ธุรกิจและคนงานจำเป็นต้องปรับตัวและพัฒนาศักยภาพของตนอย่างจริงจัง

DNVN - ตลาดแรงงานเริ่มฟื้นตัว แต่ยังคงมีความต้องการเร่งด่วนในการปรับตัวของทั้งธุรกิจและพนักงานเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยีดิจิทัลและแนวโน้มการปรับโครงสร้างองค์กร

สำนักงานสถิติแห่งชาติ กระทรวงการคลัง ระบุว่า กำลังแรงงานและจำนวนผู้มีงานทำในไตรมาสที่สองของปี 2568 เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้าและช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมและมีวุฒิการศึกษาระดับประกาศนียบัตรอยู่ที่ 29.1% เพิ่มขึ้น 0.3 จุดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับไตรมาสแรก และเพิ่มขึ้น 1.0 จุดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2567

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมพร้อมวุฒิและประกาศนียบัตรอยู่ที่ 29.0% แสดงให้เห็นว่าคุณภาพทรัพยากรบุคคลมีการปรับปรุงดีขึ้นเรื่อยๆ

นอกจากนี้ แนวโน้มที่โดดเด่นคือการปรับโครงสร้างองค์กรและการปรับโครงสร้างองค์กร จากข้อมูล ณ สิ้นปี 2567 พบว่า 28% ขององค์กรต่างๆ ได้ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรในวงกว้างแล้ว และอีกประมาณ 10% มีแผนที่จะนำไปใช้ในปี 2568 โดยส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มค้าปลีก สินค้าอุปโภคบริโภคที่หมุนเวียนเร็ว การเงิน การท่องเที่ยว และการผลิต

อย่างไรก็ตาม จากการสำรวจของ Anphabe ซึ่งเป็นหน่วยวิจัยตลาดแรงงาน พบว่าวิสาหกิจในเวียดนามถึง 46% ประสบปัญหาในการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสม ช่องว่างระหว่างความต้องการของวิสาหกิจและศักยภาพของพนักงานไม่ได้อยู่แค่ที่ทักษะวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการขาดความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็ว และความร่วมมือข้ามอุตสาหกรรมอีกด้วย

“ความก้าวหน้าของ AI และ เทคโนโลยีดิจิทัล กำลังเปลี่ยนโฉมตลาดแรงงาน ตำแหน่งงานอย่างนักวิเคราะห์ข้อมูล วิศวกรข้อมูล ผู้จัดการสื่อ วิศวกรฟูลสแต็ก ฯลฯ กำลังเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ก่อให้เกิดข้อกำหนดใหม่ด้านทักษะและความรู้” คุณธัญห์ เหงียน ซีอีโอของ Anphabe กล่าว

ขณะเดียวกัน ความเร็วในการพัฒนาทักษะในเวียดนามยังคงชะลอตัว รายงาน LinkedIn Learning 2025 แสดงให้เห็นว่า 66% ของพนักงานในองค์กรต่างๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึงเวียดนาม ปัจจุบันยังไม่มีทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างผลงานให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นางสาว Thanh Nguyen ซีอีโอของ Anphabe แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับตลาดแรงงาน

ในนครโฮจิมินห์ สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีหลายแห่งถูกบังคับให้ลดจำนวนพนักงาน โดยให้ความสำคัญกับการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถหลากหลายและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดี องค์กรขนาดใหญ่บางแห่งในภาคอสังหาริมทรัพย์และโลจิสติกส์ก็กำลังปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเช่นกัน

เมื่อเผชิญกับความเป็นจริงดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีการฝึกอบรมภายในอย่างจริงจัง สร้างแผนงานการพัฒนาอาชีพที่ชัดเจนสำหรับพนักงาน และมีความยืดหยุ่นในนโยบายสวัสดิการเพื่อรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

สำหรับพนักงาน การเรียนรู้ตลอดชีวิตและการพัฒนาทักษะดิจิทัลอย่างต่อเนื่องคือกุญแจสำคัญในการรักษาความทันสมัย นอกจากทักษะทางเทคนิคแล้ว ทักษะทางสังคม เช่น การสื่อสาร การคิดเชิงวิเคราะห์ การแก้ปัญหา และความสามารถในการทำงานร่วมกันข้ามสาขาอาชีพ ก็มีความสำคัญเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ

ดึ๊ก เฟือง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752