ศักยภาพขายทุนโครงการ รายได้ไตรมาสแรกปี 67 1,160 พันล้านดอง

ประชุมผู้ถือหุ้นบริษัท Nam Long (NLG) คาดมีความเป็นไปได้ในการขายทุนโครงการ รายได้ไตรมาสแรกปี 2567 อยู่ที่ 1,160 พันล้านดอง

นี่คือการแบ่งปันของคณะกรรมการบริหารของ Nam Long Investment Corporation (รหัสหุ้น NLG) ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2024 ที่จัดขึ้นในวันนี้ (20 เมษายน)

Nam Long ตั้งเป้ายอดขาย 9,554 พันล้านดอง รายได้สุทธิ 6,657 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นสองเท่าจากปี 2023 มีกำไรหลังหักภาษี 821 พันล้านดอง มีกำไรหลังหักภาษีของผู้ถือหุ้นบริษัทแม่ 506 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 5% เมื่อเทียบกับปีก่อน คาดหวังเงินปันผล 5% ต่อมูลค่าที่ตราไว้

ในกรณีที่กำไรสุทธิสูงกว่าที่วางแผนไว้ 30% อัตราส่วนดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และจะถึงสูงสุด 10% ของมูลค่าที่ตราไว้ ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางธุรกิจ เงินปันผลประจำปี 2024 สามารถจ่ายล่วงหน้า 50% ในเดือนธันวาคม 2024 และจ่ายส่วนที่เหลือในปี 2025 โดยอัตราส่วนเฉพาะจะได้รับการตัดสินใจในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2025

ในปี 2567 บริษัท นัมลอง กรุ๊ป พัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่องตามโมเดลธุรกิจกลุ่มอสังหาฯ แบบบูรณาการ โดยมีภารกิจหลักใน 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่

การพัฒนาที่ดิน โครงการที่อยู่อาศัย และเขตเมือง : บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการดำเนินโครงการและโครงการส่วนประกอบของเขตเมืองบูรณาการ ได้แก่ สวนสาธารณะมิซึกิ 26 เฮกตาร์ (Binh Chanh), โครงการวอเตอร์พอยท์ เฟส 1 165 เฮกตาร์ (Ben Luc, Long An), โครงการอะการิซิตี้ 8.5 เฮกตาร์ (Binh Tan), โครงการอีโฮม เซาท์เกต, โครงการอิซุมิซิตี้ 170 เฮกตาร์ (Dong Nai), โครงการนัมลองเซ็นทรัลเลค 43 เฮกตาร์ ( Can Tho ) ในขณะเดียวกัน กลุ่มบริษัทยังจัดสรรงบประมาณเพื่อสร้างกองทุนที่ดินสะอาดและพัฒนากองทุนที่ดินเขตเมืองใหม่ในระยะยาวอีกด้วย

การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ : Nam Long กำลังส่งเสริมแผนการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในเมืองในพื้นที่เขตเมืองแบบบูรณาการ ในปีนี้ สิ่งอำนวยความสะดวกบางส่วนในพื้นที่เขตเมืองแบบบูรณาการ Waterpoint จะถูกนำไปใช้งานและเปิดดำเนินการ เช่น โรงเรียนนานาชาติสองภาษา EMASI Plus ร้านสะดวกซื้อ San Ha (SanHa Food) โพลีคลินิก Saigon-Waterpoint โรงเรียนอนุบาล Wisdomland เป็นต้น

การลงทุนและการระดมเงินทุน : บริษัทมุ่งเน้นการปรับปรุงความสามารถในการระดมเงินทุนและเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งเงินทุน รักษาฐานการเงินที่มั่นคง รักษาความร่วมมือระยะยาวกับพันธมิตรระยะยาว ขยายโอกาสการดึงดูดการลงทุนจากบุคคลภายนอกให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท

นายเหงียน ซวน กวาง ประธานกรรมการบริษัท นามลอง เปิดเผยในการประชุมว่า บริษัทได้ตัดสินใจที่จะขายเฉพาะและมุ่งเน้นในสิ่งที่ตลาดต้องการเท่านั้น หลีกเลี่ยงการลงทุนเงินเป็นจำนวนมาก แต่ไม่สามารถขายสินค้าได้ ซึ่งนำไปสู่สินค้าคงคลังจำนวนมาก

“ความท้าทายในปีนี้คือการจัดการกับสินค้าคงคลัง หนี้ค้างชำระ และลูกค้าที่ชำระสัญญา บริษัทอสังหาริมทรัพย์ทุกแห่งต่างเผชิญกับความยากลำบากเหล่านี้ในระดับที่แตกต่างกัน เมื่อตลาดสูญเสียความเชื่อมั่น เราต้องมีความเชื่อมั่น” นายกวางกล่าว

นายกวางยังกล่าวอีกว่าอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่ต่ำในปัจจุบันถือเป็นโอกาสที่ดี โดยปัจจุบันอัตราดอกเบี้ยต่ำกว่าช่วงก่อนเกิดโควิด-19 และสามารถแข่งขันกับประเทศอื่นได้ เช่น ในประเทศพัฒนาแล้ว เช่น ออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกา เป็นต้น อัตราดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 7-8%

