย่างรวดเร็วของอินเทอร์เน็ตและเครือข่ายโซเชียลสร้างความท้าทายและทำให้ Press-Media ต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ Press-Media เข้าถึงโมเดลมัลติมีเดีย ผสานห้องข่าวเข้าด้วยกัน นำ AI มาใช้ และวิเคราะห์ข้อมูลผู้ใช้

ระยะ 2020-2025: การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อและสิ่งพิมพ์เป็นข้อกำหนดเชิงกลยุทธ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ นายกรัฐมนตรีได้ออกกลยุทธ์การพัฒนาสื่อและสิ่งพิมพ์จนถึงปี 2025 ตามด้วยกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อและสิ่งพิมพ์จนถึงปี 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 สื่อปฏิวัติยังคงมีบทบาทในการกำหนดทิศทางข้อมูล ต่อต้านข้อโต้แย้งที่เป็นเท็จ และแข่งขันกับเครือข่ายสังคมและแพลตฟอร์มข้ามพรมแดนในเวลาเดียวกัน

2568: ฉลองครบรอบ 100 ปี การปฏิวัติการสื่อสารมวลชน ซึ่งถือเป็นการเริ่มต้น 100 ปีแห่งการก่อตั้งและพัฒนา โดยจะค่อยๆ ปรับโครงสร้างใหม่ทั้งหมดบนแพลตฟอร์มดิจิทัล มุ่งสู่การเป็นสื่อการสื่อสารมวลชนที่เป็นมืออาชีพ มีมนุษยธรรม และทันสมัย

เมื่อเข้าสู่ศตวรรษที่ 21 พร้อมการพัฒนาของเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครือข่ายสังคมออนไลน์ บิ๊กดาต้า และปัญญาประดิษฐ์ (AI) บทบาทผู้นำของสื่อและสื่อกระแสหลักกำลังถูกแบ่งแยกออกไป แม้กระทั่งถูกคุกคามจากแหล่งข่าวที่ไม่ได้รับการตรวจสอบ เนื้อหาที่สร้างความฮือฮา และข้อมูลปลอม

นี่เป็นบริบทที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง หากในอดีต สาธารณชนแสวงหาความจริงจากสื่อมวลชนและสื่อ แต่ในปัจจุบัน ความจริงต้องแสวงหาจากสาธารณชนท่ามกลาง "เสียงรบกวน" และ "การแทรกแซง" มากมาย เมื่อ "ทุกคนทำข่าว ทุกครัวเรือนแบ่งปัน" บทบาทของสื่อมวลชนและสื่อจึงไม่ใช่แค่การแจ้งข่าวเท่านั้น แต่ยังต้องตรวจสอบ ชี้นำ และสร้างความไว้วางใจในสังคมด้วย และเพื่อทำเช่นนั้น สื่อมวลชนและสื่อไม่สามารถใช้เครื่องมือเก่าในเกมใหม่ได้ แต่ต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม

แนวคิดเรื่อง “การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนและการสื่อสาร” จึงจำเป็นต้องได้รับการทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น แนวคิดนี้ไม่ใช่โครงการลงทุนทางเทคนิคหรือเทคโนโลยี แต่เป็นการปรับเปลี่ยนภารกิจของการสื่อสารมวลชนและการสื่อสารในยุคดิจิทัล

หากเมื่อ 100 ปีก่อน สื่อมวลชนและสื่อมวลชนปฏิวัติถือกำเนิดขึ้นเพื่อเผยแพร่อุดมคติแห่งอิสรภาพ วันนี้ สื่อมวลชนและสื่อมวลชนอย่างเป็นทางการจะต้องยึดมั่นในอุดมคติของการปกป้องรากฐานของพรรค การรับใช้ปิตุภูมิ และการตอบสนองความต้องการของประชาชนในสภาพแวดล้อมข้อมูลที่มีหลายมิติ เสี่ยง และมีการแข่งขัน

