ก้าวสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการจัดองค์กรและการปรับปรุงคุณภาพของบุคลากร ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะมีส่วนช่วยให้วินห์ฟุกมีเสถียรภาพมากขึ้นบนเส้นทางการพัฒนา อย่างไรก็ตาม ในขณะที่กาลเวลาเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ขบวนนวัตกรรมกำลังเร่งตัวอย่างรวดเร็ว จำเป็นต้องมีกลไกและกลยุทธ์ที่เป็นระบบในระยะยาว เพื่อสร้างทีมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเท่าเทียมกัน ไม่เพียงแต่มีความเชี่ยวชาญในเชิงวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังมีความยืดหยุ่นในการคิด สร้างสรรค์ในวิธีการทำงาน และปฏิบัติด้วยความรับผิดชอบสูงสุดอีกด้วย
เมื่อความเป็นเลิศก่อให้เกิดประสิทธิผล
หลังจากผ่านช่วงเวลาแห่งการดำเนินการอย่างต่อเนื่องของการจัดโครงสร้างองค์กรในทิศทาง "ปรับปรุง - คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล" ทีมผู้บริหาร ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะของจังหวัดก็ได้รับการ "ชำระล้าง" ในความหมายที่แท้จริง นั่นคือ มีปริมาณน้อยลง แต่แข็งแกร่งขึ้นในด้านคุณภาพ ทำให้การดำเนินงานของเครื่องมือบริหารราบรื่นและเด็ดขาดมากขึ้น
หลักฐานชัดเจนคือแม้จะอยู่ในช่วงที่มีความเข้มข้นสูงในการทำงานการปรับโครงสร้างองค์กรตามคำสั่งของรัฐบาลกลาง แต่วินห์ฟุกก็ยังคงมีความก้าวหน้าอย่างน่าทึ่งหลายประการในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
ตามสถิติ ในไตรมาสแรกของปี 2568 ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ของจังหวัดเพิ่มขึ้น 8.75% ในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจากการเพิ่มขึ้น 4.25% ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567 และเพิ่มขึ้นสูงสุดในช่วงปี 2563 - 2568
โดยภาคการเกษตร ป่าไม้ และประมง ยังมีอัตราการเติบโตที่มั่นคงอยู่ที่ 1.18% ภาคอุตสาหกรรมและก่อสร้างขยายตัว 12.55% ภาคบริการมีการเติบโตถึงร้อยละ 8.77 ที่น่าสังเกตคือดัชนีการผลิตภาคอุตสาหกรรมบันทึกการเพิ่มขึ้น 12.74% รายได้จากยอดขายปลีกสินค้าและบริการผู้บริโภครวมเพิ่มขึ้น 11.88% จากช่วงเดียวกันในปี 2567
ความท้าทายบนเส้นทางนวัตกรรม
นอกเหนือจากผลลัพธ์เชิงบวกแล้ว งานปรับปรุงกลไกขององค์กรและการปรับปรุงคุณภาพของพนักงานยังเผชิญกับความท้าทายและอุปสรรคมากมาย “อุปสรรค” ที่สำคัญประการหนึ่งคือการขาดผู้นำ ผู้จัดการ นักวิทยาศาสตร์ และผู้เชี่ยวชาญชั้นนำที่ดีในหลายสาขา
นอกจากนี้ การสรรหาและดึงดูดคนเก่งๆ ก็ได้รับความสนใจเช่นกัน แต่ผลลัพธ์ของการดึงดูดยังคงระมัดระวัง พื้นที่สำคัญ เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งเป็นความต้องการเร่งด่วนในยุคใหม่ กำลังเผชิญกับความยากลำบากในการสรรหาพนักงาน เนื่องจากกลไกเงินเดือนและโบนัสต่ำเมื่อเทียบกับภาคเอกชน
การบังคับใช้กฎระเบียบเกี่ยวกับการทำงานกับบุคลากรเยาวชนและสตรียังมีจำกัดและยังไม่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ที่น่าเป็นห่วงยิ่งกว่า คือ สภาวะความประมาทเลินเล่อ และขาดการตระหนักรู้ถึงบทบาทของการเรียนรู้และการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอในหมู่ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และลูกจ้างของรัฐจำนวนหนึ่ง
