ในช่วงที่ฝรั่งเศสเป็นอาณานิคม มีบริษัทเวียดนามจำนวนมากที่ก่อตั้งขึ้นโดยมีนักธุรกิจที่มีชื่อเสียง เช่น Bach Thai Buoi และ Bui Huy Nhuong บริษัทเหล่านี้มีพันธกิจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรักชาติ การส่งเสริมทรัพยากรของชาติ การสร้างมูลค่า การสร้างงาน การส่งเสริมการพัฒนา และการปรับปรุงภาพลักษณ์ของชาติบนแผนที่โลก
ในช่วงที่ต่อต้านอาณานิคมของฝรั่งเศส (ค.ศ. 1945-1954) บริษัทต่างๆ ของเวียดนามได้ให้การสนับสนุนสงครามต่อต้านและการสร้างชาติอย่างแข็งขัน โดยได้บริจาคเงินและทรัพย์สินจำนวนมากให้กับสงครามต่อต้านและสนับสนุนทรัพยากรมนุษย์และวัตถุเพื่อให้สงครามต่อต้านประสบความสำเร็จ ในช่วงสงครามต่อต้านจักรวรรดินิยมอเมริกา ทรัพยากรขององค์กรส่วนใหญ่ถูกระดมมาเพื่อใช้ในสงครามต่อต้าน บริษัทต่างๆ ดำเนินการทั้งกลางวันและกลางคืนภายใต้ "ฝนระเบิดและกระสุนปืน" โดยเสียสละทรัพยากรมนุษย์และวัตถุจำนวนมากเพื่อให้ได้มาซึ่งชัยชนะอันรุ่งโรจน์ของการปฏิวัติปลดปล่อยชาติในที่สุด "ต่อสู้เพื่อให้ชาวอเมริกันออกไป ต่อสู้เพื่อให้หุ่นเชิดล้มลง" ดังคำเรียกร้องของลุงโฮผู้เป็นที่รัก
เมื่อประเทศได้รับการปลดปล่อยโดยสมบูรณ์ (ตั้งแต่ พ.ศ. 2518) การปฏิวัติประชาธิปไตยระดับชาติเสร็จสิ้น และการรวมประเทศเป็นหนึ่งอย่างสมบูรณ์ บริษัทต่างๆ ได้นำทรัพยากรทั้งหมดมาสนับสนุนอย่างแข็งขันเพื่อใช้ในการพัฒนา เศรษฐกิจ ความมั่นคงทางสังคม และนำประเทศไปสู่ “ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว แข็งแกร่ง และมั่นคงในทิศทางสังคมนิยม”
ในช่วงการฟื้นฟู (ตั้งแต่ปี 2529) สถานภาพและบทบาทของวิสาหกิจได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น นอกจากวิสาหกิจของรัฐที่ได้รับการจัดสรรทุนอย่างเข้มแข็งเพื่อให้คู่ควรกับบทบาทหลักของเศรษฐกิจของรัฐแล้ว วิสาหกิจเอกชนและวิสาหกิจที่มีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ยังได้รับอนุญาตและส่งเสริมให้พัฒนา หลังจากพัฒนาเศรษฐกิจตลาดแบบสังคมนิยมมาเกือบ 40 ปี วิสาหกิจของเวียดนามได้กลายเป็นพลังที่สร้างมูลค่าให้กับเศรษฐกิจโดยรวม สร้างอัตราการเติบโตเฉลี่ย 6-6.5% ต่อเนื่องเป็นเวลาเกือบ 40 ปีติดต่อกัน
ระยะเวลาบูรณาการเชิงรุกและเชิงรุกนับตั้งแต่มีการปรับปรุงประเทศสะท้อนให้เห็นในการเจรจา การลงนาม และการปฏิบัติตามข้อตกลงการค้าเสรี 16 ฉบับของประเทศ รวมถึงข้อตกลงการค้าเสรีรุ่นใหม่ นับเป็นแรงผลักดันในการขยายพื้นที่เศรษฐกิจระหว่างประเทศของประเทศ และบริษัทต่างๆ ถือเป็นแรงผลักดันในการปฏิบัติตามพันธกรณีระหว่างประเทศ ซึ่งได้รับประโยชน์จากการขยายการค้าและการลงทุน
ด้วยโอกาสดังกล่าว วิสาหกิจเวียดนามจึงสามารถดำเนินการตามประเทศได้ทันท่วงทีและพร้อมกัน ใช้ประโยชน์จากโอกาสดังกล่าวอย่างเต็มที่อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างแรงผลักดันการพัฒนาใหม่ๆ ในเวลาเดียวกัน ความท้าทายจากการแข่งขันที่รุนแรงและข้อกำหนดในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐานระหว่างประเทศที่ซับซ้อนมากขึ้นเกี่ยวกับการค้าและการลงทุนอย่างเคร่งครัด ความไม่แน่นอนของบริบทระหว่างประเทศ ความยากลำบากจากรูปแบบการกำกับดูแลและวิธีการเข้าถึงทรัพยากร ล้วนเป็นแรงผลักดันให้ธุรกิจมีความสามารถในการฟื้นตัวและแข่งขันได้ดีขึ้น