แนวทางปฏิบัติระดับสากลแสดงให้เห็นว่าแม้แต่สถานีโทรทัศน์ขนาดใหญ่ เช่น BBC (สหราชอาณาจักร) NHK (ญี่ปุ่น) NPR (สหรัฐอเมริกา) หรือ KBS (เกาหลี)... ก็ยังได้เปลี่ยนแปลงอย่างแข็งแกร่งด้วยแพลตฟอร์มดิจิทัลแบบบูรณาการเพื่อบรรลุภารกิจของตน ไม่ว่าจะเป็นทีวีออนไลน์ พ็อดคาสต์ วิดีโอแคสต์ส่วนบุคคล ไปจนถึงแอปพลิเคชัน AI ในการวิเคราะห์แนวโน้มและพฤติกรรมของสาธารณะ หน่วยงานต่างๆ ที่ไม่สร้างสรรค์นวัตกรรมทันเวลา หรือสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างไม่เต็มใจ พบว่าความคิดเห็น ชื่อเสียง และรายได้ของสาธารณะลดลงอย่างมาก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สำนักข่าวและสื่อมวลชนของเวียดนามได้ดำเนินการอย่างโดดเด่นในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานสำนักข่าวและสื่อมวลชนหลักของรัฐบาลกลาง

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงนี้ยังคงไม่สม่ำเสมอ ขาดการประสานงาน และส่วนใหญ่เป็น "การตอบสนองทางเทคนิค" มากกว่าการปรับโครงสร้างเชิงกลยุทธ์ สิ่งนี้ทำให้สื่อกระแสหลักเคลื่อนตัวออกจากตำแหน่งสำคัญในพื้นที่สื่อสมัยใหม่ไปบ้าง

ตามรายงานจากกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร กรมโฆษณาชวนเชื่อกลาง และสมาคมนักข่าว ภายในสิ้นปี 2567 จากหน่วยงานด้านสื่อและสิ่งพิมพ์ทั้งหมด 884 แห่ง (หนังสือพิมพ์และนิตยสาร 812 แห่ง สถานีวิทยุและโทรทัศน์ 72 แห่ง) หน่วยงานด้านสื่อและสิ่งพิมพ์ประมาณ 40% ได้นำเนื้อหาไปลงอินเทอร์เน็ต ในขณะที่ตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของหน่วยงานด้านสื่อและสิ่งพิมพ์ถึงปี 2568 ซึ่งมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 (มติที่ 348/QD-TTg ลงนามเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2566) เรามุ่งมั่นที่จะให้หน่วยงานด้านสื่อและสิ่งพิมพ์ 70% นำเนื้อหาไปลงบนแพลตฟอร์มดิจิทัลภายในสิ้นปี 2568 และหน่วยงานด้านสื่อและสิ่งพิมพ์ 100% จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้เสร็จสิ้นภายในปี 2573

ในสถานการณ์และบริบทดังกล่าว สื่อมวลชนเวียดนามจำเป็นต้องมีจุดเปลี่ยนที่แท้จริง นั่นคือ "การปฏิวัติภายในการปฏิวัติ" เพื่อรักษาตำแหน่งของตนในฐานะพลังขับเคลื่อนอุดมการณ์ วิจารณ์นโยบาย และเชื่อมโยงชุมชน จุดเปลี่ยนดังกล่าวสามารถเริ่มต้นได้จากกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุม เจาะลึก และเป็นระบบเท่านั้น ตั้งแต่ระดับกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น ตั้งแต่รูปแบบองค์กรไปจนถึงระดับบุคคล ตั้งแต่เทคโนโลยีดิจิทัลไปจนถึงวัฒนธรรมดิจิทัล

มุมมองจากเสียงแห่งเวียดนาม

Voice of Vietnam เป็นหน่วยงานสื่อหลักของประเทศ ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 7 กันยายน 1945 เพียง 5 วันหลังจากการประกาศอิสรภาพ Voice of Vietnam ไม่เพียงแต่เป็นหน่วยงานสื่ออย่างเป็นทางการของพรรคและรัฐบาลเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญลักษณ์แห่งความปรารถนาเพื่อเอกราช เสรีภาพ และสันติภาพของทั้งประเทศอีกด้วย

ในช่วงสงครามป้องกันประเทศครั้งใหญ่สองครั้ง เสียงแห่งเวียดนามมีบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งในฐานะ "สะพานเชื่อมข้อมูล" ระหว่างแนวหน้าและแนวหลัง ระหว่างผู้นำการปฏิวัติกับประชาชนและทหารของประเทศทั้งประเทศ และกับประชาชนผู้รักสันติทั่วโลก