ตามแผนงานสู่ปี 2030 บริษัท Nam Long จะต้องดำเนินกลยุทธ์ 14 ประการให้สำเร็จ ในปีนี้ บริษัทจะเน้นกลยุทธ์สำคัญ 3 ประการ ได้แก่ การลงทุนและการจัดการการลงทุน การเงินโดยรวม (รวมถึงการระดมเงินทุน) การควบรวมและซื้อกิจการ และการเติบโต ตามที่นาย Quang กล่าว

คณะกรรมการบริหารของ Nam Long ยังได้เสนอให้ออกหุ้นจำนวน 446,276 หุ้นภายใต้นโยบายจูงใจระยะยาวสำหรับผู้นำและผู้บริหารระดับสูง (โครงการ ESG) โดยหุ้นดังกล่าวจะถูกจำกัดการโอนเป็นเวลา 1 ปีหลังจากออกหุ้น

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีแผนที่จะซื้อประกันความรับผิดสำหรับกรรมการบริษัทฯ ในปี 2567 ด้วยเบี้ยประกัน 20,900 เหรียญสหรัฐฯ วงเงินประกัน 10 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ระยะเวลาตั้งแต่ 31 กรกฎาคม 2567 - 30 กรกฎาคม 2568

เมื่อวันที่ 1 เมษายน นัมลองมีผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่คือ นายลูคัส อิกเนเชียส โลห์ เจิน ยูห์

เป็นที่ทราบกันดีว่าผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่มีจุดแข็งด้านการคิดเชิงกลยุทธ์และมีประสบการณ์ในด้านการลงทุนและการควบรวมและซื้อกิจการ โดยมีประสบการณ์การจัดการระหว่างประเทศมากกว่า 20 ปีในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุน และผู้จัดการการลงทุนในบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Capitaland, Hopson, Temasek Holding... ในตลาดสิงคโปร์และจีน

ในปี 2023 Nam Long ส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้ครบ 1,609 รายการ โดยบันทึกรายได้จากการส่งมอบสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 7,033 พันล้านดอง กำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 484 พันล้านดอง ซึ่งคิดเป็น 82% ของแผนประจำปี ในระหว่างปี บริษัทประสบความสำเร็จในการออกพันธบัตรมูลค่า 500 พันล้านดองให้กับ OCB

การหารือในที่ประชุม

มูลค่า Backlog ที่ยังไม่ได้บันทึก ณ สิ้นปี 2566 คือเท่าไร และมูลค่าในปี 2567-2568 คือเท่าไร

ในส่วนของ Backlog ที่ NLG ถือเป็นรายได้ก่อนการขาย ซึ่งคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 8,000 พันล้านดองในปี 2023 โดย 6,000 พันล้านดองจะถูกบันทึกเป็นรายได้สำหรับการส่งมอบในปีนี้ ส่วนที่เหลือจะถูกบันทึกแบบกระจัดกระจายในปี 2025-2026

อย่างไรก็ตาม ความคืบหน้าในการส่งมอบจริงขึ้นอยู่กับความพยายามของทั้งสองฝ่าย ทั้งผู้ซื้อและผู้ขาย ปีนี้ตลาดมีความยากลำบาก ดังนั้น การส่งลูกค้าไปพร้อมกันจึงมีความสำคัญ ในบางกรณี NLG ไม่สามารถบังคับให้ลูกค้ารับการส่งมอบตรงตามกำหนดเวลาได้ แต่มีนโยบายให้ส่งลูกค้าไปพร้อมกันโดยสนับสนุนการเจรจากับธนาคารเพื่อขยายกำหนดการชำระเงิน

ผลประกอบการไตรมาส 1/2567?

ไตรมาสแรกของปีนี้ การส่งมอบโครงการกานโธล่าช้า เนื่องจากต้องรอการบันทึกมูลค่าที่ดิน ปัจจุบัน การส่งมอบโครงการเสร็จสิ้นแล้วและอยู่ระหว่างรอการบันทึก

รายได้ไตรมาสแรกคาดว่าจะอยู่ที่ 1,160 พันล้านดอง สูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน ถือเป็นสัญญาณที่ดีในปีนี้

อัพเดทกฎหมายเกี่ยวกับโครงการต่างๆ จนถึงตอนนี้ โครงการ Paragon และ Izumi ถูกบันทึกเมื่อใด

โครงการ Izumi ตั้งอยู่ในเขตเมือง Long Hung จังหวัดด่งนาย ซึ่งเป็นโครงการส่วนประกอบร่วมกับนักลงทุนอีก 4 ราย รัฐบาลได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อขจัดปัญหาต่างๆ สำหรับโครงการโดยรวม รัฐบาล กระทรวงก่อสร้าง และคณะกรรมการประชาชนของจังหวัดด่งนายกำลังปรับแผน คาดว่าตั้งแต่เดือนธันวาคม 2024 ถึงไตรมาสแรกของปี 2025 โครงการของ NLG จะได้รับการอนุมัติให้วางแผน 1/500

โครงการ Paragon เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Dai Phuoc ของผู้ลงทุน DIC Corp (รหัสหุ้น DIG) ซึ่งได้รับการขยายเวลาออกไปจนถึงปี 2027 NLG จะส่งแผนใหม่สำหรับโครงการ Paragon ในเร็วๆ นี้

ในช่วงปี 2567 - 2569 NLG สามารถนำสินค้าออกสู่ตลาดได้ 15,000 รายการ

แผนธุรกิจปี 2024 มาจากโครงการอะไรบ้าง?