นวัตกรรมกลายเป็นปรัชญาการพัฒนาใหม่ขององค์กร ดังนั้น การลงทุนด้านนวัตกรรมจึงจำเป็นต้องได้รับตำแหน่งที่น่าพอใจในลำดับความสำคัญของการพัฒนาองค์กร นี่คือพื้นฐานของนวัตกรรมในการบริหารประเทศ ซึ่งเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิผลสูงสุดในการปรับปรุงตำแหน่ง ภาพลักษณ์ และศักยภาพของประเทศ
ความสำเร็จขององค์กรเป็นเครื่องยืนยันถึงความถูกต้องของนโยบายและแนวทางบูรณาการระหว่างประเทศของประเทศ นอกจากนี้ องค์กรยังสร้างแนวทางปฏิบัติที่ดีเพื่อปรับปรุงนโยบาย ปรับกลยุทธ์ และพัฒนาความคิดริเริ่มใหม่ๆ ในรูปแบบการพัฒนา
ในความเป็นจริง ภายในปี 2022 และ 2023 มูลค่าการนำเข้า-ส่งออกรวมของเวียดนามจะสูงถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 700,000 ล้านเหรียญสหรัฐโดยเฉลี่ย และการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศทั้งหมดจะสูงถึง 230,000 ล้านเหรียญสหรัฐ เวียดนามเป็นหนึ่งใน 20 เศรษฐกิจที่มีมูลค่าการนำเข้า-ส่งออกรวมและการลงทุนจากต่างประเทศสูงสุดในโลก
การค้าและการลงทุนระหว่างประเทศที่มีการดำเนินการขององค์กรต่างๆ จะสร้างแรงผลักดันในการพัฒนาประเทศให้แข็งแกร่ง ปรับปรุงสวัสดิการของประชาชน และยกระดับสถานะของประเทศ นี่คือกระบวนการพื้นฐานในการเปลี่ยนรูปแบบการเติบโตจากภายในสู่ภายนอก จากขอบเขตไปสู่เชิงลึก
เวียดนามได้กลายเป็นจุดเชื่อมโยงสำคัญในห่วงโซ่การค้าและการลงทุนระดับโลกสำหรับสินค้าสำคัญ เช่น ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร โทรศัพท์และส่วนประกอบ สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม และบริษัทต่างๆ ของเวียดนามเป็นตัวแทนชั้นนำ ผู้บุกเบิก และกำลังสำคัญเพียงผู้เดียวที่ดำเนินภารกิจนี้ ดังนั้น ศักยภาพการพัฒนาใหม่ๆ จำนวนมากจึงยังคงได้รับการระบุและใช้ประโยชน์ควบคู่ไปกับรูปแบบการเติบโตใหม่ๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการพัฒนาเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน การปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 การปรับโครงสร้างพลังงาน และการกระจายแรงงาน
จนถึงปัจจุบัน เวียดนามมีกำลังทางธุรกิจที่ค่อนข้างแข็งแกร่ง โดยมีธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ประมาณ 800,000 แห่งและธุรกิจที่เพิ่งก่อตั้งใหม่หลายหมื่นแห่งต่อปี ตัวเลขนี้ยังคงเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และเป้าหมายในการมีธุรกิจหลายล้านแห่งก็อยู่ไม่ไกลเกินเอื้อม สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางส่วนใหญ่ (97%) ที่มีนวัตกรรมใหม่ๆ ธุรกิจในเวียดนามจำนวนมากมีทุนและทรัพย์สินมูลค่าหลายหมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีกิจกรรมการลงทุนจากต่างประเทศ เช่น กลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติ กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารและโทรคมนาคมของเวียดเทล กลุ่ม FPT ...