ข่าวที่ถ่ายทอดจากป่าในเขตสงคราม จากกลางอุโมงค์ หรือจากใจกลางเมืองที่ถูกยึดครอง ทำให้เกิดจิตวิญญาณรักชาติและปลูกฝังความมุ่งมั่นในการต่อสู้และได้รับชัยชนะของพรรคและประชาชนของเรา

เมื่อเข้าสู่ช่วงปรับปรุงใหม่ สถานีเสียงเวียดนามยังคงยืนหยัดในจุดยืนที่ไม่อาจทดแทนได้ในด้านอุดมการณ์และวัฒนธรรม ด้วยระบบกระจายเสียงหลายช่องทางที่ครอบคลุมทั่วประเทศและพื้นที่สำคัญหลายแห่งทั่วโลกด้วยคลื่น SW, AM, FM พร้อมเครือข่ายนักข่าวที่กระจายอยู่ทั่วประเทศและหลายประเทศทั่วโลก สถานีได้พัฒนาเนื้อหาและวิธีการออกอากาศอย่างต่อเนื่อง โดยยังคงรักษาแนวทาง ความถูกต้อง และความเป็นมนุษย์ของการสื่อสารมวลชนปฏิวัติ

ในปัจจุบัน สื่อ Voice of Vietnam ได้กลายเป็นเอเจนซี่สื่อมัลติมีเดียและหลายภาษาที่ออกอากาศและเผยแพร่เนื้อหาบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น วิทยุ หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ หนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ และเครือข่ายสังคมออนไลน์ โดยให้บริการผู้ฟังและผู้ชมนับล้านคนทั้งในและต่างประเทศ นอกจากจะมีบทบาทสำคัญในงานโฆษณาชวนเชื่อแล้ว Voice of Vietnam ยังเป็น "แขนงขยาย" ของพรรคและรัฐในกระบวนการสร้างสังคมดิจิทัล พลเมืองดิจิทัล และเศรษฐกิจดิจิทัลอีกด้วย

ในภาพรวมของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อสิ่งพิมพ์และสื่อเวียดนาม Voice of Vietnam รวมถึงหน่วยงานสื่อสิ่งพิมพ์อื่นๆ มีปัญหาภายในระบบนิเวศของสื่อสิ่งพิมพ์และสื่อ โดยเผชิญกับอุปสรรคสำคัญ ดังนี้:

ขาดทุนลงทุน: โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมและหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น - ไม่มีทรัพยากรสำหรับสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัล CMS ที่ทันสมัยหรือสตูดิโอมัลติมีเดีย

ขาดแคลนบุคลากรด้านเทคโนโลยี: นักข่าวส่วนใหญ่ยังคงทำงานในแบบเดิมๆ ขาดทักษะด้านดิจิทัล เช่น การตัดต่อวิดีโอ การทำพอดแคสต์ การวิเคราะห์ข้อมูล หรือการสร้างเนื้อหาสำหรับเครือข่ายโซเชียล

ขาดรูปแบบการดำเนินงานที่บรรจบกัน: ส่วนใหญ่ยังคงปฏิบัติตามองค์กรเชิงเส้น หนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์ และอิเล็กทรอนิกส์ดำเนินงานแยกจากกัน ขาดการแบ่งปันข้อมูลและการทำงานร่วมกันด้านเนื้อหา

เพื่อเอาชนะอุปสรรคดังกล่าวข้างต้น เสียงแห่งเวียดนามได้ดำเนินการแต่ละขั้นตอนอย่างมีระเบียบวิธี แน่นอน เด็ดขาด และมีกลยุทธ์

Voice of Vietnam ไม่เพียงแต่ “นำเทคโนโลยีมาใช้” เท่านั้น แต่ยังดำเนินการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลอย่างครอบคลุมในแง่ของโครงสร้างพื้นฐาน เนื้อหา บุคลากร และรูปแบบการดำเนินงาน โดยตั้งเป้าที่จะเป็นศูนย์รวมสื่อดิจิทัลระดับชาติที่ก้าวหน้าและทันสมัย

1. การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐาน - การสร้างแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสำหรับสื่อที่บรรจบกัน Voice of Vietnam เป็นหนึ่งในหน่วยงานด้านสื่อมวลชนระดับชาติที่สำคัญที่ดำเนินการเชิงรุกลงทุนอย่างหนักในระบบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล โดยถือว่าระบบดังกล่าวเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลง

ตั้งแต่การสร้างศูนย์การผลิตและกระจายเสียงแบบบูรณาการสำหรับการแจกจ่ายเนื้อหาบนแพลตฟอร์มดิจิทัล ไปจนถึงการทดสอบการใช้งานมาตรฐานการออกอากาศดิจิทัลภาคพื้นดิน DAB+ และ DRM

Voice of Vietnam ไม่เพียงแต่ปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานให้ทันสมัยเท่านั้น แต่ยังสร้างเงื่อนไขในการขยายพื้นที่ให้บริการอีกด้วย โดยลดการพึ่งพาวิธีการผลิตรายการออกอากาศแบบดั้งเดิม

เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว Voice of Vietnam จำเป็นต้องปรับโครงสร้างใหม่โดยครอบคลุมและเน้นที่สาธารณะดิจิทัล ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงไม่ใช่เรื่องของการ “อัปเกรดรูปแบบ” อีกต่อไป แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของรูปแบบการดำเนินงานของสื่อสิ่งพิมพ์

ข้อกำหนดมีดังต่อไปนี้:

- จัดระเบียบห้องข่าวตามแบบจำลองการบรรจบกัน: ผสานรวมการตัดต่อ เทคโนโลยี สื่อดิจิทัล และข้อมูลผู้ใช้ สร้างสตูดิโอมัลติมีเดียแบบ Oneman ใช้บิ๊กดาต้าและปัญญาประดิษฐ์เพื่อลดการพึ่งพาช่างเทคนิค สร้างเงื่อนไขให้ผู้สื่อข่าวและบรรณาธิการสามารถแสดงความคิดเห็นของตนเองในการสร้างผลงานด้านวารสารศาสตร์ที่เผยแพร่บนแพลตฟอร์มต่างๆ

- สร้างแพลตฟอร์มการเผยแพร่เนื้อหาของคุณเอง โดยไม่ต้องพึ่งพาบุคคลที่สาม (Facebook, Google) อย่างสมบูรณ์

- พัฒนาการสื่อสารมวลชนที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและโมเดลรายได้หลายทาง: พอดแคสต์เชิงพาณิชย์ มุ่งสู่การเรียกเก็บเงินค่าเนื้อหา ความร่วมมือกับแบรนด์...

- นำ AI, Big Data, Cloud Computing, Blockchain มาใช้เพื่อสนับสนุนการผลิต วิเคราะห์พฤติกรรมของผู้ใช้ และปกป้องเนื้อหาที่แท้จริง

- จัดตั้งศูนย์ข้อมูล จัดเก็บข้อมูลเอกสารประวัติศาสตร์ตั้งแต่ก่อตั้งประเทศจนถึงปัจจุบันในรูปแบบดิจิตอล…เพื่อรองรับการใช้งานเอกสารทุกประเภทร่วมกัน

- ด้วยคำขวัญที่ว่า "ผู้ใช้แต่ละรายคือศูนย์รับข้อมูล" Voice of Vietnam กำลังเข้าใกล้โมเดลการปรับแต่งสื่อให้เป็นมาตรฐานเดียวกับสถานีสาธารณะหลักๆ ของโลก เช่น BBC Sounds (สหราชอาณาจักร), NHK+ (ญี่ปุ่น) หรือ ABC Listen (ออสเตรเลีย)

2. การฝึกอบรมนักข่าวดิจิทัล – จาก “การสื่อสารมวลชนแบบดั้งเดิม” สู่ “ทักษะการสื่อสารแบบบูรณาการ”

Voice of Vietnam ไม่เพียงแต่ลงทุนในด้านเทคโนโลยี แต่ยังระบุว่าผู้คนเป็นศูนย์กลางของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอีกด้วย

สถานีได้ดำเนินการจัดทำรูปแบบการฝึกอบรมสำหรับ “นักข่าวสองประเภท” – นักข่าวและบรรณาธิการที่ไม่เพียงแต่เก่งด้านการสื่อสารมวลชนและการสื่อสารเท่านั้น แต่ยังมีทักษะด้านการตัดต่อวิดีโอ การผลิตพอดแคสต์ การประมวลผลข้อมูล การถ่ายทอดสดในสถานที่ และการปฏิบัติการแพลตฟอร์มดิจิทัลอีกด้วย

