ตัวแทนสถาบันพัฒนาเมืองโฮจิมินห์ (กลาง) รับความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญ ด้านเศรษฐกิจ และผู้นำรัฐวิสาหกิจ จากนั้นเสนอคำแนะนำต่อคณะกรรมการประชาชนเมือง - ภาพ: BONG MAI
วันนี้ (3 มิถุนายน) สถาบันโฮจิมินห์ซิตี้ จัดสัมมนาวิชาการเรื่อง “การระดมทรัพยากรรัฐวิสาหกิจ (SOE) เพื่อพัฒนานครโฮจิมินห์ ตามเจตนารมณ์ของมติที่ 68 ของ กรมการเมือง ว่าด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน”
มีทัศนคติ “กลัว” การเติบโตสูง
จากมุมมองระดับโลก เมื่อมองความจริงอย่างตรงไปตรงมา ดร. Tran Ngoc Anh (มหาวิทยาลัย Indiana สหรัฐอเมริกา) กล่าวว่า โมเดล SOE ในหลายประเทศ รวมทั้งเวียดนาม กำลังเผชิญกับความท้าทายมากมายในบริบทของการแข่งขันทางการตลาดที่รุนแรง
เหตุผลสำคัญประการหนึ่งอยู่ที่บทบาทคู่ขนานของผู้นำรัฐวิสาหกิจทั้งในฐานะนักธุรกิจและนักการเมือง ทำให้เกิดสถานการณ์ที่บางคนให้ความสำคัญกับเป้าหมายทางการเมืองส่วนตัวมากกว่าประสิทธิภาพทางธุรกิจ
ตัวอย่างเช่น ในประเทศของเรา บริษัทก่อสร้างของรัฐบางแห่งได้ลงทุนอย่างกว้างขวางในอสังหาริมทรัพย์และการเงินตามแนวโน้ม แทนที่จะมุ่งเน้นที่ความสามารถหลัก ส่งผลให้ประสิทธิภาพและความเสี่ยงทางการเงินต่ำ
ที่น่าสังเกตคือ ดร. Ngoc Anh ได้แบ่งปันว่า “มีทัศนคติที่ “กลัว” ต่อการเติบโตสูง เนื่องจากความสำเร็จในปีนี้จะสร้างความกดดันให้กับปีต่อๆ ไปเพื่อให้บรรลุการเติบโตที่สูงยิ่งขึ้น ส่งผลให้อัตราการเติบโตของรัฐวิสาหกิจหลายแห่งค่อนข้างช้า”
ไม่ต้องพูดถึงว่าฝ่ายบริหารยังคงให้ความสำคัญกับการบริหารงานมากเกินไปและขาดความยืดหยุ่น ในขณะเดียวกัน กระบวนการแต่งตั้งบางครั้งก็เกี่ยวข้องกับขั้นตอนมากกว่าความสามารถทางการตลาด
ธุรกิจต่างๆ ชะลอการลงทุนเนื่องจากกังวลว่าต้นทุนการบัญชีเบื้องต้นจะส่งผลกระทบต่อผลกำไร ตัวอย่างเช่น โครงการอัปเกรดเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกลล่าช้ามาเป็นเวลานาน
ความสามารถของทีมผู้นำและผู้บริหารกลายเป็นข้อจำกัดสำคัญ ได้แก่ ความสามารถในการบริหารจัดการสมัยใหม่ ความสามารถในการส่งเสริมนวัตกรรมเทคโนโลยี การดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการขยายการเชื่อมโยงและความร่วมมือระหว่างประเทศ
โดยทั่วไป การนำระบบวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) มาใช้ในบริษัทของรัฐบางแห่งในเวียดนามจะเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ไม่เพียงแต่เนื่องจากปัญหาทางเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการจัดการและปฏิบัติการที่จำกัดอีกด้วย
การระบุเป้าหมายการดำรงอยู่และบทบาท การช่วยเหลือรัฐวิสาหกิจให้พัฒนาอย่างยั่งยืน และเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจภาคเอกชนได้ดี
นาย Pham Binh An รองผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาด้านการพัฒนานครโฮจิมินห์ แสดงความเห็นว่า นครโฮจิมินห์มีรากฐานทางปฏิบัติที่มั่นคงเพียงพอที่จะเสนอนโยบายเชิงรุก กำจัดอุปสรรคในกลไก และส่งเสริมการพัฒนารัฐวิสาหกิจอย่างมีประสิทธิผล
กระบวนการนี้จำเป็นต้องเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับภาคเอกชนและวิสาหกิจที่มีการลงทุนจากต่างประเทศ (FDI) เพื่อสร้างเสียงสะท้อนและมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาโดยรวมของประเทศ
“จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายการดำรงอยู่และบทบาทเฉพาะของรัฐวิสาหกิจให้ชัดเจน” เขากล่าวเน้นย้ำ เพื่อดำเนินการดังกล่าว เมืองจำเป็นต้องมีองค์กรเฉพาะทางที่มีศักยภาพสูงในการตรวจสอบการดำเนินงานของรัฐวิสาหกิจอย่างครอบคลุม รวมถึงการสร้างความเท่าเทียม การเชื่อมโยงภูมิภาค และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องอื่นๆ อีกมากมาย จากนั้นจึงสามารถสร้างภาพรวมที่ชัดเจน เพื่อช่วยระบุปัญหาได้อย่างถูกต้องและเสนอแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
ดร. ตรัน หง็อก อันห์ กล่าวว่า จำเป็นต้องนำแนวทางใหม่ๆ มากมายมาใช้เพื่อปฏิรูปรัฐวิสาหกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องสร้างระบบตัวชี้วัดที่ชัดเจน (KPI) ซึ่งรวมถึงตัวชี้วัดทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน มอบหมายงานที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนให้กับผู้นำธุรกิจโดยอิงตามตัวชี้วัดเหล่านี้
รัฐวิสาหกิจต้องได้รับการจำแนกประเภทตามวัตถุประสงค์การดำเนินงาน (เชิงกลยุทธ์หรือเชิงแข่งขัน) เพื่อใช้รูปแบบการกำกับดูแลที่เหมาะสม สร้างความเป็นมืออาชีพให้กับคณะกรรมการบริหาร แยกหน้าที่การเป็นเจ้าของทุนของรัฐและการบริหารงาน การประเมินผลการดำเนินงานจะต้องดำเนินการโดยองค์กรอิสระเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเป็นกลาง การจัดสรรและการขายหุ้นต้องมีความสำคัญ สร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เท่าเทียมกัน และขจัดแรงจูงใจที่ไม่จำเป็น
นักเศรษฐศาสตร์เน้นว่า หากรัฐวิสาหกิจต้องการพัฒนาและสร้างแรงผลักดันให้เศรษฐกิจภาคเอกชนเติบโตอย่างยั่งยืน พวกเขาไม่สามารถละเลยการสร้างกลไกในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถและส่งเสริมนวัตกรรมและการลงทุนด้านเทคโนโลยีได้
ที่มา: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nha-nuoc-co-tam-ly-e-ngai-tang-truong-cao-20250603140700256.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)