ขณะเดียวกัน ประเทศกำลังเข้าสู่ยุคใหม่ของการพัฒนา ยุคแห่งการเติบโตของชาติที่นวัตกรรม การแข่งขันทางปัญญา ปัญญาประดิษฐ์ เทคโนโลยีดิจิทัล การพัฒนาสีเขียวและยั่งยืนกลายมาเป็นเกณฑ์สำคัญ
เมื่อต้องเผชิญกับความต้องการที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ในยุคสมัยนี้ ทีมงานผู้บริหาร ข้าราชการ และพนักงานของรัฐไม่เพียงแต่ต้อง “มีทักษะ” เท่านั้น แต่ยังต้อง “แข็งแกร่ง” อย่างแท้จริงอีกด้วย แข็งแกร่งในด้านความสามารถในการทำงาน แข็งแกร่งในทักษะ มีความเฉียบแหลมในการคิดและการกระทำ และกล้าหาญในการรับผิดชอบ
สหายเหงียน วัน ตวน จากศูนย์โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและความปลอดภัยทางข้อมูล แลกเปลี่ยนความเชี่ยวชาญและทักษะทางวิชาชีพกับเพื่อนร่วมงาน
ปลดปล่อยจิตใจ ขจัดสิ่งอุดตัน
เพื่อสร้างทีมงานที่มีคุณภาพเท่าเทียมกันในยุคใหม่ วิญฟุกมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรควบคู่ไปกับการปรับปรุงคุณภาพของทีมงาน ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะด้วยกลยุทธ์ระยะยาวที่เป็นระบบและสอดคล้องกัน
ในอนาคตอันใกล้นี้ จังหวัดจะยังคงมุ่งเน้นในการนำโซลูชันในการจัดการและการใช้กลุ่มบุคลากรในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การสรรหา การวางแผน การแต่งตั้ง การหมุนเวียน การโอนย้าย การประเมิน การให้รางวัล การลงโทษ การเลิกจ้าง การเลิกจ้าง การฝึกอบรม และการเลี้ยงดู
ควบคู่ไปกับความพยายามในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นประชาธิปไตยและเปิดกว้าง ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม เพื่อให้บุคลากรทุกคน ข้าราชการและพนักงานสาธารณะมีเงื่อนไขในการเพิ่มศักยภาพและความคิดสร้างสรรค์ของตนให้สูงสุด
จังหวัดยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษในการพัฒนาทีมงานคนรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้มดีเพื่อสร้างแหล่งผู้สืบทอดตำแหน่งที่มั่นคง มุ่งมั่นพัฒนาผลงานการประเมินบุคลากรตามผลงานอย่างต่อเนื่อง มุ่งสร้างทีมงานข้าราชการพลเรือนและพนักงานราชการที่เป็นมืออาชีพ เชี่ยวชาญ และทันสมัย เพื่อตอบสนองความต้องการของยุคสมัยใหม่
พร้อมกันนี้ ให้ดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติด้านการดึงดูดและการใช้บุคลากรที่มีความสามารถอย่างมีประสิทธิผลถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 โดยมุ่งเน้นที่ภาคส่วนและสาขาหลักตามแนวทางการพัฒนาของจังหวัด เช่น การดูแลสุขภาพ การศึกษา เทคโนโลยีสารสนเทศ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เป็นต้น
ในระยะยาวจังหวัดจะเร่งทบทวนและวิจัยเชิงรุกเพื่อปรับปรุงระเบียบเกี่ยวกับผู้มีความสามารถ หลักเกณฑ์การคัดเลือกผู้มีความสามารถ การดึงดูดและจ้างงานที่มีความสามารถในหน่วยงานบริหารและหน่วยบริการสาธารณะ