ตัวอย่างเช่น:

- ผู้สื่อข่าวจราจร VOV สามารถทำงานจากที่เกิดเหตุ ส่งสัญญาณไปยังศูนย์กลาง และถ่ายทอดสดบน TikTok

ช่องรายการต่างประเทศ VOV5 ผลิตรายการพอดแคสต์ในหลายภาษา เช่น อังกฤษ รัสเซีย ฝรั่งเศส จีน ญี่ปุ่น สเปน... ออกอากาศบนแพลตฟอร์มดิจิทัล เพื่อเผยแพร่ภาพลักษณ์ของเวียดนามและประชาชนของประเทศให้ผู้ฟังทั่วโลก

นอกเหนือจากการฝึกอบรมภายในแล้ว Voice of Vietnam ยังได้ร่วมมือกับองค์กรระหว่างประเทศหลายแห่ง เช่น DW Akademie (เยอรมนี), ABU (สหภาพการกระจายเสียงแห่งเอเชียแปซิฟิก), AIBD, CIRTEF... เพื่อปรับปรุงทักษะสมัยใหม่และสร้างมาตรฐานการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับโมเดลการสื่อสารมวลชนระดับโลก

3. นวัตกรรมรูปแบบทางการเงิน - ยืนยันความเป็นอิสระและความยั่งยืน

เนื่องจากตระหนักดีถึงแนวโน้มของรายได้จากการโฆษณาแบบดั้งเดิมที่ลดลง Voice of Vietnam จึงได้นำโมเดลเศรษฐกิจสื่อสิ่งพิมพ์ใหม่ๆ มาใช้และทดสอบ:

- เนื้อหาเป้าหมาย: ร่วมมือกับหน่วยงานของรัฐและองค์กรระหว่างประเทศเพื่อผลิตคอลัมน์เกี่ยวกับการศึกษา สิ่งแวดล้อม เมืองอัจฉริยะ...

- พอดแคสต์เชิงพาณิชย์: พัฒนาซีรีย์พอดแคสต์ตามหัวข้อ รวมโฆษณาแบรนด์ หรือเสนอเวอร์ชั่นที่ไม่มีโฆษณาและต้องชำระเงิน

- การประยุกต์ใช้ AI และข้อมูล: ฝึก AI ให้เลียนเสียงในตำนานของ Voice of Vietnam เช่น ศิลปิน Kim Cuc, Tuyet Mai, Trinh Thi Ngo...., แปลจากภาษาเวียดนามเป็นภาษาต่างประเทศ ผลิตและออกอากาศโดยช่อง VOV5 แนะนำเนื้อหาตามพฤติกรรมของผู้ใช้ - มุ่งหวังที่จะเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์และเพิ่มรายได้จากการโฆษณาตามกลุ่มเป้าหมาย

การผสมผสานระหว่างข้อมูล เนื้อหา เทคโนโลยี และการเงิน ช่วยให้ Voice of Vietnam สามารถสร้างระบบนิเวศเศรษฐกิจสื่อมวลชนที่ยั่งยืนได้ ลดการพึ่งพาเงินงบประมาณของรัฐลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป สร้างโอกาสมากขึ้นในการสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพ และมีความเป็นอิสระมากขึ้นในการทำงานของนักข่าวและบรรณาธิการ

4. เสียงของเวียดนาม - ร่วมสร้างระบบนิเวศสื่อดิจิทัลระดับชาติ

ไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่การเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเท่านั้น Voice of Vietnam ยังระบุถึงบทบาทบุกเบิกในการเป็นผู้นำและสร้างสภาพแวดล้อมสื่อดิจิทัลระดับประเทศอย่างชัดเจน

ในฐานะเอเจนซี่สื่อชั้นนำของประเทศ Voice of Vietnam ได้ให้การสนับสนุนโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เปิดตัวโดยรัฐบาลอย่างแข็งขัน เช่น โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแห่งชาติถึงปี 2025 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 หรือกลยุทธ์การพัฒนาสื่อแห่งชาติในช่วงปี 2021-2030

นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh ตรวจสอบงานด้านข้อมูลที่ Voice of Vietnam ในช่วงบ่ายของวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2024 (วันที่ 30 ของเทศกาลตรุษจีน) (ภาพ: VNA)

ด้วยการผลิตเนื้อหาคุณภาพสูงบนหลากหลายแพลตฟอร์ม ตั้งแต่วิทยุแบบดั้งเดิม วิทยุออนไลน์ ไปจนถึงแอปพลิเคชันมือถือและแพลตฟอร์มพอดแคสต์ Voice of Vietnam ค่อยๆ สร้างระบบนิเวศสื่อดิจิทัลที่ครอบคลุม

ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของบทบาทผู้นำนี้คือในช่วงที่การระบาดของโควิด-19 รุนแรงที่สุด เมื่อ VOV กลายมาเป็นช่องทางข้อมูลอย่างเป็นทางการช่องทางหนึ่งที่คอยอัปเดตคำแนะนำจากรัฐบาล กระทรวงสาธารณสุข และคณะกรรมการอำนวยการแห่งชาติเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

มีการผลิตตอนพิเศษต่างๆ เช่น "ทั้งชาติร่วมใจต้านโรคระบาด" "อยู่ให้สุขภาพดีไปด้วยกัน" หรือ "ภูมิใจในแนวหน้า" และออกอากาศพร้อมกันบนแพลตฟอร์ม VOV1, VOV2, VOV Traffic และ VOV LIVE เพื่อช่วยให้ประชาชนทั่วประเทศเข้าถึงข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว แม่นยำ และปรับพฤติกรรมในเชิงบวกในช่วงวิกฤต

นอกจากนี้ ในสถานการณ์ฉุกเฉินอื่นๆ เช่น พายุและน้ำท่วมในภาคกลางปี ​​2020 หรือแคมเปญฉีดวัคซีนขนาดใหญ่ เสียงแห่งเวียดนามได้ระดมระบบเทคนิคและบุคลากรทั้งหมดจากศูนย์กลางระดับภูมิภาค เช่น ภาคตะวันตกเฉียงเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่ราบสูงภาคกลาง ภาคกลาง นครโฮจิมินห์... เพื่อให้ข้อมูลที่ทันท่วงที สนับสนุนการประสานงานการบรรเทาทุกข์ สะท้อนความเป็นจริงในท้องถิ่น และเชื่อมโยงชุมชน

Voice of Vietnam ไม่เพียงแต่เน้นในพื้นที่เมืองเท่านั้น แต่ยังเป็นหนึ่งในเอเจนซี่สื่อไม่กี่แห่งที่มีเครือข่ายวิทยุกระจายเสียงระดับประเทศ โดยมีสถานีกระจายเสียงที่มีความจุขนาดใหญ่ เช่น Tam Dao (Vinh Phuc), Phja Oac (Cao Bang), Ba Den (Tay Ninh) .... ด้วยวิธีนี้ จึงมั่นใจได้ว่าข้อมูลจะถูกส่งไปยังพื้นที่ห่างไกล ชายแดน เกาะต่าง ๆ ซึ่งเป็นสถานที่ที่อินเทอร์เน็ตยังไม่ได้รับความนิยมอย่างแท้จริง

การผสมผสานระหว่างโครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิมและแพลตฟอร์มดิจิทัลสมัยใหม่ เช่น แอปพลิเคชัน VOV Media, แพลตฟอร์ม VOV LIVE และระบบพอดแคสต์ VOV บน Spotify, Apple Podcast... ช่วยให้สถานีสามารถขยายความครอบคลุมได้กว้างขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงประสิทธิภาพการโต้ตอบและปรับแต่งเนื้อหาให้เหมาะกับแต่ละบุคคล

