ธุรกิจ 'เร่ง' การพัฒนาด้วยวัฒนธรรมการโค้ช

DNVN - AEON Vietnam ได้พลิกโฉมการคิดแบบลำดับชั้นด้วยการฝึกอบรมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้นำนำวิธีการโค้ชชิ่งมาใช้ ช่วยให้พนักงานสัมผัสได้ถึงความจริงใจในรูปแบบการเป็นผู้นำของผู้จัดการ สิ่งนี้สร้างความไว้วางใจและปลุกเร้าความกล้าหาญในการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง

เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม ณ กรุงเอเธนส์ (ประเทศกรีซ) AEON Vietnam ได้รับเกียรติจาก International Coaching Federation ด้วยรางวัล ICF Coaching Impact Awards 2024

การฝึกสอนกลายเป็นองค์ประกอบหลักในกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรและสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่อิออน เวียดนาม การเปิดกว้างและส่งเสริมให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นและความคิดสร้างสรรค์ ไม่เพียงแต่สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีชีวิตชีวาเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มศักยภาพของแต่ละบุคคลให้สูงสุด นำไปสู่การพัฒนาอย่างครอบคลุม

รางวัล ICF Coaching Impact Awards 2024 จัดโดยมูลนิธิโค้ชนานาชาติ (ICF) รางวัลนี้มอบให้แก่องค์กรที่มีความเป็นเลิศในการประยุกต์ใช้การโค้ช สร้างผลกระทบเชิงบวกในสถานที่ทำงาน และมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงทางสังคมทั่วโลก ธุรกิจที่ได้รับการเสนอชื่อจะได้รับการประเมินโดยสภา ICF โดยพิจารณาจาก 4 เสาหลัก ได้แก่ ผลกระทบ (อิทธิพล) มาตรฐาน กลยุทธ์ และความยั่งยืน

การนำการฝึกสอนไปใช้กับโปรแกรมพัฒนาทักษะถือเป็นกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนพนักงานในการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

คุณเหงียน ถิ หง็อก เว้ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล อิออน เวียดนาม กล่าวว่า “อิออน เวียดนาม กำลังขยายการดำเนินงานทั่วประเทศอย่างต่อเนื่อง เราจะพัฒนาและรักษาวัฒนธรรมการโค้ชที่ยั่งยืนต่อไป พร้อมเผยแพร่จิตวิญญาณการโค้ชให้กับพนักงานทุกคน ที่อิออน เวียดนาม เราให้ความสำคัญกับการพัฒนาอย่างรอบด้านของ “คนอิออน” อยู่เสมอ และปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมเชิงบวกต่อการพัฒนาสังคมโดยรวม”

รางวัลนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาของอิออน เวียดนาม ซึ่งมีส่วนช่วยส่งเสริมกลยุทธ์การดึงดูดและพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาองค์กร ด้วยเหตุนี้ อิออน เวียดนาม จึงตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านวัฒนธรรมการให้คำปรึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในภูมิภาคอีกครั้ง

ดร. มาร์เซีย เรย์โนลด์ส ประธานบริหารระดับโลกสมัยที่ 5 ของ ICF หนึ่งในโค้ชผู้นำระดับโลก 50 อันดับแรกของ Thinker และหนึ่งใน 10 กูรูระดับโลก ผู้เขียนหนังสือขายดี 5 เล่มเกี่ยวกับการโค้ช กล่าวว่า “AEON Vietnam ได้พลิกโฉมการคิดแบบลำดับชั้นด้วยการฝึกอบรมและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้นำนำวิธีการโค้ชไปใช้ ช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงความจริงใจในสไตล์การเป็นผู้นำของผู้จัดการ สิ่งนี้สร้างความไว้วางใจและปลุกเร้าความกล้าหาญในการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง วิธีการโค้ชยังเป็นสะพานสำคัญในการส่งเสริมความร่วมมือระหว่างแผนก นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่น่าประทับใจในด้านผลผลิต การมีส่วนร่วม และความสุขในการทำงาน”

วัฒนธรรมการโค้ชกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดและความเร็วในการพัฒนาทั้งทรัพยากรบุคคลและธุรกิจ ที่ AEON Vietnam การนำการโค้ชไปใช้ในโครงการพัฒนาบุคลากรเป็นกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนให้พนักงานกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เอาชนะความท้าทายในการทำงาน และพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

ฮวง เฟือง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548