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจำนวนมากกำลังขยายขนาดอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ประโยชน์จากขนาดตลาด 100 ล้านคนในประเทศและ 8.1 พันล้านคนในต่างประเทศ โดยใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจจากการลงนาม FTA เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ ถือเป็นการยืนยันว่าวิสาหกิจกำลังพัฒนาไปพร้อมกับประเทศอย่างรวดเร็วและทันท่วงที
กระแสการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้เป็นกลุ่มเศรษฐกิจเริ่มเป็นรูปเป็นร่างจากนโยบายเมื่อ 35 ปีก่อน นับเป็นเครื่องพิสูจน์การพัฒนาประเทศและประชาชนอย่างต่อเนื่องตลอด 40 ปีที่ผ่านมา ก่อให้เกิดพลังขับเคลื่อนการพัฒนาวิสาหกิจอย่างเข้มแข็ง และโมเมนตัมการพัฒนานี้จะไม่หยุดนิ่งอย่างแน่นอน
ขั้นตอนใหม่นี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงสถานะของประเทศและประชาชน โดยมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนประเทศให้เป็นประเทศรายได้ปานกลางถึงสูงภายในปี 2030 เป็นประเทศอุตสาหกรรมรายได้สูงภายในปี 2045 ภาพลักษณ์ของประชาชนเวียดนามกำลังปรับปรุงอย่างรวดเร็ว ข้อกำหนดใหม่หลายประการในการพัฒนากำลังถูกตั้งขึ้นโดยโมเดลการกำกับดูแลระดับชาติ เช่น การพัฒนาเชิงลึก การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสีเขียว เศรษฐกิจหมุนเวียน เศรษฐกิจแบ่งปัน และเศรษฐกิจความรู้
ระยะการพัฒนาใหม่ที่มีความต้องการสูงมากสำหรับการพัฒนาทั้งในระดับประเทศและระดับนานาชาติ การปรับเปลี่ยนที่สำคัญจากมุมมองระดับประเทศ ได้แก่ การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และการกระจายอำนาจการปกครองในท้องถิ่น รวมถึงหน้าที่การจัดการของรัฐและธรรมาภิบาลขององค์กร ซึ่งกำลังได้รับการปรับปรุงเพื่อส่งเสริมให้องค์กรระดมทรัพยากรสูงสุดสำหรับการพัฒนา
ควบคู่ไปกับการพัฒนาประเทศและชาติพันธุ์และความพยายามที่จะปรับปรุงเศรษฐกิจมหภาค องค์กรต่างๆ ต้องให้ความสำคัญกับการสร้างแบบจำลองการพัฒนาที่เหมาะสมที่สุด โดยใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นรากฐานพื้นฐานในการพัฒนาโมเดลองค์กร ใช้การเปลี่ยนแปลงสีเขียวเป็นมาตรฐานในการปรับวิธีปฏิบัติงาน มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและกระตือรือร้นในห่วงโซ่คุณค่าอย่างลึกซึ้ง ส่งเสริมการเริ่มต้นธุรกิจ ขยายขนาดขององค์กรโดยอาศัยการใช้ขนาดอย่างมีประสิทธิภาพ ลงทุนในนวัตกรรมและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง
องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับระบบคุณค่าของชาติ และเชื่อมโยงอย่างกล้าหาญกับพันธมิตรในประเทศและต่างประเทศเพื่อเผยแพร่วัฒนธรรมของชาติ องค์กรต่างๆ ของเวียดนามแต่ละแห่งจำเป็นต้องเป็นผู้สร้างมูลค่าเพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางเศรษฐกิจของชาติ และเป็นภาพจำลองขนาดเล็กของวัฒนธรรมของชาติเพื่อเผยแพร่ความงดงามของวัฒนธรรมของชาติเวียดนามในภูมิภาคและทั่วโลก
ผู้แต่ง: รองศาสตราจารย์ ดร. เหงียน ทวง หล่าง - นำเสนอโดย: เขียว อันห์
วีโอวีเอ็น
ที่มา: https://vov.vn/emagazine/doanh-nghiep-dong-hanh-cung-su-phat-trien-cua-quoc-gia-dan-toc-1127750.vov
การแสดงความคิดเห็น (0)