พร้อมกันนี้ให้พัฒนากฎเกณฑ์และหลักเกณฑ์การแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ที่ต้องมีผลงานและผลิตภัณฑ์เฉพาะที่โดดเด่นอย่างต่อเนื่อง ออกกลไก นโยบาย และมาตรการในการจ่ายค่าเบี้ยเลี้ยงชีพตามภารกิจ ผลิตภัณฑ์ และผลงาน เพื่อกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดตามโควตากำลังคนที่ได้รับมอบหมาย
นายเหงียน ดินห์ หุ่ง ผู้อำนวยการโรงเรียนมัธยมศึกษา Vinh Phuc สำหรับผู้มีความสามารถพิเศษ ได้แบ่งปันแนวทางแก้ไขปัญหาการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ โดยเน้นย้ำว่า “สภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม การสร้างเงื่อนไขให้ผู้มีความสามารถได้พัฒนา มีส่วนร่วม และก้าวหน้า ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาและส่งเสริมศักยภาพของทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง”
ที่ Vinh Phuc High School for the Gifted การปลูกฝังและพัฒนาทักษะต่างๆ ได้รับการทำให้เป็นรูปธรรมผ่านการกระทำจริง โรงเรียนส่งเสริมและสร้างเงื่อนไขให้ครูที่อยู่ในกลุ่มผู้มีความสามารถได้พัฒนาคุณสมบัติทางวิชาชีพ มีส่วนร่วมในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และให้คำแนะนำนักเรียนในการวิจัยอย่างสม่ำเสมอ
จนถึงปัจจุบัน ครูที่ได้รับการคัดเลือกสองในสี่คนได้จบหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาหลังจากได้รับการคัดเลือก โรงเรียนไม่เพียงแต่จัดให้มีการฝึกอบรม แต่ยังเปิดโอกาสให้ครูได้พัฒนาจุดแข็งและความเชี่ยวชาญของตนเอง โดยมอบหมายให้สอนในชั้นเรียนเฉพาะทางและเข้าร่วมฝึกอบรมทีมนักเรียนที่มีความสามารถโดดเด่นเพื่อแข่งขันในระดับจังหวัด ระดับประเทศ และระดับนานาชาติ พร้อมกันนั้นให้ส่งเสริมให้ผู้เรียนได้ริเริ่มสร้างหลักสูตรที่เหมาะสมกับระดับของตน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสภาพแวดล้อมการทำงานที่นี่จะมุ่งเน้นเสมอในการสร้างมิตรภาพ ความสามัคคี และความเคารพต่อคุณค่าส่วนบุคคล นอกจากนี้โรงเรียนยังลงทุนด้านสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างเต็มที่เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ครูสามารถนำแนวคิดการสอนไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิผล ครูที่มีผลงานโดดเด่นจะได้รับเกียรติและพิจารณาเพื่อวางแผนและเลื่อนตำแหน่งสู่ตำแหน่งผู้นำทันที “เมื่อคนเก่งได้รับโอกาสและความไว้วางใจ พวกเขาไม่ได้แค่มีส่วนสนับสนุนแต่ยังเผยแพร่คุณค่าด้วย” นายหุ่งยืนยัน
การเดินทางแห่งนวัตกรรม - ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของประเทศ การเดินทางสู่นวัตกรรมทำให้มีข้อกำหนดที่สูง ครอบคลุม และเข้มงวดมากขึ้นสำหรับทีมบุคลากร ข้าราชการ และพนักงานสาธารณะ นวัตกรรมเกิดขึ้นไม่เพียงแต่จากนโยบายและแนวปฏิบัติเท่านั้น แต่ยังเกิดจากความรับผิดชอบและความคิดริเริ่มของแต่ละบุคคลในการปรับปรุงศักยภาพ ปรับปรุงความรู้ พัฒนาทักษะ และปรับเปลี่ยนความคิดอีกด้วย เมื่อแต่ละฝ่ายตระหนักถึงความสามารถและข้อจำกัดของตนเองอย่างแท้จริง และพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงและปรับตัว เครื่องจักรปฏิรูปจึงจะทำงานได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผลได้