แผนรายได้ของ NLG ในปี 2024 จะมาจากโครงการ Akari เฟส 2, Southgate (เกิน 2,000 พันล้านดอง)

กองทุนที่ดินของ NLG ในปัจจุบันจำนวน 681 ไร่ เพียงพอต่อการพัฒนาถึงปี 2573

โครงการกานโธจะเสร็จสิ้นภาระผูกพันทางการเงินเมื่อใด?

สำหรับโครงการกานโธ ภายในสิ้นปี 2566 บริษัทฯ ได้ชำระเงินค่าที่ดินไปแล้วกว่า 3 แสนล้านดอง และได้เริ่มก่อสร้างอาคาร 1 และ 2 แล้ว ในอนาคตอันใกล้ บริษัทฯ จะดำเนินการส่วนที่เหลือให้แล้วเสร็จหลังจากหักเงินชดเชย เพื่อให้สามารถบันทึกรายได้ในปีนี้

บริษัทแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานในโครงการมิซึกิอย่างไร?

โครงการมิซึกิมีพื้นที่ทั้งหมด 28 ไร่ แบ่งเป็น 2 ระยะพัฒนา โดยโครงการนี้ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่ค่อนข้างอ่อนแอของเขต 7 และระยะที่ 1 ได้รับการพัฒนาในปี 2561 - 2562 ทำให้การจัดการเชื่อมต่อฐานรากและโครงสร้างพื้นฐานไม่สอดคล้องกัน ส่งผลให้เกิดการเบี่ยงเบน

เราได้ทำงานเพื่อหาทางแก้ไขปัญหาต่างๆ ตั้งแต่ปี 2023 เราได้จัดการกับปัญหาเหล่านี้โดยละเอียดและเรียนรู้จากปัญหาเหล่านี้ และจะไม่เกิดเหตุการณ์ในระยะที่ 1 ซ้ำอีก

เพราะเหตุใดแผนรายรับจึงเพิ่มขึ้น 111% แต่กำไรกลับเพิ่มขึ้นเพียง 5%?

โดยปกติ กำไรจะมาจาก 3 แหล่ง ได้แก่ รายได้จากการส่งมอบแบบรวม รายได้จากการส่งมอบจากโครงการที่ไม่ได้รวม (Mizuki) และยอดขายเงินทุน ในปี 2023 กำไรจะมาจากรายได้จากการส่งมอบจากโครงการที่ไม่ได้รวม (Mizuki) เป็นหลัก

ปีนี้ กำไรที่วางแผนไว้มาจากรายได้รวมจากการจัดส่ง รายได้ที่วางแผนไว้เพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ถ้าเทียบกับรายได้รวมจากการจัดส่งแล้ว ก็ยังเท่าเดิมกับปีที่แล้ว

บริษัทมีแผนจะขายทุนในปีนี้อย่างไรบ้าง?

การโอนส่วนประกอบของเงินทุนในโครงการเป็นกิจกรรมประจำปีของ NLG เพื่อเชิญชวนพันธมิตรและให้มีกระแสเงินสดที่เร็วขึ้น ปัจจุบันโครงการที่ดำเนินการแล้วทั้งหมดเป็นของ NLG มากกว่า 65% ดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้ที่จะขายเงินทุนได้ ในอีก 3 ปีข้างหน้า บริษัทสามารถระดมทุนได้จากการขายเงินทุนและการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักมูลค่าประมาณ 6,000 พันล้านดอง การขายขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดและการเจรจา

NLG มีแผนที่จะเสนอขายหุ้น IPO ให้กับบริษัทย่อยของตนเองหรือไม่?

การจะเข้าจดทะเบียนหรือไม่นั้นค่อนข้างเปิดกว้าง ขึ้นอยู่กับตลาดและการพัฒนาของบริษัทสาขาทั้งสองแห่ง เราได้จัดตั้ง Nam Long Land ขึ้นเพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาโครงการในเขตเมือง ในขณะที่ Nam Long Commercial ให้บริการจัดการสินทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) และมูลค่าขึ้นอยู่กับปฏิกิริยาของตลาดและขั้นตอนการพัฒนาของทั้งสองหน่วยงานนี้

หลักเกณฑ์การขยายกองทุนที่ดิน NLG ?

การขยายกองทุนที่ดินของ NLG ดำเนินการเป็นขั้นตอน เช่น ในปีนี้ การมุ่งเน้นในกลุ่มที่ราคาไม่แพง และมุ่งไปสู่การพัฒนาพื้นที่เมืองที่มีการบูรณาการที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกภายในน้อยที่สุด

แหล่งที่มา