ภาคสาธารณสุขจังหวัดได้พัฒนาและดำเนินแผนการฝึกอบรมและพัฒนาระยะยาวอย่างแข็งขัน ซึ่งประกอบด้วยการฝึกอบรมภาคสนาม การฝึกอบรมเฉพาะทาง และการส่งบุคลากรไปศึกษาวิชาเฉพาะทาง ในช่วง 9 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2568 ภาคสาธารณสุขทั้งจังหวัดได้จัดและประสานงานหลักสูตรฝึกอบรม 23 หลักสูตร ให้แก่เจ้าหน้าที่และบุคลากรสาธารณสุขกว่า 500 คน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพในด้านเร่งด่วน เช่น การกู้ชีพฉุกเฉิน การถ่ายภาพเพื่อการวินิจฉัย การควบคุมการติดเชื้อ อายุรศาสตร์ และการแพทย์แผนโบราณ นอกจากนี้ กรมอนามัยยังได้ส่งเจ้าหน้าที่ 81 คน ไปฝึกอบรมระยะสั้นที่มณฑลกว่างซี ประเทศจีน และส่งผู้นำเข้าร่วมคณะทำงาน ของกระทรวงสาธารณสุข ในประเทศฝรั่งเศส เพื่อเรียนรู้ประสบการณ์ด้านการปลูกถ่ายอวัยวะ ซึ่งจะช่วยขยายวิสัยทัศน์ทางวิชาชีพของทีมงาน

การเชื่อมโยงการฝึกอบรมเข้ากับความต้องการในทางปฏิบัตินั้นแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในนโยบายการส่งบุคลากรเข้ารับการฝึกอบรมเฉพาะทาง CK1, CK2 และการฝึกอบรมระดับบัณฑิตศึกษา ตามความต้องการในการพัฒนาวิชาชีพของหน่วยงาน สถาน พยาบาล หลายแห่งได้พัฒนาแผนการฝึกอบรมที่เหมาะสม โดยมุ่งเน้นทั้งทักษะวิชาชีพและศักยภาพการบริหารจัดการทางการแพทย์ของโรงพยาบาลและระดับรากหญ้า เพื่อพัฒนาทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานเทคนิคเฉพาะทางและนำเทคนิคใหม่ๆ ไปใช้ในพื้นที่ได้อย่างค่อยเป็นค่อยไป
ควบคู่ไปกับการฝึกอบรม จังหวัดได้ดำเนินนโยบายดึงดูดบุคลากรตามมติสภาประชาชนจังหวัดที่ 28/2023/NQ-HDND โดยจนถึงปัจจุบันมีการรับสมัครบุคลากรเข้าทำงานในโรงพยาบาลและสถานีพยาบาลแล้ว 25 คน อย่างไรก็ตาม การดึงดูดบุคลากรคุณภาพสูงยังคงประสบปัญหาหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ภูเขา เกาะ และพื้นที่ห่างไกล ตำแหน่งงานเฉพาะทางบางตำแหน่ง เช่น แพทย์ศาสตร์ แพทย์โลหิตวิทยา วิสัญญีแพทย์ - แผนกกู้ชีพฉุกเฉิน แพทย์ศัลยกรรมกระดูกและข้อ... ยังคงขาดแคลนหรือไม่เพียงพอ ทำให้แพทย์จำนวนมากต้องดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่ง ซึ่งส่งผลกระทบต่อคุณภาพวิชาชีพของหน่วยงาน
เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องในการกระจายทรัพยากรบุคคล กรมอนามัยได้ส่งเสริมกลไกการหมุนเวียนบุคลากรและการสนับสนุนวิชาชีพระหว่างระดับต่างๆ ได้มีการนำแบบจำลอง "แพทย์หมุนเวียน" และ "การเชื่อมโยงโรงพยาบาลสาขา" มาใช้ โดยมีเป้าหมายเพื่อถ่ายทอดความเชี่ยวชาญจากระดับบนสู่ระดับล่าง ควบคู่ไปกับการสร้างเงื่อนไขให้บุคลากรในพื้นที่ได้เรียนรู้ ฝึกฝน และพัฒนาทักษะของตนเอง ในช่วง 9 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2568 โรงพยาบาลต่างๆ ได้แก่ โรงพยาบาลทั่วไปจังหวัด Bai Chay โรงพยาบาลสูติศาสตร์และกุมารเวชศาสตร์จังหวัด เวียดนาม-สวีเดน Uong Bi และศูนย์คุ้มครองสุขภาพจิตจังหวัด ได้ให้การสนับสนุนอย่างครอบคลุมแก่ศูนย์สุขภาพระดับรากหญ้า 13 แห่ง ตามภารกิจของกรมอนามัย ขณะเดียวกัน ศูนย์เหล่านี้ยังได้ให้ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเชิงรุกแก่สถานีอนามัยระดับชุมชน 100% ในพื้นที่

ภาคสาธารณสุขจังหวัดได้ดำเนินการวางแผน แต่งตั้ง และบริหารจัดการบุคลากรอย่างจริงจัง ซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดของหน่วยงานหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร ในช่วง 9 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2568 ภาคสาธารณสุขจังหวัดได้ทบทวน เพิ่มเติม และอนุมัติการวางแผนบุคลากรระดับผู้นำและระดับบริหาร แต่งตั้งหัวหน้าบุคลากร 9 คน รองผู้อำนวยการ 17 คน และดำเนินการแต่งตั้งบุคลากรระดับผู้นำหลายตำแหน่งในโรงพยาบาล ศูนย์ และสาขาที่เกี่ยวข้อง กรมอนามัยได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมในการโอนย้าย แต่งตั้งใหม่ และขยายระยะเวลาการดำรงตำแหน่ง เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารและการบริหารจัดการของหน่วยงานต่างๆ เป็นไปอย่างต่อเนื่อง
นอกเหนือจากความพยายามทางวิชาชีพแล้ว กรมอนามัยยังให้ความสำคัญกับนโยบายและระเบียบปฏิบัติสำหรับพนักงาน โดยนำสิทธิประโยชน์ต่างๆ มาใช้ให้เต็มที่ เช่น การขึ้นเงินเดือน การรับรองการผ่านช่วงทดลองงาน เป็นต้น อุตสาหกรรมส่งเสริมการเลียนแบบและให้รางวัลเพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่ม ปรับปรุงคุณภาพวิชาชีพ และส่งเสริมนวัตกรรม
ด้วยแนวทางแก้ไขปัญหาที่นำไปปฏิบัติ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพในจังหวัด กว๋างนิญ มีความก้าวหน้าอย่างมาก ปัจจุบันจังหวัดมีอัตราส่วนแพทย์ 17.4 คน เภสัชกรมหาวิทยาลัย 7.4 คน และพยาบาล 26.5 คน ต่อประชากร 10,000 คน จังหวัดยังคงดึงดูดทรัพยากร สร้างทีมแพทย์มืออาชีพที่มีคุณสมบัติสูง และตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของประชาชนได้ดียิ่งขึ้นในอนาคต
ที่มา: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
การแสดงความคิดเห็น (0)