เมื่อมองย้อนกลับไปที่การเดินทางของศตวรรษแห่งการปฏิวัติวงการสื่อของเวียดนาม - จากหนังสือพิมพ์Thanh Nien ที่ก่อตั้งในปี 1925 สู่กลุ่มสื่อหลายแพลตฟอร์มในปัจจุบัน - เราจะเห็นถึงความเชื่อมโยงที่เชื่อมโยงกันตลอดมา: สื่อมวลชนมีนวัตกรรมใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อรับใช้ประเทศชาติ รับใช้ประชาชน และร่วมเดินเคียงข้างประเทศชาติ การพัฒนาแต่ละขั้นตอนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในความคิด เนื้อหา และเทคโนโลยี เพื่อปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์และภารกิจใหม่ และในปัจจุบัน จุดเปลี่ยนทางประวัติศาสตร์ครั้งต่อไปของวงการสื่อและสื่อมวลชนคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งเป็นการปฏิวัติที่ไม่สามารถล่าช้าได้

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนและสื่อไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นเงื่อนไขสำหรับการดำรงอยู่และการพัฒนา ในยุคที่ประชาชนทุกคนสามารถเป็น "ผู้เผยแพร่" ข้อมูล การสื่อสารมวลชนและสื่อกระแสหลักสามารถมีบทบาทนำได้ก็ต่อเมื่อเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เข้าใจผู้ใช้ดิจิทัล และออกแบบวิธีการทำงานใหม่บนพื้นฐานของความคิดสร้างสรรค์และความรับผิดชอบต่อข้อมูล

จากสถานการณ์ปัจจุบันของอุตสาหกรรมโดยรวม จะเห็นได้ว่าสำนักข่าวและสื่อหลายแห่งยังคงสับสนและขาดความสอดคล้องกันในการดำเนินการ อย่างไรก็ตาม ต้นแบบที่ริเริ่มขึ้น เช่น Voice of Vietnam, Vietnam Television, VNA, Nhan Dan Newspaper... ได้แสดงให้เห็นว่า หากมีกลยุทธ์ที่ถูกต้อง การคิดสร้างสรรค์ และการลงทุนอย่างเป็นระบบ สำนักข่าวและสื่อจะไม่เพียงแต่ตามทันแต่ยังเป็นผู้นำกระแสสื่อสมัยใหม่ด้วย

Voice of Vietnam ซึ่งเป็นหน่วยงานสื่อหลักของประเทศ ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าการรักษาอัตลักษณ์ทางการเมืองและอุดมการณ์ไม่ขัดแย้งกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ในทางตรงกันข้าม ความกล้าหาญในอาชีพ ความภักดีต่อภารกิจ และความสามารถในการเชี่ยวชาญเทคโนโลยีใหม่ ๆ ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการดำรงอยู่และการแพร่กระจายของการสื่อสารมวลชนและสื่อที่ปฏิวัติวงการในศตวรรษที่ 21

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในวงการสื่อสารมวลชนและสื่อไม่ใช่เพียงการกระทำของนวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นแนวคิดเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นแนวทางในการกำหนดบทบาท ความรับผิดชอบ และคุณค่าของการสื่อสารมวลชนและสื่อในสังคมข้อมูลเปิด นักข่าวในปัจจุบันไม่ได้เป็นเพียงแค่ผู้สื่อข่าวอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็น "ผู้สร้างความไว้วางใจ" เป็นผู้นำในการสร้างความตระหนักรู้ สร้างแรงบันดาลใจ และเชื่อมโยงชุมชนเข้าด้วยกัน

ด้วยเสียงแห่งเวียดนาม ซึ่งเป็นจุดประกายแห่งความคิดสร้างสรรค์ สื่อมวลชนและสื่อมวลชนปฏิวัติของเวียดนามจึงมีรากฐานที่มั่นคงเพื่อก้าวเข้าสู่ขั้นตอนใหม่ของการพัฒนาอย่างมั่นใจ นั่นคือ ความทันสมัย ​​มนุษยธรรม ความรับผิดชอบ และความคิดสร้างสรรค์

เมื่อมองไปข้างหน้าจาก 100 ปีแห่งความกล้าหาญ การเดินทางดิจิทัลในปัจจุบันเป็นหนทางให้สื่อมวลชนและสื่อมวลชนได้เขียนอุดมคติปฏิวัติต่อไปในภาษาของยุคดิจิทัล โดยรับใช้ปิตุภูมิ เคียงข้างชาติ และเผยแพร่คุณค่าของเวียดนามไปทั่วโลก

(เวียดนาม+)

ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-truyen-thong-xu-the-tat-yeu-trong-thoi-dai-so-post1045237.vnp