โดยตระหนักว่าภาษาต่างประเทศค่อยๆ กลายเป็นทักษะที่ขาดไม่ได้ในช่วงบูรณาการ ในปี 2567 สหายเหงียน วัน ตวน เจ้าหน้าที่เทคโนโลยีสารสนเทศ ระดับ 3 ศูนย์โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและความปลอดภัยข้อมูล กรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี จึงได้ลงทะเบียนเข้าร่วมหลักสูตรอบรมปรับปรุงความสามารถภาษาอังกฤษที่จัดโดยกรมกิจการภายในประเทศอย่างจริงจัง
ด้วยทักษะด้านภาษาต่างประเทศที่จำกัด สหายตวนจึงต้องพยายามมากกว่าหลายเท่า โดยใช้เวลาทุกนาทีนอกงานให้เป็นประโยชน์ในการศึกษาด้วยตัวเอง ค้นคว้าและสะสมความรู้ ด้วยความพากเพียรและจิตวิญญาณแห่งความก้าวหน้า ทำให้เขาเพิ่งได้รับใบรับรอง IELTS 6.0
นายตวนเล่าถึงประสบการณ์การเรียนรู้ของตนเองว่า “ก่อนอื่นเลย ผมเรียนภาษาอังกฤษเพื่อใช้ในการทำงาน การทำงานในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนั้น การเข้าถึงความรู้ระดับโลกจึงเป็นสิ่งจำเป็น ต่อมา ผมเรียนรู้เพื่อครอบครัว เพื่อเป็นตัวอย่างและคอยอยู่เคียงข้างลูกๆ ตลอดเส้นทางการเรียนรู้ตลอดชีวิต และสุดท้าย ผมเรียนรู้เพื่อตัวเอง การเรียนรู้ภาษาต่างประเทศไม่เพียงแต่เป็นงานอดิเรกเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผมตื่นตัว ตื่นตัว ขยายมุมมอง และพัฒนาตัวเองอีกด้วย”
ไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่การพัฒนาทักษะภาษาต่างประเทศเท่านั้น สหายเหงียน วัน ตวน ยังศึกษาและวิจัยปัญญาประดิษฐ์ด้วยตนเองอย่างเป็นเชิงรุก ซึ่งเป็นสาขาที่เปิดทิศทางการประยุกต์ใช้งานใหม่ๆ มากมายในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ก่อนหน้านี้ เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการรักษาความปลอดภัยทางข้อมูล สำเร็จการศึกษาชั้นทฤษฎีการเมืองระดับกลาง และเข้าชั้นเรียนเฉพาะทาง จิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้อย่างจริงจังและต่อเนื่องช่วยให้สหายตวนพัฒนาตัวเองได้ดีขึ้นเรื่อยๆ พร้อมที่จะรับมือกับความต้องการที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ในสภาพแวดล้อมการบูรณาการ
รถไฟแห่งนวัตกรรมกำลังเร่งตัวขึ้น โดยต้องการให้บุคลากรทุกระดับ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐกลายเป็น "หัวรถจักร" ที่นำและช่วยให้รถไฟเคลื่อนไปในทิศทางที่ถูกต้อง นอกเหนือจากกลไกและนโยบายที่เหมาะสมแล้ว แกนหลักก็ยังคงเป็นจิตวิญญาณแห่งการศึกษาด้วยตนเอง การฝึกฝนตนเอง การกล้าที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ การกล้าที่จะรับมือและรับผิดชอบในการปรับตัว เมื่อบุคคลแต่ละคนริเริ่มปรับปรุงตัวเองอย่างจริงจัง กลุ่มทั้งหมดจะสร้างพลังขับเคลื่อนที่แข็งแกร่ง นำพา Vinh Phuc ไปสู่ความก้าวหน้าที่แข็งแกร่งบนเส้นทางการพัฒนาในยุคใหม่
ผิงไห
ที่มา: https://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/127270/Chuyen-tau-doi-moi-Tang-toc-tu-doi-ngu-can-bo---Ky-3-Dan-duc-khoi-trong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-ngang-tam-trong-ky-nguyen-moi
การแสดงความคิดเห็น (0)